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體驗經(jīng)濟形勢下美容院的投資與經(jīng)營

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-28 06:18:47  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

上世紀(jì)九十年代, 美容院以“連鎖”模式在經(jīng)濟大潮的推動下迅速遍及大江南北,并牢牢站穩(wěn)了腳跟。各美容院也在迅速發(fā)展的同時賺得盆滿缽滿。

  高額的利潤與先進的經(jīng)營模式吸引了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,并紛紛效仿,隨著競爭程度的加深和消費者需求的不斷變化,美容院的經(jīng)營壓力也越來越大,在此情況下,只有進行變革、并根據(jù)消費者不斷變化的需求,調(diào)整經(jīng)營策略,改善服務(wù)環(huán)境!才能繼續(xù)保證各美容院在市場競爭中原有的優(yōu)勢、不被無情的市場驅(qū)逐出局,才能從根本上保證自已的美容院有錢可賺、有利可圖。

  一、風(fēng)物長宜放眼量

  “缺少規(guī)劃,認(rèn)識不深刻,只圖眼前利益”是當(dāng)前制約各美容院發(fā)展及盈利渠道進一步拓寬的首要因素。

  美容院的“連鎖經(jīng)營”作為一種新穎的經(jīng)營模式,在資源共享的基礎(chǔ)上以產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的方式進行銷售,極大方便了顧客,深受當(dāng)時消費者的喜愛,可以說“連鎖經(jīng)營”模式在當(dāng)時占盡了優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和競爭對手的增多,消費者選擇的余地越來越寬,消費者的要求也越來越高,即使連鎖經(jīng)營下的美容院也面臨著極大的生存壓力!

  體驗經(jīng)濟的呼聲日益高漲,消費者的取舍標(biāo)準(zhǔn)是對環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量綜合感受的結(jié)果,那些裝修得體,設(shè)施完備,服務(wù)質(zhì)量好,美容院如何解決這些問題?首先必須放開眼光,樹立正確的投資心態(tài),制訂長遠(yuǎn)的發(fā)展、投資計劃。

  投資是什么?投資是為了更好地賺錢、更長久地賺錢、賺更多的錢。當(dāng)前有部分美容院沒有意識到這一點,拒絕投資,拒絕改善,從不注重對美容師的培訓(xùn)工作。據(jù)預(yù)測,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平的提高和消費觀念的更新,未來五年內(nèi)有美容需求的女性將比現(xiàn)在多五成,甚至?xí)啵@意味著未來五年內(nèi)的專業(yè)美容市場將更加廣闊。同時,隨著市場的全面放開,中國每年將有數(shù)百家的專業(yè)美容機構(gòu),因服務(wù)質(zhì)量、單店環(huán)境、顧客綜合感受等條件的制約而關(guān)門歇業(yè),取而代之的將是一批設(shè)施完備、服務(wù)質(zhì)量高、專業(yè)技術(shù)好、給顧客的綜合感覺好的高檔的專業(yè)美容機構(gòu)。市場競爭的結(jié)果只會使大量的顧客流向較高層次的美容機構(gòu),使這些少數(shù)的美容機構(gòu)日進斗金,財源滾滾。

  我們是要做未來市場財富的擁有者,還是做未來市場的旁觀者,關(guān)鍵就在于我們是否愿意改變自己,是否愿意通過持續(xù)的投資與改善,使自己最終成為市場的強者。

  影響投資決心的一個重要原因是:過于龐大的投資總額往往讓我們望而卻步。其實只需要制定一個持續(xù)投資計劃,如將每月盈利的30%用于投資、10%用于學(xué)習(xí)再深造儲備基金、60%作為純盈利收入,將既定的目標(biāo)分化成多個階段性目標(biāo),就可以將主觀的心理障礙分化于無形,輕松實現(xiàn)愉快投資。

  二、投資,應(yīng)投向何處

  1、硬件的建設(shè)

  美容院的硬件建設(shè)是指美容院的室內(nèi)裝修、美容儀器等配套設(shè)施的完善及整改工作。美容院的硬件設(shè)施,是顧客對美容院進行評判的第一直覺感受,也是為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)保障。

  美容院給顧客的第一直覺感受非常重要,它往往影響著顧客對美容院其它各項因素的評判,進而影響顧客對美容院整體印象的評判。就如同我們發(fā)現(xiàn)飯店內(nèi)蒼蠅亂飛,就會認(rèn)為飯店的菜也不會衛(wèi)生,從而拒絕再次光臨該飯店,這就是消費環(huán)境對顧客消費心理的影響作用。同樣的道理,過于簡陋、破舊的裝修環(huán)境,再加上沒有專業(yè)儀器的支撐,一定會讓顧客對美容院技術(shù)的專業(yè)性、服務(wù)的舒適性、產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性產(chǎn)生懷疑,從而就會在主觀上對該美容院作出一個不好的評價。相反,同樣的美容師同樣的服務(wù)方法、同樣的產(chǎn)品,不一樣的完備的設(shè)施和高檔的裝修環(huán)境,就會給顧客留下截然不同的美好印象。

  有相當(dāng)一部分美容院由于起步較早,裝修與設(shè)施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時下的要求,嚴(yán)重滯后于后起的效仿者。先進經(jīng)營模式的優(yōu)勢已被日漸滯后的服務(wù)環(huán)境及設(shè)施拑制的幾無優(yōu)勢可言。有些美容院裝修陳舊,儀器不全,甚至冬天取暖還是靠店內(nèi)的煤球爐,致使店內(nèi)整日充溢著嗆人的煤氣味。有的美容院甚至把廚房也搬進了店內(nèi),嗆人的煤氣加上不和諧的油煙和貨品展示柜上的厚厚的灰塵塵,怎樣能給顧客留下美好的感受?顧客只要有選擇的余地,一定會棄你而去,另棲良枝!

  當(dāng)然,我們也并非年年要裝修,月月要改善。當(dāng)?shù)陜?nèi)的裝修及環(huán)境已有落后之嫌時,就用我們的投資儲蓄基金,在原有的基礎(chǔ)上進行改善,使之達(dá)到一個更高的層次!當(dāng)然我們還要不間斷地進行我們的投資基金儲備計劃,以備下一輪的更高要求的改善。

  2、軟件的完善

  硬件是美容院的骨架,軟件就是美容院的血肉,二者缺一不可!

  軟件的完善即是對管理技能、美容技術(shù)、專業(yè)深度、服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

  美容院的管理主要是指對美容院的事和人的管理。管理是保證美容院正常運作的先決條件。在現(xiàn)實中有部分美容院,因為管理知識欠缺,無法進行較全面的管理,或者是管與理不分,認(rèn)為管理就是看管住大家賣力干活,完全忽略了在人事和財務(wù)管理方面“理”的功能,導(dǎo)致“管”、“理”不順、渠道不暢、財物浪費、人員流失嚴(yán)重。

  管理是一個永無止境的學(xué)習(xí)的過程。各美容院應(yīng)在管理上下大功夫、不斷地探索,不斷地學(xué)習(xí)與研究,找出適合自己的管理方法。

  技術(shù)不熟練,專業(yè)深度不夠,是當(dāng)前美容行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,也是影響服務(wù)質(zhì)量提高的最直接因素,一位優(yōu)秀的美容師,不僅要技術(shù)嫻熟,而且絕對要具備專業(yè)形象,只有這樣才能讓顧客信賴并接受其服務(wù)。

  因此,各美容院在對美容師的專業(yè)培訓(xùn)方面一定要下大力度,打造美容院在未來殘酷競爭中的核心優(yōu)勢,以技術(shù)取勝,以服務(wù)取勝,從而從根本上保證美容院財源不斷!

  3、形象“工程”——常抓不懈 
  
  美容院的專業(yè)形象,除了要靠硬件、管理和專業(yè)技術(shù)的支撐外,美容院的店面形象、員工形象也是一個不可忽視的重要因素。

  要經(jīng)常保持店牌、店面 、櫥窗、貨柜、吧臺、桌椅等潔凈如新,店內(nèi)物品擺放要井然有序,美容床的床單、床罩及所用毛巾要保持潔凈無異味,決不可給顧客一種臟亂的感覺。

  美容師要統(tǒng)一 服裝 、統(tǒng)一形象,工作時不可濃妝艷抹,統(tǒng)一以淡妝出現(xiàn),美容師個人要保持 服裝 潔凈,不留長指甲,無體味及口腔異味,做好個人衛(wèi)生。美容師在進行美容護理時要提前清潔雙手,并配帶口罩。

  美容師在接待顧客時對任何人都要親切自然,不可熱情得讓顧客有一種虛偽的感覺。如顧客暫時需要等候,且記不可把顧客晾在一邊不管不問,正確的作法是為其備上茶水,送上一份顧客愛看的雜志或陪其聊聊心事!

  美容院的形象建設(shè)中另一項不可忽視的工作是:促銷宣傳活動,有部分美容院對此項工作不夠重視,認(rèn)為宣傳活動無益于美容院的各項工作,故數(shù)年間也不曾開展過一次宣傳活動。其實,各種公益、宣傳活動,除了可以加深美容院在受眾與潛在顧客群體中的知名度與好感外,還可穩(wěn)定老顧客。實踐證明,美容院在宣傳過程中除了擴大知名度外,還可達(dá)到穩(wěn)定客源、拓展市場的目的!因此各美容院應(yīng)重視并切實做好宣傳工作!

  結(jié)束語:

  現(xiàn)在,中國的美容市場正處在一個變革的緊要關(guān)頭,各美容院應(yīng)在原有良好的基礎(chǔ)上,不斷前進,才能應(yīng)對日后更加激烈的競爭,才能在以后更加廣闊的市場中,賺取更多的財富。
隨著以后市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,變革的難度與要求也會越來越高,所以,我們要從現(xiàn)在開始,立即著手進行改變,才會在較輕的壓力下成為未來市場殘酷競爭中的勝利者!

 

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