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印象·文藝?yán)习?/p>

　　 樂(lè)城 之美，美在技術(shù)、美在時(shí)尚、更美在懷有一顆夢(mèng)想之心的老板。

　　在未見(jiàn)到王衛(wèi)之前，筆者天馬行空，幻想了各種版本的王衛(wèi)，是不茍言笑、嚴(yán)肅型還是高高在上、傲慢型?但恰恰相反，這個(gè)老板既不高調(diào)也不擺譜，而是出乎意料的很文藝!襯衫、西褲、黑皮鞋，抱歉，這不是亮點(diǎn)。

　　“專注做最好超市，秉誠(chéng)建樂(lè)商之城”。抵達(dá)安徽的當(dāng)天，筆者就從王衛(wèi)所穿工作服上捕捉到了這樣的語(yǔ)句。這件看似普通的工作服，主打運(yùn)動(dòng)風(fēng)，顏色以藍(lán)、灰、黃為主，并配有胸牌以示身份。作為企業(yè)使命，這十四字箴言是支撐 樂(lè)城 走向輝煌的因素之一，也是王衛(wèi)的 樂(lè)城 夢(mèng)。

　　無(wú)論是 樂(lè)城 的企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀還是企業(yè)文化，都和王衛(wèi)的文藝不無(wú)關(guān)系。據(jù)王衛(wèi)介紹， 樂(lè)城 超市以“最好”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)組合好環(huán)境、好商品、好服務(wù)，真正給消費(fèi)者、員工、供應(yīng)商一種清新、專業(yè)、親和的愉悅感。“ 樂(lè)城 要做到貨通天下、賣天下貨、買天下貨，利源義取、堅(jiān)守道義，把經(jīng)商作為道德修行”，談及“ 樂(lè)城 夢(mèng)”，王衛(wèi)頗有一股古時(shí)“徽商風(fēng)范”。

　　14日上午，大家早早坐上了前往門店參觀的汽車。踏入 樂(lè)城 門店的那一刻，記者多少有些被震撼了，凹凸有致的小洋房、西式街燈、木質(zhì)指示路牌、隨手可觸的藝術(shù)品、綠意盎然的垂葉、獨(dú)特的現(xiàn)代設(shè)備、超市門口的鸚鵡以及色彩明亮猶如童話世界的裝修，這哪里是逛超市，簡(jiǎn)直就是置身于歐式一條街。

　　這種清新、愉悅氛圍的營(yíng)造者正是王衛(wèi)本人，從藝術(shù)的角度看，王衛(wèi)不僅是在做超市，還在以藝術(shù)的手法為超市注入了生命的活力。

　　“靈魂樹”是 樂(lè)城 每一個(gè)門店都有的獨(dú)特標(biāo)志，也是王衛(wèi)的靈感產(chǎn)物。其最早源于電影《阿凡達(dá)》，當(dāng)王衛(wèi)在電影中看到這棵樹的時(shí)候，他就暗下決心，自己也要在門店植入這棵靈魂大樹。相比于電影中的“靈魂樹”， 樂(lè)城 的“靈魂樹”有了新的改進(jìn)，其主干以綠色為主，外包棕色、彎曲的鏤空樹皮，形成棕綠相映，而樹枝則配以茂密的綠色樹葉，并掛上了象征紅紅火火的紅燈籠，突出的色彩不僅提亮了整個(gè)門店的視覺(jué)感，還增加了童趣感。

　　談及愛(ài)好，王衛(wèi)顯得有些謙虛，“我沒(méi)什么愛(ài)好，也就是種種花、養(yǎng)養(yǎng)鳥”。

　　在 樂(lè)城 總部，我們看到了王衛(wèi)口中的“種種花、養(yǎng)養(yǎng)鳥”，白色的綠藤走廊上纏繞著因?yàn)楹鴶÷涞臍堉萑~，兩端懸掛著多個(gè)鳥籠，黃色的、藍(lán)色的，還有叫不上名的，煞是耀眼;而腳下是一條石子鋪成的小路，零星散落著幾棵依然頂著一頭綠意的植物，海灘風(fēng)情的白色桌椅等待著主人的光臨，而角落的野鴨時(shí)不時(shí)的鳴叫幾聲，仿佛在歡迎我們的到來(lái)。

　　如果下一次到訪是春天，那么我們收獲的將不僅是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還有鳥語(yǔ)花香。

　　在這個(gè)被稱為“中國(guó)首家未來(lái)超市”、“中國(guó)最美超市”的企業(yè)，王衛(wèi)用他的智慧演繹著最自然、最田園的 樂(lè)城 。他認(rèn)為，生活在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，人們對(duì)物質(zhì)的索取趨向于飽和，反而忽略了精神需求，建立自然、田園式的超市才是人們心靈最好的回歸地。

　　時(shí)尚·最美超市

　　這家成立于2012年，由深圳、杭州、嘉興、合肥、蕪湖多家企業(yè)和企業(yè)家出資創(chuàng)辦的超市，不僅實(shí)現(xiàn)了讓員工在花園里辦公，還將花園搬進(jìn)了各大門店。

　　走進(jìn) 樂(lè)城 超市，第一眼看到的不是收銀臺(tái)也不是冷冰冰的墻壁，而是春意滿園的“ 樂(lè)城 花市”。 樂(lè)城 園藝采取基地直采花木，義烏采購(gòu)花盆、工具，生產(chǎn)廠家直接供貨的形式，從合肥、南京、廣州等園藝基地和批發(fā)市場(chǎng)直接采購(gòu)，每天供應(yīng)的品種達(dá)200種，盆數(shù)2000余盆，最重要的是， 樂(lè)城 制定的價(jià)格低于當(dāng)?shù)卦ＸS花市的20%至80%，甚至有些品種比淘寶的價(jià)格還便宜，即便是降低了價(jià)格，其一天的園藝營(yíng)業(yè)額仍高達(dá)5000元，這個(gè)數(shù)字對(duì)于一個(gè)三線城市來(lái)說(shuō)，足以讓人膜拜了。

　　從消費(fèi)者的角度分析，門店入口處的“ 樂(lè)城 花市”既養(yǎng)眼又愉悅身心，就算不買，單就逛一逛都覺(jué)得很愉悅。大自然給予的甜美，讓 樂(lè)城 的時(shí)尚感不言而喻，而這也正是 樂(lè)城 一直所追求的。

　　從賣場(chǎng)環(huán)境來(lái)看， 樂(lè)城 有著獨(dú)一無(wú)二的美。極具顛覆性的環(huán)形動(dòng)線設(shè)計(jì)，通過(guò)獨(dú)家自制的不同顏色的地磚區(qū)分，開(kāi)辟出一條條環(huán)形通道。這種動(dòng)線設(shè)計(jì)的最大優(yōu)點(diǎn)在于引導(dǎo)顧客自然地流動(dòng)到賣場(chǎng)的每一個(gè)角落，從而提升每一個(gè)角落的商業(yè)價(jià)值、減少賣場(chǎng)死角、增加磁石點(diǎn)，同時(shí)盡量避免走回頭路帶來(lái)的效率降低和審美疲勞。

　　色彩的成功搭配，則很好的突出了 樂(lè)城 之美。門店顏色基調(diào)以天藍(lán)為主，稍帶橙黃增添幾許暖意;在兒童游樂(lè)園、玩具區(qū)主打粉色系和紅色系，歐式一條街則采用了較為田園、復(fù)古的色彩; 樂(lè)城 的建筑風(fēng)格整體呈現(xiàn)出歐洲范兒，隨手可觸的藝術(shù)品遍布在 樂(lè)城 的每一個(gè)角落，一步一景都稱得上是中國(guó)最美超市之一。

　　作為國(guó)內(nèi)第一家應(yīng)用大量先進(jìn)設(shè)備的現(xiàn)代化超市， 樂(lè)城 還不斷演繹著“科技之美”。這里有國(guó)內(nèi)惟一的德國(guó)購(gòu)物車電梯，美國(guó)的智能烤箱、瑞士的冰柜、韓國(guó)的榨油機(jī)以及日本的電子標(biāo)簽、自助打包機(jī)、自助稱重機(jī)等。

　　 樂(lè)城 的美不奢求豪華、高檔，它更多的是一種清新自然、溫暖感動(dòng)的釋放，是一種自然美、環(huán)境美、色彩美、設(shè)備美的集體釋放。

　　夢(mèng)想·大商 樂(lè)城

　　作為心懷夢(mèng)想的徽商傳人，王衛(wèi)認(rèn)為，如果智不能權(quán)變，勇不足以決斷，仁不善于取舍，強(qiáng)不會(huì)守業(yè)，就無(wú)資格去談?wù)摻?jīng)商之術(shù)。在他看來(lái)， 樂(lè)城 要做一家不僅講利益，更要講價(jià)值的企業(yè)。

　　有人說(shuō)，安徽 樂(lè)城 是中國(guó)零售業(yè)的試驗(yàn)田，而王衛(wèi)就是那個(gè)種田的人。 樂(lè)城 這塊肥沃的田地以合肥為基地，同步發(fā)展以“ 樂(lè)城 生活廣場(chǎng)”為品牌的精品賣場(chǎng)和小型shopping mall，以“ 樂(lè)城 鄰里店”為品牌的標(biāo)超連鎖，以“ 樂(lè)城 微超”為品牌的類便利店連鎖。并初步計(jì)劃，在第一個(gè)5年，完成5家精品賣場(chǎng)、100家社區(qū)店、300家微超的建設(shè)和拓展。

　　據(jù)王衛(wèi)介紹，“ 樂(lè)城 鄰里店”是 樂(lè)城 重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)態(tài)，面積一般為1000至3000平方米，經(jīng)營(yíng)品種數(shù)接近10000種，并提供功能性的兒童娛樂(lè)、家政服務(wù)、小吃攤及花卉園藝以區(qū)別于普通標(biāo)超，重點(diǎn)體現(xiàn)為生鮮加強(qiáng)型標(biāo)超。

　　值得一提的是，“ 樂(lè)城 微超”作為 樂(lè)城 的主力業(yè)態(tài)，它是便利店的升級(jí)版、標(biāo)超的微縮版和功能衍生版，面積在300平方米左右，品種數(shù)2000左右，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，并增加生鮮包裝制品的銷售，擴(kuò)大即食食品的品類以及提供簡(jiǎn)易就餐條件;增加百貨、副食、小文具、小針織等便利店不常做的品項(xiàng)，進(jìn)行高強(qiáng)度的單品管理。“微超未來(lái)會(huì)與公司的同城電商體系結(jié)合，成為公司整合資源的平臺(tái)。”王衛(wèi)坦言，超市應(yīng)縮短與消費(fèi)者的距離，結(jié)合電子商務(wù)擴(kuò)充自身的平臺(tái)，并成為電商的提貨點(diǎn)和物流的收貨點(diǎn)。

　　“百年商道、大商 樂(lè)城 ”，經(jīng)商的本質(zhì)是“樂(lè)人”。在王衛(wèi)看來(lái)，讓消費(fèi)者高興，他們就會(huì)高興購(gòu)物;讓員工高興，他們就會(huì)忠于企業(yè)努力工作;讓客商高興，他們就會(huì)樂(lè)于合作、互助雙贏;讓股東高興，他們就會(huì)不惜投資、增加授權(quán);而讓整個(gè)社會(huì)高興，就會(huì)增加知名度、成就品牌。

　　未來(lái)幾年， 樂(lè)城 將一如既往的秉承智、勇、仁、強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新求變，打造中國(guó)一流買手制超市企業(yè)，做到貨通天下、賣天下貨、買天下貨;把經(jīng)商作為道德修行，成就大商 樂(lè)城 !

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本文來(lái)源： 零售參觀：為什么說(shuō)中國(guó)最美超市在樂(lè)城