說到魅力營銷,無非就是3B原則——美女Beauty、動物Beast和嬰兒Baby,最多就是加進(jìn)“感情”以獲得消費(fèi)者更多的理解和認(rèn)可。可是, 玉蘭油 卻把“魅力”做到了極至,做到了美麗、美好和美夢。
經(jīng)常和朋友談起OLAY 玉蘭油 的廣告,在中國市場上, 玉蘭油 是為數(shù)不多把30″TVCF廣告拍攝得既美麗又具有強(qiáng)大銷售力的,同樣是使用美女,國內(nèi)的很多廣告罵聲一片, 玉蘭油 卻讓美女美得與眾不同甚至讓人嫉妒—— 玉蘭油 系列護(hù)膚品,作為寶潔公司的旗艦產(chǎn)品,是中國市場目前最大的護(hù)膚品牌,2003年累計(jì)銷售額突破10億美金,成為世界巨人級品牌。那么, 玉蘭油 的成功有哪些方面值得我們借鑒呢?
競爭策略:堅(jiān)持理念,突破承諾
很多品牌在中國市場上走了太多的彎路,受到市場的“排擠”,迷失了發(fā)展的方向。但 玉蘭油 是幸運(yùn)的和成功的:在最近的兩三年,越來越多的護(hù)膚品牌,不管是國際性的大品牌,專柜的品牌,非專柜的品牌,包括一些地方性的品牌等等,越來越多的進(jìn)入了護(hù)膚品市場,現(xiàn)在有三千到四千左右的護(hù)膚品種,這是一個(gè)競爭力很強(qiáng)的產(chǎn)品門類,但是 玉蘭油 的生意卻沒有受到任何的影響,反而節(jié)節(jié)上升。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?關(guān)鍵原因是 玉蘭油 始終如一的堅(jiān)持自己產(chǎn)品的理念,品牌經(jīng)營的理念沒有受周圍品牌的影響而改變,比如說 玉蘭油 堅(jiān)持了品牌的定位,就是要讓自己的消費(fèi)者由內(nèi)而外更美好,生活的更好。現(xiàn)在的 玉蘭油 還是這樣要求自己,并沒有因?yàn)槠渌母偁帉κ诌M(jìn)入而改變,或者是跟著其他的競爭對手走——把一個(gè)非常信任的東西,認(rèn)為對的東西反復(fù)的講給消費(fèi)者聽,是非常重要的。這也可以說是 玉蘭油 面對同類產(chǎn)品的競爭,始終保持了自己優(yōu)勢的“秘訣”。
在堅(jiān)持理念的同時(shí), 玉蘭油 又常常突破承諾,給消費(fèi)者帶來種種驚喜。因?yàn)楣δ苄援a(chǎn)品要求向消費(fèi)者講述自己的實(shí)際利益點(diǎn)——好處、改變或?qū)嵒荨R虼耍浴爸圃旄拍睢焙汀疤摷俪兄Z”為主題的現(xiàn)象在國內(nèi)一度流行,甚至出現(xiàn)“換膚霜”的巨大騙局,引得國內(nèi)市場罵聲四起、狼煙一片。 玉蘭油 也采用概念訴求,卻一路高歌,這取決于 玉蘭油 極為高明的情感競爭策略和魅力引導(dǎo)——從早期的“給你青春肌膚”的泛概念,到感性的“寵愛自己”、“和諧”、“美好”為現(xiàn)代女性塑造愿望,到后期的“驚喜系列”, 玉蘭油 實(shí)際在運(yùn)籌帷幄只做一件事——那就是讓消費(fèi)者去體驗(yàn)產(chǎn)品。
當(dāng)然, 玉蘭油 也提出“解決7種肌膚問題”,也倡導(dǎo)“平衡控油”和“牛奶般白皙”,使功能牢牢把握住顧客的興奮點(diǎn)。但是“驚喜從肌膚開始”里面卻沒有了承諾,更多的是“造夢”,讓女性自己去體會“改變的開始”,用“驚喜從肌膚開始”和“驚喜你自己”給消費(fèi)者懸念和想象的空間,可以說這一概念是功能性產(chǎn)品的絕妙之作。后來國內(nèi)某產(chǎn)品直接以“肌膚護(hù)理第一步”開始運(yùn)作,實(shí)際也是一種突破承諾的超越,以經(jīng)營保健品為主取得突出成就的“太太藥業(yè)”實(shí)際也是如此,“讓女人更出色”這樣的品牌打造,通過大概念(品牌概念)套小概念(產(chǎn)品概念),運(yùn)用“夢想的力量”,讓更多的女性成為產(chǎn)品的嘗試者,并使消費(fèi)者通過嘗試、體驗(yàn),收獲更多的驚喜。
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競爭策略:堅(jiān)持理念,突破承諾
很多品牌在中國市場上走了太多的彎路,受到市場的“排擠”,迷失了發(fā)展的方向。但 玉蘭油 是幸運(yùn)的和成功的:在最近的兩三年,越來越多的護(hù)膚品牌,不管是國際性的大品牌,專柜的品牌,非專柜的品牌,包括一些地方性的品牌等等,越來越多的進(jìn)入了護(hù)膚品市場,現(xiàn)在有三千到四千左右的護(hù)膚品種,這是一個(gè)競爭力很強(qiáng)的產(chǎn)品門類,但是 玉蘭油 的生意卻沒有受到任何的影響,反而節(jié)節(jié)上升。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?關(guān)鍵原因是 玉蘭油 始終如一的堅(jiān)持自己產(chǎn)品的理念,品牌經(jīng)營的理念沒有受周圍品牌的影響而改變,比如說 玉蘭油 堅(jiān)持了品牌的定位,就是要讓自己的消費(fèi)者由內(nèi)而外更美好,生活的更好。現(xiàn)在的 玉蘭油 還是這樣要求自己,并沒有因?yàn)槠渌母偁帉κ诌M(jìn)入而改變,或者是跟著其他的競爭對手走——把一個(gè)非常信任的東西,認(rèn)為對的東西反復(fù)的講給消費(fèi)者聽,是非常重要的。這也可以說是 玉蘭油 面對同類產(chǎn)品的競爭,始終保持了自己優(yōu)勢的“秘訣”。
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