改革開放30年的發展，中國的商業社會已經從產品競爭發展到 品牌 競爭的階段?，F代企業也越來越重視 品牌 ， 品牌 成為被企業經常掛在嘴邊的字眼。在中國你開一家工廠就是 品牌 ，組了個團隊就是 品牌 ，產品銷量更大是 品牌 ，這些都沒有錯。但真正的 品牌 到底是什么？虎躍營銷的價值觀認為：“做 品牌 就是做文化”。文化是一個國家的驅動力，也是一個 品牌 的驅動力，一個 品牌 能否成功或者說能走多遠，不單單依靠企業的經濟實力，而是看你 品牌 有沒有強大生命力的文化。
文化是最好的 品牌 顧問
現今中國企業對 品牌 有很大的迷失，認為 品牌 是靠廣告打出來的、做廣告創意就是做 品牌 、銷量大就是 品牌 、 品牌 就是名牌，這一切的迷失歸根到底是文化的迷失，沒有找到建設 品牌 的關鍵要素。
營銷是企業的一部分，企業是行業的一部分，行業是經濟的一部分，經濟是政治的一部分，政治是文化的一部分 ……文化就是價值觀，價值觀就是需求及標準，需求標準決定 品牌 定位，做 品牌 就是做文化。
“做 品牌 就是做文化”，有些人可能會想做文化很簡單，找到一個文化與產品捆綁起來，傳播出去就行了。但事實卻沒有這么簡單，所謂“做 品牌 就是做文化”不是對文化的盲目追隨，而是要東西社會流行文化，提煉找到產品與消費者頭腦中共同的“文化因子”形成共鳴，最終以產品為載體引領流行文化。
文化與消費者建立關系的通道
在這個互聯網時代，消費者與企業的關系發生了逆轉， 品牌 必須直面現實，你的 品牌 屬于消費者，必須與消費者積極交流。如何讓你的 品牌 與消費者交流，這時候文化成為與消費者溝通的橋梁。可口可樂、褚橙通過對“文化”的挖掘與運用，不僅打開了市場更是與消費者建立了親密的 品牌 關系。
可口可樂今夏推出昵稱瓶，改變了其經典包裝，加入了“文藝青年、吃貨、白富美、天然呆”等新元素。可口可樂正是將互聯網時代的族群文化融入產品中，在不改變產品本身的情況下，卻給了消費者更多的選擇，從某些角度來講，相當于延展了其產品線。
褚橙今年推出了一個視頻系列"褚時健與中國青年勵志榜樣"。在這系列片子里，蔣方舟、趙蕊蕊、花總丟了金箍棒、三國殺黃凱、嘀嘀打車張博等等80后名人相繼講述自己的勵志故事致敬褚時健，優酷點擊超百萬。褚橙這一系列短片擊中整個80后的淚點，從垮掉的一代到承擔的一代，將這一代人的奮斗精神融入 品牌 之中，引起了80后乃至90后的強大共鳴。褚橙用 品牌 來紀念一代人的奮斗史。
文化與 品牌 如何嫁接
今天整個世界的已經改變，信息開始逐漸碎片化；人們思想的百花齊放，小眾文化開始崛起；人們開始以共同價值觀為基礎，以互聯網為載體形成一個個族群。在這種環境下，文化如何與 品牌 進行嫁接？
產品是 品牌 的載體， 品牌 存在于消費者腦中。在嫁接文化與 品牌 時，要從產品和消費者兩個要素去考慮。有的產品本身就承載著一種文化，比如：茶葉。有的產品本身不具有文化特質我們需要從目標消費群體中挖掘共性的文化，比如：服裝。最后，我們挑選出來的文化必須能承載起產品，還能深入消費者頭腦中。
結語
做 品牌 就是做文化， 品牌 只有注入文化才能與消費者更好的溝通， 品牌 只有注入文化才能與競爭 品牌 形成區隔， 品牌 只有注入文化才能更加節約傳播成本。只有 品牌 具有了觸動消費者內心的核心價值觀時，才能引發消費者共鳴，一個 品牌 才能真正的活在消費者心中。
文化是最好的 品牌 顧問
現今中國企業對 品牌 有很大的迷失，認為 品牌 是靠廣告打出來的、做廣告創意就是做 品牌 、銷量大就是 品牌 、 品牌 就是名牌，這一切的迷失歸根到底是文化的迷失，沒有找到建設 品牌 的關鍵要素。
營銷是企業的一部分，企業是行業的一部分，行業是經濟的一部分，經濟是政治的一部分，政治是文化的一部分 ……文化就是價值觀，價值觀就是需求及標準，需求標準決定 品牌 定位，做 品牌 就是做文化。
“做 品牌 就是做文化”，有些人可能會想做文化很簡單，找到一個文化與產品捆綁起來，傳播出去就行了。但事實卻沒有這么簡單，所謂“做 品牌 就是做文化”不是對文化的盲目追隨，而是要東西社會流行文化，提煉找到產品與消費者頭腦中共同的“文化因子”形成共鳴，最終以產品為載體引領流行文化。
文化與消費者建立關系的通道
在這個互聯網時代，消費者與企業的關系發生了逆轉， 品牌 必須直面現實，你的 品牌 屬于消費者，必須與消費者積極交流。如何讓你的 品牌 與消費者交流，這時候文化成為與消費者溝通的橋梁。可口可樂、褚橙通過對“文化”的挖掘與運用，不僅打開了市場更是與消費者建立了親密的 品牌 關系。
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結語
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本文來源： 做品牌就是做文化
