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連鎖超市中的督導(dǎo)工作

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-17 07:32:27  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

顧名思義,督導(dǎo)就是監(jiān)督和指導(dǎo)。連鎖企業(yè)的店員督導(dǎo),就是對(duì)賣場(chǎng)提供服務(wù)的員工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)的人。
督導(dǎo)內(nèi)容:門(mén)店督導(dǎo)在巡場(chǎng)時(shí),應(yīng)該檢查各賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一,各直營(yíng)店、加盟店是否對(duì)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了任意地篡改;員工是否清楚地理解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),員工的培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期的目的;現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)流程與商品布置情況是否存在問(wèn)題,是否有改進(jìn)的余地,等等。

督導(dǎo)不僅要檢查賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂以及運(yùn)行是否合理,更重要地是檢查賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀態(tài),即賣場(chǎng)員工是否嚴(yán)格遵循這些標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有良好地執(zhí)行,再好的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)也只是一個(gè)擺設(shè)。督導(dǎo),不但要對(duì)賣場(chǎng)員工的執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,還有必要進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),使他們正確地開(kāi)展工作,同時(shí)不要忘了對(duì)賣場(chǎng)員工進(jìn)行必要的激勵(lì)和鼓勵(lì)。

督導(dǎo)形式:我們對(duì)門(mén)店的督導(dǎo)內(nèi)容有了詳細(xì)的了解之后,對(duì)于具體采取什么樣的督導(dǎo)方法也應(yīng)該引起足夠的重視。一個(gè)好的督導(dǎo)方法能對(duì)店員督導(dǎo)起到事半功倍的效果。一般來(lái)說(shuō),對(duì)店員的督導(dǎo)方法主要是日常督導(dǎo)和神秘顧客兩種。日常督導(dǎo)就是,企業(yè)服務(wù)督導(dǎo)部門(mén)或者各職能部門(mén)自己,定期或不定期地對(duì)賣場(chǎng)員工或者所屬部門(mén)的員工的日常行為和賣場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

各職能部門(mén)、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)店面單位的服務(wù)工作進(jìn)行檢查和督辦,規(guī)定頻度的檢查將把重點(diǎn)放在與顧客接觸的服務(wù)方面,并做好巡檢記錄。服務(wù)管理部門(mén)組織的專項(xiàng)檢查評(píng)定也是對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)的一個(gè)重要組成部分。

神秘顧客,又稱影子顧客,是指企業(yè)聘請(qǐng)顧客以顧客的身份、立場(chǎng)和態(tài)度來(lái)體驗(yàn)賣場(chǎng)的服務(wù),從中發(fā)現(xiàn)賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。

督導(dǎo)方法:在督導(dǎo)的日常工作中,店鋪巡查是最重要也是最基礎(chǔ)的工作。在日常的巡店過(guò)程中要特別注意的是工作必須細(xì)致化,要求能從所看到的表象中發(fā)現(xiàn)門(mén)店的日常操作行為是否規(guī)范,也要從門(mén)店客觀反映的實(shí)際情況來(lái)尋找店長(zhǎng)平時(shí)的工作痕跡。在平時(shí)的工作中要求能用“五步法”作為巡店的基本工作流程。“五步法”為看、聽(tīng)、查、問(wèn)、反饋的工作方法。

看,就是通過(guò)對(duì)門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)的觀察去判斷工作是否到位。聽(tīng),就是以一個(gè)顧客的身份來(lái)進(jìn)入門(mén)店去充分感覺(jué)員工的四聲服務(wù):即顧客買(mǎi)單時(shí)的招呼聲,報(bào)價(jià)聲,唱收唱付聲,道別聲。查,每個(gè)門(mén)店都有一些基本臺(tái)賬,通過(guò)對(duì)這些臺(tái)賬的檢查可以反映出店長(zhǎng)平時(shí)的管理水平,管理深度及管理的效果。問(wèn),巡店過(guò)程中要非常用心與顧客、店長(zhǎng)及員工進(jìn)行溝通。要從顧客方面了解他們所需要的商品,了解他們所需要的服務(wù),了解我們工作中所存在的問(wèn)題。反饋,包括對(duì)門(mén)店所存在問(wèn)題的及時(shí)解決,也包括對(duì)一些涉及其他部門(mén)的問(wèn)題的傳達(dá),而且要在下次巡店過(guò)程中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行反饋。

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