在這個(gè)物欲橫流年代，產(chǎn)品好吧，你不宣傳，沒有人知道，有毛用呢？應(yīng)該說(shuō)好酒也怕巷子深，酒香也須常吆喝滴，再說(shuō)了皇帝的女兒還愁嫁呢。其實(shí)最直接因素是, 因?yàn)橄镒拥恼系K, 你的東西都沒有被搜到的機(jī)會(huì)，那還談何賣東西呢？

　　現(xiàn)在我“淺嘗輒止”一下如何合理設(shè)置寶貝上架的時(shí)間，讓寶貝在搜索頁(yè)面頻繁出現(xiàn)。

　　1、上架時(shí)間的合理安排，決定搜索關(guān)鍵字的排名

　　計(jì)算好上架時(shí)間，上架周期分為7天，有心的賣家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在搜索關(guān)鍵字后，寶貝的位置是按寶貝下架剩余的時(shí)間來(lái)排定的，越接近下架的寶貝，排得就越前。幾秒定勝負(fù)，都是常有的事兒。即淘寶的推薦規(guī)則是以最快下架為其中一因素，而這個(gè)權(quán)重的優(yōu)先級(jí)是相當(dāng)高的。而上架時(shí)間你可以自己觀察自己的成交量一般會(huì)在幾點(diǎn)，成交量高的時(shí)候也就是東西快下架的時(shí)間段，因?yàn)檫@樣買家們才搜得到我們的寶貝。那么什么時(shí)候上架會(huì)是最好的時(shí)機(jī)呢？

　　2、最佳的寶貝上架時(shí)間，讓寶貝華麗麗地亮相在紅毯的前臺(tái)

　　首先最關(guān)注的是上網(wǎng)的高峰期，到底什么時(shí)候是高峰呢?是早上9點(diǎn)12點(diǎn)，下午2點(diǎn)到5點(diǎn)，晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)！然后把這些高峰時(shí)段細(xì)化，比如上午10點(diǎn)，分為2個(gè)時(shí)間上架，第一次在10：00分左右，第二個(gè)次在10：30分左右。為什么不同時(shí)發(fā)布呢？原因很簡(jiǎn)單啊，同時(shí)發(fā)布，也就容易同時(shí)消失。如果分隔開來(lái)發(fā)布，那么在整個(gè)黃金時(shí)段內(nèi)，你都有即將下架的商品可以獲得很靠前的搜索排名，為您帶來(lái)的流量也肯定會(huì)爆增哦。下午3點(diǎn)鐘，比10點(diǎn)的流量大，就分了3個(gè)上架時(shí)間。熱賣的寶貝就排在黃金時(shí)段上架。我建議天天有東西上架，這樣做的原因還是很簡(jiǎn)單，每天都有新寶貝上架，那么一周之后，也就每天都有下架，周而復(fù)始。

　　其次，上下架時(shí)間要結(jié)合人們的生活習(xí)慣。上班族的人睡覺時(shí)間會(huì)相對(duì)遲點(diǎn)，那么就遲一點(diǎn)上架。又比如雙休日的時(shí)候，這兩天逛淘寶的人相對(duì)比較少，有的好不容易逮著個(gè)空閑時(shí)間，正結(jié)伴踩大街呢！也有的因?yàn)楣ぷ骼哿耍阉哐a(bǔ)上。所以這兩天上架的商品就設(shè)置少一點(diǎn)比較好。選在禮拜五晚上上架并不一定是最好事。那時(shí)候上架的人多，你就不一定能排名靠前了。上架時(shí)間放在工作日時(shí)可能更好 。當(dāng)然具體問題還得具體分析了，馬克思原理還是很有威信的。

　　最后，我想也是最重要的。要是我能知彼的上下架分布圖，趨利避害。那我是不是可以“仰天長(zhǎng)笑出門去”，就不用死守電腦前了。

　　系統(tǒng)寶貝上下架分布圖

　　顯然該店寶貝上下架時(shí)間著重于周二和周三，黃金時(shí)段時(shí)段是9點(diǎn)~11點(diǎn)、13點(diǎn)~16點(diǎn)。咱店遜色人家啊，惹不起，總躲得起吧，咱避開在該時(shí)間段上架。假設(shè)該店鋪出售一款是你店鋪主推的產(chǎn)品，但是人家的價(jià)格比你的低，而且銷量評(píng)價(jià)都比你高，為保證利潤(rùn)，你又不能價(jià)格比人家低，那該怎么辦呢？這下你就可以利用上架時(shí)間對(duì)排名的影響，進(jìn)行調(diào)整。若該店選擇周一上架，那么你選擇周三上架。根據(jù)淘寶規(guī)則：只要保證寶貝在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)剩余下架時(shí)間小于比它更優(yōu)勢(shì)的寶貝的剩余下架時(shí)間，起碼你也有可能有機(jī)會(huì)2-3天的時(shí)間排名比它靠前，從而可能引入更多的流量。要是你的店鋪實(shí)力比人家稍差一些，你大可以充分利用這個(gè)信息，實(shí)施有效的計(jì)劃，來(lái)個(gè)較量。上架時(shí)間選擇得當(dāng)，排名優(yōu)勢(shì)的天數(shù)甚至能比他還多，以弱勢(shì)強(qiáng)那也是家常便飯了。