開店前要做調研,今天用實際案例告訴你,淘寶的市場容量分析,競爭對手分析、用戶分析及產品分析,到底應該如何做!
一、市場分析、競爭對手分析
開店第一步,對滴眼液市場做調查,具體來說,對不同價位滴眼液的銷量做了一個統計。

通過圖中可以得知:
10-20元價格:銷量最高,市場容量最高,以國產品牌,c店出售為主
20-30元價格:市場容量一般,主要是國產品牌滴眼液
30-40元價格:市場容量一般,一個是國外品牌,兩個是國產品牌滴眼液
40-50元價格:市場容量較低,一個就包括眼潤寶,還有5個是外國品牌
50-60元價格:市場容量一般,以國產品牌一次性滴眼液及國外滴眼液為主
60-70元價格:市場容量較高,以國外品牌滴眼液為主
70-80元及以上價格:市場容量最低,以外國品牌滴眼液為主
綜上所述:結合眼潤寶初入市場,無知名度。建議進入50-60元價位段。一方面是市場容量會更大一些,另一方面因為知名度小,又是國產貨,初期價格太高,并不利于市場推廣。后期銷量提升以后,可以再提升價格。因店主擔心提價以后,對產品銷量有影響,以及一些其他的原因,故一直采用原先的價格42元。這個的定價方式就是,成本+利潤。
由此做出的預測是:眼潤寶在淘寶的市場總銷量,當時預測總銷量,大概在1000件左右。目前一段時間,店主通過淘金幣活動,買2瓶包郵,買3增1的優惠政策下,月銷量也就是在1000件上下浮動。
二、用戶分析
1.了解使用者,一共收集五十多條客戶聊天記錄。

其中有47位談到了治療,他們購買眼潤寶的目的就是能夠治療眼疾。有22位談到了效果時間,就是多久能夠見效。也就是說,用戶想要知道產品具體何時見效,這樣心里比較有譜。對于副作用、包郵、保健,這些談到的就比較少了。由此可以發現,用戶最關注的還是產品的實際效果。
2.針對咨詢購買產品的用戶做問卷調查。分別設置了,用戶背景資料、得病原因、得病種類、得病時間及購買心理價格等等問題。
得眼病的年齡。通過下圖,可以看出:26-35歲之間的人士,得眼病的比例最高,其次是18-25歲。通過對職業的分析,大部分得眼病的,都主要是日常工作中,需要長時間使用電腦的工作者。而18-35歲這個年齡段的人群,正直工作年齡,而且很大一部分都是使用電腦辦公,因此得眼病的總量較大。

可以接受滴眼液的價位。可以看出來,大部分人心理的價位是30-50元,其次是50-70元。剛才通過市場分析發現價格是50-70元之間的銷量最高。因此可以得知,消費者買東西的時候,更多的都會選擇那個比預算多出來一點的產品。

得眼病的原因,從下面的圖中可以發現,長時間使用電腦及手機是主要誘發眼病的原因,具體為什么電腦及手機容易導致眼病,在產品分析里會講到。

患有眼病后,通常使用過的治療方法:因為多少年來,得了眼病大家都習慣性的使用眼藥水、眼貼等產品,這和電視、網絡等眼藥水廣告的宣傳也是密不可分的,再加上,目前市場上也沒有特效的護眼產品,因此,大部分的人首先都會選擇使用眼藥水或眼貼,使用了眼藥水或眼貼以后,眼睛的問題還是沒有解決,所以才來淘寶上找尋其他的方法,然后才選擇眼潤寶了。

通過下圖,可以看出來,干眼癥、紅血絲、眼疲勞及結膜炎和角膜炎得病的比例最高。為什么呢?等會在產品分析的時候,會寫出來。

通過上述用戶分析,要想抓住用戶,一方面是產品的實際效果、適用范圍的大小、明確產品效果時間,這些是要在詳情頁里主要體現出來。
另一方面根據用戶的年齡及生活方式,再結合產品本身的特征,在制作店鋪主體風格的時候就有很好的指導作用。眼潤寶是重要成分,同時產品使用者比較的年青時尚。因此整個風格應是那種具有中國古典中醫的色彩的同時,也要具有時尚的元素。
三、產品分析
產品分析這塊,主要是對產品及競爭產品的了解,分析得眼病的原因。
正常情況下,人體正常的眼球表面覆蓋著一層薄薄的淚膜。人通過眨眼使淚液均勻的覆蓋在眼球表面形成淚膜。而淚膜停留在眼上又有時間性(正常在10秒以上)。破裂以后的淚膜,淚水從淚小點向鼻腔流走。因此,人要通過不斷眨眼來形成淚膜以滋潤眼表面。否則眼球就出現疲勞干燥。久而久之,就會發炎,發炎以后又會影響到淚膜的形成,然后就會形成惡性循環,導致越來越嚴重。正常情況下我們一分鐘眨眼約15次,但看電腦時,我們往往因為過于專注而忘記眨眼,導致淚液揮發過多,眼睛開始感到干澀、疲勞、閉眼的時候有灼熱感,逐漸的演變成角膜炎丶結膜炎等等。
四、眼藥水分析
一些我們常用的眼藥水中,含有防腐劑丶激素丶抗生素,長期使用對眼睛的損害無法彌補!再者,眼藥水只有消炎的作用,不能夠修復受損細胞,所以滴了眼藥水那一會眼睛比較舒服,但是一段時間不滴,眼睛就不舒服了,容易養成依賴感。同時,醫生也會建議你眼藥水可以暫時使用,不建議長期使用。最重要的還是減少用眼時間,合理安排作息時間。
五、眼潤寶分析
眼潤寶就是通過呼吸是純草本植物的氣味分子直達眼睛,草本植物的成分中,有些是可以修復眼睛受損細胞的,增強自身的抵抗能力;有些是有緩解眼睛的干澀及疼痛感,真正達到徹底消除眼睛不適,而且沒有激素也沒有依賴性。
通過上面對市場的分析、用戶的分析、產品的分析,得出的策略是:前期主要把淘寶市場給拿下。于是開始了大刀闊斧的整改。在電商這塊,主要就是流量、轉化。CRM這塊前期暫時沒去考慮。
先說轉化,轉化這塊主要就是詳情頁及客服。因為前期服務這塊做的非常好,而且產品效果確實不錯,用戶評論都是相當的好,至少,我沒見過幾家的用戶評論有他們家好的。
詳情頁,根據上面的分析結合競爭對手的頁面,把一些要點融入進去即可。
客服這塊,只要把收集的客服資料發給客服學習。
然后就是推廣。這個產品有一點,直通車推廣不了。開始的時候推廣了幾天,后來給排查,不讓推廣了。只能靠自然流量了。我就主要優化了下標題。
具體更改的部分就那么一點,說下效果。
接手的時候,月成交用戶一百多,產品銷量量兩百多,一個月后,月成交用戶七百多,產品銷售量1000件上下,這個銷量持續到現在也大概有半個多月了。基本上與預估的淘寶市場市場容量差不多。
因為對產品的前期比較的看好,而且用戶的評論也確實非常的好。所以,在淘寶市場已經飽和以后,開始操作淘寶站外推廣。操作的方式主要是,先小范圍的測試,檢查效果,之后再做詳細的規劃。
首先通過我個人對網絡推廣方面的了解,對每一種推廣方式都做了一個大概的概述,優缺點介紹。主要要操作的方式有問答平臺推廣、SNS推廣丶百度排名推廣等推廣方式。我們的計劃是,先使用問答平臺、之后SNS推廣、在之后是百度排名推廣的的順序。為什么使用這個順序,主要考慮三個方面,1.便利性,2.花費,3.平臺的效果。
目前為止,花了近半個月的時間來策劃實施百度知道推廣。付費找人寫百度知道問答內容,找專業的百度問答推廣人員來自問自答。總共投入300元左右。之后就停止了。具體什么原因呢?以前做百度知道,感覺挺好的。雖然說效果反饋的比較慢,但是有效果,而且比較的持久。問題是這次找人做百度知道,換了兩家,做出來的百度知道,除非直接輸入問答鏈接能夠找到,根本就沒用戶去訪問。所以,問答平臺這塊,就直接PASS了。
下一步是SNS推廣,這也是近期要考慮的。主要就是微博、微信、QQ空間推廣。最簡單的方式,就是找人轉發。通過對用戶的分析,我們發現購買眼潤寶的用戶,大部分都是使用電腦工作的人士。具體如下圖,主要針對這群人員的職業及興趣愛好,找到目標博主,與其合作。

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本文來源: 案例:開店調研五步曲