今年3月成立的Upworthy是 世界上發(fā)展最快的媒體公司。它只有14名員工，致力于快速傳播有意義的信息和圖片。10月，Upworthy已經(jīng)擁有了870萬(wàn)獨(dú)立用戶訪問(wèn)量(UV)， 而前一個(gè)月只有600萬(wàn)，8月份是400萬(wàn)，7月份是250萬(wàn)。如此之快的增長(zhǎng)速度使它獲得了400萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

Upworthy聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO艾利·帕里瑟(Eli Pariser)分享了公司快速發(fā)展的秘訣：

1、不要談?wù)撜?/p>

在創(chuàng)建Upworthy前，帕里瑟為政治類數(shù)字雜志MoveOn工作。他和另外一位創(chuàng)始人、Onion前總編輯彼得？科奇利(Peter Koechley)認(rèn)為即將到來(lái)的美國(guó)大選能為其網(wǎng)站帶來(lái)流量。但是，人們并不熱衷分享Upworthy的政治內(nèi)容，所以他們決定擴(kuò)展網(wǎng)站的討論范圍。

“我們?cè)J(rèn)為，現(xiàn)在是大選年，人們將會(huì)熱衷于討論政治，但現(xiàn)實(shí)情況是，這并沒(méi)有為網(wǎng)站帶來(lái)多少流量的增長(zhǎng)，沒(méi)有多少人討論大選情況”。

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，放棄最初想法是一件困難的事情，但只有靈活變通才能生存。

2、從社交媒體而不是網(wǎng)站上找信息

Upworthy的內(nèi)容負(fù)責(zé)人每天開(kāi)始的工作并不是瀏覽其他網(wǎng)站搜羅新聞，而是在Twitter和Facebook上尋找新聞線索。尋找熱門的 話題比自己開(kāi)創(chuàng)新話題更簡(jiǎn)單，帕里瑟稱，“我們的團(tuán)隊(duì)不斷尋找值得深挖的新聞點(diǎn)，但是我們呈現(xiàn)的方式不同于傳統(tǒng)的文章和博客，我們更傾向于用視頻和圖片來(lái) 分享。”

3、關(guān)注Facebook，而不是Twitter

相比Facebook來(lái)說(shuō)，Twitter信息量更少，大部分人每天都花大量的時(shí)間逛Facebook。

“Facebook對(duì)Upworthy至關(guān)重要。我們?cè)贔acebook上的粉絲超過(guò)60萬(wàn)。與其他社交媒體相比，我們更加重視 Facebook。 不少社交媒體在主頁(yè)上花費(fèi)不少時(shí)間和精力，而我們則將這些資源用在我們?cè)贔acebook上的社區(qū)頁(yè)面，而Upworthy的主頁(yè)則是顯得非常一般”。

4、對(duì)新聞標(biāo)題精益求精

Upworthy內(nèi)容負(fù)責(zé)人每天都在尋找新聞并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行編輯。該網(wǎng)站沒(méi)有多少原創(chuàng)新聞，但對(duì)于每一篇改寫的文章，帕里瑟都要求編輯創(chuàng)建25條標(biāo)題。

“我們之所以這樣做，是因?yàn)楹玫臉?biāo)題可以展現(xiàn)文章的精髓。如果人們看了標(biāo)題而沒(méi)有興趣閱讀，那么文章就浪費(fèi)了。我們會(huì)試著去想“如何才能讓更多的人看你的東西”，一個(gè)好的標(biāo)題可以讓你獲得更多的讀者，這就是讓1000人閱讀和100萬(wàn)人閱讀的區(qū)別”。

5、使用A/B測(cè)試和分析為內(nèi)容增色

Upworthy的標(biāo)題完全由社交媒體關(guān)注者最終確定。它為每篇文章提供多條標(biāo)題進(jìn)行A/B測(cè)試，然后查看每次分享的點(diǎn)擊率和每次查看的分享率。

6、新穎的廣告方式

Upworthy上沒(méi)有任何橫幅廣告，但需要注冊(cè)。它采用與眾不同的廣告方式。它希望吸引用戶參閱廣告商的注冊(cè)項(xiàng)目，而不是提供毫不相干的垃圾廣告頁(yè)面。

7、不刻意讓讀者在網(wǎng)站上停留

對(duì)于一個(gè)擁有700萬(wàn)月獨(dú)立用戶訪問(wèn)量的網(wǎng)站，Upworthy的頁(yè)面瀏覽量并不特別出彩，直接訪問(wèn)量亦如此。

9月份，Upworthy擁有600萬(wàn)獨(dú)立用戶訪問(wèn)量和850萬(wàn)頁(yè)面瀏覽量，平均每人的頁(yè)面瀏覽量不到2頁(yè)。但帕里瑟不擔(dān)心這個(gè)。他說(shuō)：“我們不刻意將讀者留在網(wǎng)站上。我們希望他們閱讀、分享、訂閱內(nèi)容，然后離開(kāi)。我們能夠再次找到他們。”

8、搶先不重要，話題性才重要

Upworthy發(fā)布時(shí)曾嘗試搶新聞。自那以后，帕里瑟知道，搶先并不是最重要的。

他說(shuō)：“我們?cè)詾樵娇煸胶茫聦?shí)證明不是這么回事。我們沒(méi)發(fā)現(xiàn)搶先報(bào)道有什么好處。實(shí)際上，我們?cè)S多熱門新聞是早已傳開(kāi)的。話題性最重要，新舊沒(méi)關(guān)系。”

9、移動(dòng)很重要，但不代表一切

Upworthy的移動(dòng)產(chǎn)品帶來(lái)30%的流量，但大頭還是來(lái)自Web。

盡管如此，帕里瑟表示，他的團(tuán)隊(duì)花了“相當(dāng)多時(shí)間”來(lái)琢磨怎么改進(jìn)移動(dòng)網(wǎng)站。

10、只寫廣大群眾樂(lè)意了解的內(nèi)容

Upworthy努力發(fā)布一些有趣、有價(jià)值的新聞。因此，盡管社交媒體上熱衷分享貓的視頻，但Upworthy上絕對(duì)沒(méi)有這種。

帕里瑟說(shuō)：“當(dāng)你真正學(xué)到東西時(shí)才會(huì)感覺(jué)良好。我們的原則是如果有一百萬(wàn)讀過(guò)其中一篇文章，世界將會(huì)變得更好。這就是我們真正關(guān)注而且正在實(shí)踐的。Upworthy以直觀的方式傳播一些重要的東西。”

本文編譯自BusinessInsider

來(lái)自：新浪創(chuàng)事記

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