自有品牌在先進(jìn)國(guó)家的流通系統(tǒng)已占有相當(dāng)大的比例,以英國(guó)百貨營(yíng)業(yè)額占第一名的MARKS & SPENCER 而言,其商品全部為ST.MICHAEL的自有品牌。在國(guó)內(nèi)此種自有品牌的銷售尚在萌芽的階段,通常自有品牌開發(fā)有如下政策:
一、 商品
要開發(fā)的自有品牌,該項(xiàng)商品應(yīng)符合下列一項(xiàng)或一項(xiàng)以上的要件:
回轉(zhuǎn)快,需求量大的商品(如食用油或衛(wèi)生紙)。
利潤(rùn)較好的商品(如南北貨或成衣)。
市場(chǎng)上品牌知名度較不重要的商品(如調(diào)味料或文具)。
當(dāng)供應(yīng)商拒絕供應(yīng)其知名的商品時(shí)(如不二價(jià)商品)。
利用促銷能立刻引起客戶購(gòu)買欲的商品(如鞋子)。
該項(xiàng)商品的質(zhì)量,不容易受客戶的抱怨,或該項(xiàng)商品所須要售后服務(wù)的機(jī)會(huì)比較少時(shí)(如錄像帶)。
二、 商品檔次
自有品牌的消費(fèi)檔次必須是中檔至中檔以下,價(jià)位必須與商品檔次成正比。中檔以上產(chǎn)品的顧客群較小,個(gè)性要求高,開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大,通常不考慮。
三、 供應(yīng)商
應(yīng)直接向生產(chǎn)商(包括國(guó)外)采購(gòu),避開中間的加值,使自有品牌的商品更有競(jìng)爭(zhēng)力,但亦需考慮賣場(chǎng)之庫(kù)存成本及倉(cāng)儲(chǔ)空間。
四、 價(jià)格
應(yīng)比同質(zhì)量暢銷品牌的市價(jià)便宜20–40%。但對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)劇烈之商品應(yīng)視情況而調(diào)整。
五、 行銷
自有品牌要建立起知名度,必須有持續(xù)的行銷活動(dòng)來支援,包括:有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)位,快訊的 廣告 訊息,賣場(chǎng)及停車場(chǎng)的明顯標(biāo)示及陳列,甚至試用及現(xiàn)場(chǎng)示范等等促銷活動(dòng)。
一、 商品
要開發(fā)的自有品牌,該項(xiàng)商品應(yīng)符合下列一項(xiàng)或一項(xiàng)以上的要件:
回轉(zhuǎn)快,需求量大的商品(如食用油或衛(wèi)生紙)。
利潤(rùn)較好的商品(如南北貨或成衣)。
市場(chǎng)上品牌知名度較不重要的商品(如調(diào)味料或文具)。
當(dāng)供應(yīng)商拒絕供應(yīng)其知名的商品時(shí)(如不二價(jià)商品)。
利用促銷能立刻引起客戶購(gòu)買欲的商品(如鞋子)。
該項(xiàng)商品的質(zhì)量,不容易受客戶的抱怨,或該項(xiàng)商品所須要售后服務(wù)的機(jī)會(huì)比較少時(shí)(如錄像帶)。
二、 商品檔次
自有品牌的消費(fèi)檔次必須是中檔至中檔以下,價(jià)位必須與商品檔次成正比。中檔以上產(chǎn)品的顧客群較小,個(gè)性要求高,開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大,通常不考慮。
三、 供應(yīng)商
應(yīng)直接向生產(chǎn)商(包括國(guó)外)采購(gòu),避開中間的加值,使自有品牌的商品更有競(jìng)爭(zhēng)力,但亦需考慮賣場(chǎng)之庫(kù)存成本及倉(cāng)儲(chǔ)空間。
四、 價(jià)格
應(yīng)比同質(zhì)量暢銷品牌的市價(jià)便宜20–40%。但對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)劇烈之商品應(yīng)視情況而調(diào)整。
五、 行銷
自有品牌要建立起知名度,必須有持續(xù)的行銷活動(dòng)來支援,包括:有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)位,快訊的 廣告 訊息,賣場(chǎng)及停車場(chǎng)的明顯標(biāo)示及陳列,甚至試用及現(xiàn)場(chǎng)示范等等促銷活動(dòng)。
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本文來源: 自有品牌開發(fā)