( 2 ) 總體規(guī)劃階段
在 配送中心 的總體規(guī)劃階段，需要對 配送中心 的基礎(chǔ)資料進(jìn)行詳細(xì)的分析，確定 配送中心 的規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行基本功能和流程的規(guī)劃、區(qū)域布置規(guī)劃和信息系統(tǒng)的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃方案制定項目進(jìn)度計劃、投資預(yù)算和經(jīng)濟(jì)效益分析等。 配送中心 總體規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括：
1） 配送中心 規(guī)劃的基礎(chǔ)資料分析 配送中心 規(guī)劃的基礎(chǔ)資料分析，包括訂單變動趨勢分析、EIQ分析、物品特性與儲運(yùn)單位分析等，通過分析，可以確定 配送中心 的規(guī)劃條件，為 配送中心 的規(guī)劃提供設(shè)計依據(jù)。
2） 配送中心 的規(guī)劃條件
配送中心 的規(guī)劃條件包括 配送中心 的運(yùn)轉(zhuǎn)能力、物流單位、自動化水平等。
3） 配送中心 的功能流程
根據(jù) 配送中心 的規(guī)劃條件和基礎(chǔ)資料的分析結(jié)果，確定將 配送中心 的功能和作業(yè)流程。如進(jìn)貨、保管、流通加工、揀取、分貨、配貨等作業(yè)按順序做成流程圖，而且初步設(shè)定各作業(yè)環(huán)節(jié)的相關(guān)作業(yè)方法。如進(jìn)貨環(huán)節(jié)是用鐵路專用線或卡車進(jìn)貨，還是用人力或機(jī)械進(jìn)行卸貨，機(jī)械卸貨又要考慮用傳送帶或叉車，再根據(jù)卸貨點到倉庫的距離，確定搬運(yùn)作業(yè)方法。在庫內(nèi)和保管設(shè)施相適應(yīng)的作業(yè)方法等，又如保管環(huán)節(jié)，是用巷道推垛機(jī)或自動高架倉庫還是普通貨架以人力搬運(yùn)車進(jìn)行人工存取，或是采用高架叉車作業(yè)配合中高貨架存放等等。
4） 配送中心 的平面布置
確定各業(yè)務(wù)要素所需要的占地面積及其相互關(guān)系，考慮到物流量、搬運(yùn)手段、貨物狀態(tài)等因素，作成位置相關(guān)圖。在平面設(shè)計中還要考慮到將來可能發(fā)生的變化，要留有余地。
5） 信息系統(tǒng)規(guī)劃
包括 配送中心 信息系統(tǒng)的功能、流程和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
6） 運(yùn)營設(shè)計
包括作業(yè)程序與標(biāo)準(zhǔn)；管理方法和各項規(guī)章制度；對各種票據(jù)處理及各種作業(yè)指示圖；設(shè)備的維修制度與系統(tǒng)異常事故的對策設(shè)計以及其他有關(guān) 配送中心 的業(yè)務(wù)規(guī)劃與設(shè)計等。
7） 制訂進(jìn)度計劃
對項目的基本設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、土建、機(jī)器的訂貨與安裝、系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、人員培訓(xùn)等都要制定初步的進(jìn)度計劃。
8） 建設(shè)成本的概算
以基本設(shè)計為基礎(chǔ)，對于設(shè)計研制費(fèi)、建設(shè)費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、正式運(yùn)轉(zhuǎn)后所需作業(yè)人員的勞務(wù)費(fèi)等作出費(fèi)用概算。
( 3 ) 方案評估階段
在基本設(shè)計階段往往產(chǎn)生幾個可行的系統(tǒng)方案，應(yīng)該根據(jù)各方案的特點，采用各種系統(tǒng)評價方法或計算機(jī)仿真的方法，對各方案進(jìn)行的比較和方案評估，從中選擇一個最優(yōu)的方案進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計。
( 4 ) 詳細(xì)設(shè)計階段
在詳細(xì)設(shè)計階段，在對總體方案進(jìn)行完善設(shè)計的基礎(chǔ)上，決定作業(yè)場所的詳細(xì)配置，對 配送中心 所使用的各種設(shè)備、能力等進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，并對辦公及信息系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計等。本階段的主要任務(wù)包括：
1） 設(shè)備制造廠的選定?
設(shè)備制造廠的選定一般通過投標(biāo)競爭的方式選擇。選定制造廠后，應(yīng)和制造工廠一起對基本設(shè)計的指導(dǎo)思想進(jìn)行認(rèn)定，取得共識，并考慮和采納廠方的新方案和意見，制訂下一步的計劃。
2） 詳細(xì)設(shè)計
在詳細(xì)設(shè)計階段要編制具體的實施條目和有關(guān)設(shè)備形式的詳細(xì)計劃，主要有以下各點：
裝卸、搬運(yùn)、保管所用的機(jī)械和輔助機(jī)械的型號規(guī)格；
運(yùn)輸車輛的類型、規(guī)格；
裝卸搬運(yùn)用的容器形狀和尺寸；
配送中心 內(nèi)部詳細(xì)的平面布置與機(jī)械設(shè)備的配置方案；
辦公與信息系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)施規(guī)格、數(shù)量等。
信息系統(tǒng)的設(shè)計
運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計
大規(guī)模的 配送中心 是由許多參加單位共同進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與實施的。為了保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性，要制定共同遵守的規(guī)則，如通訊和信號的接口、控制方式等。
( 5 ) 系統(tǒng)實施階段
為了保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性和系統(tǒng)目標(biāo)與功能的完整性，應(yīng)對參與設(shè)計施工各方所設(shè)計的內(nèi)容從性能、操作、安全性、可靠性、可維護(hù)性等方面進(jìn)行評價和審查，在確定承包工廠前應(yīng)深入現(xiàn)場，對該廠生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體制以致外協(xié)件管理體制等進(jìn)行考察，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出改善要求。在設(shè)備制造期間也需進(jìn)行現(xiàn)場了解，對質(zhì)量和交貨日期等進(jìn)行檢查。聯(lián)商網(wǎng)
在 配送中心 的總體規(guī)劃階段，需要對 配送中心 的基礎(chǔ)資料進(jìn)行詳細(xì)的分析，確定 配送中心 的規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行基本功能和流程的規(guī)劃、區(qū)域布置規(guī)劃和信息系統(tǒng)的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃方案制定項目進(jìn)度計劃、投資預(yù)算和經(jīng)濟(jì)效益分析等。 配送中心 總體規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括：
1） 配送中心 規(guī)劃的基礎(chǔ)資料分析 配送中心 規(guī)劃的基礎(chǔ)資料分析，包括訂單變動趨勢分析、EIQ分析、物品特性與儲運(yùn)單位分析等，通過分析，可以確定 配送中心 的規(guī)劃條件，為 配送中心 的規(guī)劃提供設(shè)計依據(jù)。
2） 配送中心 的規(guī)劃條件
配送中心 的規(guī)劃條件包括 配送中心 的運(yùn)轉(zhuǎn)能力、物流單位、自動化水平等。
3） 配送中心 的功能流程
根據(jù) 配送中心 的規(guī)劃條件和基礎(chǔ)資料的分析結(jié)果，確定將 配送中心 的功能和作業(yè)流程。如進(jìn)貨、保管、流通加工、揀取、分貨、配貨等作業(yè)按順序做成流程圖，而且初步設(shè)定各作業(yè)環(huán)節(jié)的相關(guān)作業(yè)方法。如進(jìn)貨環(huán)節(jié)是用鐵路專用線或卡車進(jìn)貨，還是用人力或機(jī)械進(jìn)行卸貨，機(jī)械卸貨又要考慮用傳送帶或叉車，再根據(jù)卸貨點到倉庫的距離，確定搬運(yùn)作業(yè)方法。在庫內(nèi)和保管設(shè)施相適應(yīng)的作業(yè)方法等，又如保管環(huán)節(jié)，是用巷道推垛機(jī)或自動高架倉庫還是普通貨架以人力搬運(yùn)車進(jìn)行人工存取，或是采用高架叉車作業(yè)配合中高貨架存放等等。
4） 配送中心 的平面布置
確定各業(yè)務(wù)要素所需要的占地面積及其相互關(guān)系，考慮到物流量、搬運(yùn)手段、貨物狀態(tài)等因素，作成位置相關(guān)圖。在平面設(shè)計中還要考慮到將來可能發(fā)生的變化，要留有余地。
5） 信息系統(tǒng)規(guī)劃
包括 配送中心 信息系統(tǒng)的功能、流程和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
6） 運(yùn)營設(shè)計
包括作業(yè)程序與標(biāo)準(zhǔn)；管理方法和各項規(guī)章制度；對各種票據(jù)處理及各種作業(yè)指示圖；設(shè)備的維修制度與系統(tǒng)異常事故的對策設(shè)計以及其他有關(guān) 配送中心 的業(yè)務(wù)規(guī)劃與設(shè)計等。
7） 制訂進(jìn)度計劃
對項目的基本設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、土建、機(jī)器的訂貨與安裝、系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、人員培訓(xùn)等都要制定初步的進(jìn)度計劃。
8） 建設(shè)成本的概算
以基本設(shè)計為基礎(chǔ)，對于設(shè)計研制費(fèi)、建設(shè)費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、正式運(yùn)轉(zhuǎn)后所需作業(yè)人員的勞務(wù)費(fèi)等作出費(fèi)用概算。
( 3 ) 方案評估階段
在基本設(shè)計階段往往產(chǎn)生幾個可行的系統(tǒng)方案，應(yīng)該根據(jù)各方案的特點，采用各種系統(tǒng)評價方法或計算機(jī)仿真的方法，對各方案進(jìn)行的比較和方案評估，從中選擇一個最優(yōu)的方案進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計。
( 4 ) 詳細(xì)設(shè)計階段
在詳細(xì)設(shè)計階段，在對總體方案進(jìn)行完善設(shè)計的基礎(chǔ)上，決定作業(yè)場所的詳細(xì)配置，對 配送中心 所使用的各種設(shè)備、能力等進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，并對辦公及信息系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計等。本階段的主要任務(wù)包括：
1） 設(shè)備制造廠的選定?
設(shè)備制造廠的選定一般通過投標(biāo)競爭的方式選擇。選定制造廠后，應(yīng)和制造工廠一起對基本設(shè)計的指導(dǎo)思想進(jìn)行認(rèn)定，取得共識，并考慮和采納廠方的新方案和意見，制訂下一步的計劃。
2） 詳細(xì)設(shè)計
在詳細(xì)設(shè)計階段要編制具體的實施條目和有關(guān)設(shè)備形式的詳細(xì)計劃，主要有以下各點：
裝卸、搬運(yùn)、保管所用的機(jī)械和輔助機(jī)械的型號規(guī)格；
運(yùn)輸車輛的類型、規(guī)格；
裝卸搬運(yùn)用的容器形狀和尺寸；
配送中心 內(nèi)部詳細(xì)的平面布置與機(jī)械設(shè)備的配置方案；
辦公與信息系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)施規(guī)格、數(shù)量等。
信息系統(tǒng)的設(shè)計
運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計
大規(guī)模的 配送中心 是由許多參加單位共同進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與實施的。為了保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性，要制定共同遵守的規(guī)則，如通訊和信號的接口、控制方式等。
( 5 ) 系統(tǒng)實施階段
為了保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性和系統(tǒng)目標(biāo)與功能的完整性，應(yīng)對參與設(shè)計施工各方所設(shè)計的內(nèi)容從性能、操作、安全性、可靠性、可維護(hù)性等方面進(jìn)行評價和審查，在確定承包工廠前應(yīng)深入現(xiàn)場，對該廠生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體制以致外協(xié)件管理體制等進(jìn)行考察，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出改善要求。在設(shè)備制造期間也需進(jìn)行現(xiàn)場了解，對質(zhì)量和交貨日期等進(jìn)行檢查。聯(lián)商網(wǎng)
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃（二）
