剛剛?cè)牍烧遵Y股份， 國美 暴露出在互聯(lián)網(wǎng)智能生態(tài)圈的野心，其便宣布下半年將加速這一布局。日前， 國美 發(fā)布的半年報(bào)顯示， 國美 電器上市公司部分實(shí)現(xiàn)營收316.9億元，同比上升8.8%，利潤為6.87億元同比提升15.9%。 國美 現(xiàn)金流較為充裕，其賬面趴著現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物107.2億元。
值得注意的是， 國美 近年在電商領(lǐng)域迅速發(fā)力，其上半年上市公司實(shí)現(xiàn)線上交易額同比提升151.3%。 國美 同時(shí)拓展移動(dòng)APP、微店及大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，其移動(dòng)端交易額同比提升304%。
國美 方面稱，為搶占流量入口， 國美 將與東方明珠、文廣集團(tuán)和青島海爾共同合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)智能電視，打造互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品生態(tài)圈，計(jì)劃下半年繼續(xù)加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)電視端的跨界合作。
國美 發(fā)布的業(yè)績報(bào)告顯示，今年上半年， 國美 電器上市公司部分實(shí)現(xiàn)銷售收入316.9億元，同比上升8.8%。綜合毛利率為17.7%，總費(fèi)用率同比進(jìn)一步下降約0.8個(gè)百分點(diǎn)至15.5%。歸屬于母公司擁有者應(yīng)占利潤約6.87億元。
國美 方面表示，隨著集團(tuán)O2M策略在二級(jí)市場(chǎng)的加速發(fā)展，報(bào)告期內(nèi)，新增門店117家，其中二級(jí)市場(chǎng)84家；新進(jìn)入城市41個(gè)；同店增長2.3%，其中二級(jí)市場(chǎng)增長5.3%。同時(shí)，其差異化商品銷售占比已從2009年的1.2%大幅增長至2015年上半年的35%。經(jīng)營效率得到有效提升。 國美 現(xiàn)金充裕，擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物107.2億元。
在電子商務(wù)方面， 2015年上半年，上市公司實(shí)現(xiàn)線上交易額同比提升151.3%，其中二季度單季交易額同比增長181%；此外， 國美 還積極拓展移動(dòng)APP、微店及大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，移動(dòng)端交易額同比提升304%。
按照 國美 的計(jì)劃，2015年下半年，其將集中精力在四個(gè)方面進(jìn)行投入，即挖深與消費(fèi)者互動(dòng)的界面平臺(tái)、推行O2M強(qiáng)體驗(yàn)、做大O2M全零售生態(tài)圈、引入更大流量。具體來說，其將繼續(xù)加強(qiáng)一級(jí)市場(chǎng)的門店優(yōu)化和加速二級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，加速在三、四線城市的渠道下沉；利用跨境電子商務(wù)所帶來的開放、多維、立體的多邊合作。
而 國美 在智能領(lǐng)域的野心也逐漸暴露。近日，兆馳股份發(fā)布公告公布了修訂后的非公開發(fā)行預(yù)案，認(rèn)購對(duì)象包括東方明珠、文廣集團(tuán)、青島海爾和 國美 咨詢，發(fā)行價(jià)格為12.36元/股，發(fā)行數(shù)量2.62億股，募集資金總額約32.4億元。其中， 國美 咨詢認(rèn)購的股份0.3億股，鎖定期三年，為新增定增對(duì)象。從認(rèn)購對(duì)象來看，東方明珠及文廣集團(tuán)擁有視頻內(nèi)容資源，青島海爾具有品牌優(yōu)勢(shì)， 國美 也承擔(dān)下游渠道資源的任務(wù)，從內(nèi)容到制造到品牌到渠道的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建初見模型。 國美 咨詢是 國美 全資子公司。
國美 相關(guān)人士稱，下半年為搶占流量入口， 國美 計(jì)劃繼續(xù)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)電視端跨界合作。在此前其通過戰(zhàn)略入股兆馳股份后，其將聯(lián)合兆馳股份、東方明珠、文廣集團(tuán)和青島海爾共同合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)智能電視，并與幾家廠商打造互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品生態(tài)圈。
國美 電器總裁王俊洲表示，其對(duì)于2017年完成“再造一個(gè) 國美 ”的目標(biāo)充滿信心：“2015年上半年， 國美 通過不斷強(qiáng)化線下資產(chǎn)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)有效實(shí)施O2M全零售戰(zhàn)略。通過收購大股東零售資產(chǎn)進(jìn)一步提高 國美 的競(jìng)爭能力，對(duì)我們?cè)贠2M新時(shí)代中搶占市場(chǎng)至關(guān)重要。我們將有望讓 國美 成為國內(nèi)最大最專業(yè)的全零售生態(tài)圈。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“ 國美 電器完成了上市公司和非上市公司板塊的整合之后，在生態(tài)圈的野心已逐漸暴露，其正在試圖通過各板塊全面提速來提升業(yè)績，但究竟實(shí)施效果如何，還需看整合成效及在合作中能否掌握話語權(quán)。”
值得注意的是， 國美 近年在電商領(lǐng)域迅速發(fā)力，其上半年上市公司實(shí)現(xiàn)線上交易額同比提升151.3%。 國美 同時(shí)拓展移動(dòng)APP、微店及大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，其移動(dòng)端交易額同比提升304%。
國美 方面稱，為搶占流量入口， 國美 將與東方明珠、文廣集團(tuán)和青島海爾共同合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)智能電視，打造互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品生態(tài)圈，計(jì)劃下半年繼續(xù)加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)電視端的跨界合作。
國美 發(fā)布的業(yè)績報(bào)告顯示，今年上半年， 國美 電器上市公司部分實(shí)現(xiàn)銷售收入316.9億元，同比上升8.8%。綜合毛利率為17.7%，總費(fèi)用率同比進(jìn)一步下降約0.8個(gè)百分點(diǎn)至15.5%。歸屬于母公司擁有者應(yīng)占利潤約6.87億元。
國美 方面表示，隨著集團(tuán)O2M策略在二級(jí)市場(chǎng)的加速發(fā)展，報(bào)告期內(nèi)，新增門店117家，其中二級(jí)市場(chǎng)84家；新進(jìn)入城市41個(gè)；同店增長2.3%，其中二級(jí)市場(chǎng)增長5.3%。同時(shí)，其差異化商品銷售占比已從2009年的1.2%大幅增長至2015年上半年的35%。經(jīng)營效率得到有效提升。 國美 現(xiàn)金充裕，擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物107.2億元。
在電子商務(wù)方面， 2015年上半年，上市公司實(shí)現(xiàn)線上交易額同比提升151.3%，其中二季度單季交易額同比增長181%；此外， 國美 還積極拓展移動(dòng)APP、微店及大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，移動(dòng)端交易額同比提升304%。
按照 國美 的計(jì)劃，2015年下半年，其將集中精力在四個(gè)方面進(jìn)行投入，即挖深與消費(fèi)者互動(dòng)的界面平臺(tái)、推行O2M強(qiáng)體驗(yàn)、做大O2M全零售生態(tài)圈、引入更大流量。具體來說，其將繼續(xù)加強(qiáng)一級(jí)市場(chǎng)的門店優(yōu)化和加速二級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，加速在三、四線城市的渠道下沉；利用跨境電子商務(wù)所帶來的開放、多維、立體的多邊合作。
而 國美 在智能領(lǐng)域的野心也逐漸暴露。近日，兆馳股份發(fā)布公告公布了修訂后的非公開發(fā)行預(yù)案，認(rèn)購對(duì)象包括東方明珠、文廣集團(tuán)、青島海爾和 國美 咨詢，發(fā)行價(jià)格為12.36元/股，發(fā)行數(shù)量2.62億股，募集資金總額約32.4億元。其中， 國美 咨詢認(rèn)購的股份0.3億股，鎖定期三年，為新增定增對(duì)象。從認(rèn)購對(duì)象來看，東方明珠及文廣集團(tuán)擁有視頻內(nèi)容資源，青島海爾具有品牌優(yōu)勢(shì)， 國美 也承擔(dān)下游渠道資源的任務(wù)，從內(nèi)容到制造到品牌到渠道的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建初見模型。 國美 咨詢是 國美 全資子公司。
國美 相關(guān)人士稱，下半年為搶占流量入口， 國美 計(jì)劃繼續(xù)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)電視端跨界合作。在此前其通過戰(zhàn)略入股兆馳股份后，其將聯(lián)合兆馳股份、東方明珠、文廣集團(tuán)和青島海爾共同合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)智能電視，并與幾家廠商打造互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品生態(tài)圈。
國美 電器總裁王俊洲表示，其對(duì)于2017年完成“再造一個(gè) 國美 ”的目標(biāo)充滿信心：“2015年上半年， 國美 通過不斷強(qiáng)化線下資產(chǎn)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)有效實(shí)施O2M全零售戰(zhàn)略。通過收購大股東零售資產(chǎn)進(jìn)一步提高 國美 的競(jìng)爭能力，對(duì)我們?cè)贠2M新時(shí)代中搶占市場(chǎng)至關(guān)重要。我們將有望讓 國美 成為國內(nèi)最大最專業(yè)的全零售生態(tài)圈。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“ 國美 電器完成了上市公司和非上市公司板塊的整合之后，在生態(tài)圈的野心已逐漸暴露，其正在試圖通過各板塊全面提速來提升業(yè)績，但究竟實(shí)施效果如何，還需看整合成效及在合作中能否掌握話語權(quán)。”
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