第一，必須忠于你的事業(yè)。只有熱愛(ài)工作，才會(huì)盡自己所能，把工作做到最好。并且可以通過(guò)對(duì)工作的熱情，感染身邊的每個(gè)人，也提高他們的效率。

　　第二，必須與 員工 分享利潤(rùn)。對(duì)待 員工 要象對(duì)待伙伴一樣，這樣 員工 也會(huì)把企業(yè)當(dāng)成自己的合伙人。

　　第三，要不斷地激勵(lì) 員工 ，但不能只靠金錢，必須想一些新的有趣的辦法比如設(shè)計(jì)一些有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)來(lái)激勵(lì) 員工 ，同事鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，并進(jìn)行評(píng)分。

　　第四，盡可能和 員工 進(jìn)行交流。 員工 知道的越多，理解越深，他們對(duì)工作也就越關(guān)心，那么什么困難也不能阻攔他們。

　　第五，必須感激 員工 為公司做的每一件事。沃爾瑪會(huì)經(jīng)常在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)感激 員工 作出的貢獻(xiàn)。沃爾瑪認(rèn)為，不管你是什么國(guó)家、什么背景、什么宗教信仰，當(dāng)有人贊賞你的工作表現(xiàn)，你一定會(huì)感到非常高興。

　　第六，提倡要慶祝每一次成功，而且要在失敗中尋找樂(lè)趣。無(wú)論什么時(shí)候都要充滿激情，要在工作中尋找樂(lè)趣。

　　第七，必須聽(tīng)取 員工 的意見(jiàn)。尤其在零售業(yè)，最了解信息的往往是最基層的 員工 。所以，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)非常重要。

　　第八，必須超出顧客的期望。這是沃爾瑪一貫的努力方向。只要做到這一點(diǎn)，就可以不斷地吸引顧客光顧，使銷售額不斷提高。

　　第九，必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加節(jié)約成本。必須嚴(yán)格地控制開(kāi)銷，控制損耗。既然“天天平價(jià)”是沃爾瑪對(duì)顧客的不變承諾，那為了實(shí)現(xiàn)這一承諾，就必須要有低成本。

　　第十，必須逆流而上、另辟蹊徑，不要墨守成規(guī)。

樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則

本文來(lái)源： 沃爾瑪十大成功原則