商圈分析報(bào)告
××超市 店店址選擇于 。
通過實(shí)地調(diào)查和查詢資料等方式，獲取了有關(guān) 店周邊市場(chǎng)的大量信息，本著去粗取精，去偽存真的原則，對(duì)上述信息進(jìn)行了歸納和分析，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：
一、立地商圈分析
表一：
街道
商圈別
戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù)
第一商圈
第二商圈
第三商圈
合計(jì)
注：1、戶均 人;
2、企業(yè)機(jī)關(guān)單位職工 余人。
二、立地商圈交通、環(huán)境及特性分析（3公里內(nèi)）
1、本物業(yè)位于 ，周圍為 ，人口 21252人均在 公里的商圈范圍內(nèi)。特別值得指出的是： ，此為人本超市 有利條件。
2、商圈內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè) ，其中學(xué)校、醫(yī)院、公園、體育場(chǎng)（館）等城市設(shè)施 。
3、 超市在 ，交通 。 周圍有 。方便顧客的出行。
4、洞頭人本附近有近 平米的停車場(chǎng)，可停放自行車 輛。
5、半徑3公里的商圈內(nèi)有 小超市，
三、商圈競(jìng)爭(zhēng)分析
１、就目前所掌握的情況看，在3公里商圈內(nèi) 其它公司開大賣場(chǎng)的計(jì)劃，有離我們100米遠(yuǎn)地方的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)將投資500萬進(jìn)行擴(kuò)建。
２、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，3公里商圈內(nèi)的居民有 萬人，剔除與其它大超市交叉重迭的商圈部分按 萬人算，本案商圈內(nèi)有 多人，國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)超市的實(shí)踐證明，用 萬的常住人口去支持一個(gè) 平米的超市是不成問題的。
表二：周邊商業(yè)一覽表（3公里商圈內(nèi)）
序號(hào) 超市名稱 面積 所處地段
表三：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況匯總
店名 項(xiàng)目 面積
（平方米） 單品數(shù) 泊車位 員工數(shù)
（人） 銷售額
（萬/天）
誠(chéng)信超市
華聯(lián) 超市
雙龍超市
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
四、市場(chǎng)預(yù)估
方法一：
由于洞頭外來人口較少，交通相對(duì)不便，人流都是本地居民，故不能做為銷售的一部分，經(jīng)測(cè)定，人流如下：
表四：人流、車流統(tǒng)計(jì)表及營(yíng)業(yè)額預(yù)估
人流、車流
時(shí)段分析 人數(shù)
（人） 汽車
（輛） 自行車
（輛）
07：00-08：00
08：00-09：00
09：00-10：00
10：00-11：00
11：00-12：00
12：00-13：00
13：00-14：00
14：00-15：00
15：00-16：00
16：00-17：00
17：00-18：00
18：00-19：00
19：00-20：00
20：00-21：00
21：00-22：00
每小時(shí)平均（人）
表五：人測(cè)定及營(yíng)業(yè)額預(yù)估
項(xiàng)目
商圈 人數(shù) 市場(chǎng)占有率/綜合入店率
（） 消費(fèi)量
(元/人/月) 營(yíng)業(yè)額預(yù)估
(元)
第一商圈
第二商圈
第三商圈
合 計(jì)
注：1、入店率是第一商圈最高，第二商圈次之，第三商圈最低。結(jié)合國(guó)內(nèi)外超市的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，我們將三個(gè)商圈的入店率分別界定為 、 、 。
2、客單價(jià)預(yù)估則與入店率成反比，距離近，常上門的顧客，其購(gòu)買單價(jià)通常不會(huì)太高，而距離遠(yuǎn)，上門的次數(shù)少的顧客其購(gòu)物的單價(jià)通常較高。但洞頭是一個(gè)小島，邊遠(yuǎn)地區(qū)消費(fèi)較低。我們預(yù)估的最高客單價(jià) 為 元/人/月，
3、營(yíng)業(yè)額預(yù)估值=人數(shù) * 入店率 * 客單價(jià)。
五、綜合分析
××超市 店店址選擇于 。
通過實(shí)地調(diào)查和查詢資料等方式，獲取了有關(guān) 店周邊市場(chǎng)的大量信息，本著去粗取精，去偽存真的原則，對(duì)上述信息進(jìn)行了歸納和分析，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：
一、立地商圈分析
表一：
街道
商圈別
戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù)
第一商圈
第二商圈
第三商圈
合計(jì)
注：1、戶均 人;
2、企業(yè)機(jī)關(guān)單位職工 余人。
二、立地商圈交通、環(huán)境及特性分析（3公里內(nèi)）
1、本物業(yè)位于 ，周圍為 ，人口 21252人均在 公里的商圈范圍內(nèi)。特別值得指出的是： ，此為人本超市 有利條件。
2、商圈內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè) ，其中學(xué)校、醫(yī)院、公園、體育場(chǎng)（館）等城市設(shè)施 。
3、 超市在 ，交通 。 周圍有 。方便顧客的出行。
4、洞頭人本附近有近 平米的停車場(chǎng)，可停放自行車 輛。
5、半徑3公里的商圈內(nèi)有 小超市，
三、商圈競(jìng)爭(zhēng)分析
１、就目前所掌握的情況看，在3公里商圈內(nèi) 其它公司開大賣場(chǎng)的計(jì)劃，有離我們100米遠(yuǎn)地方的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)將投資500萬進(jìn)行擴(kuò)建。
２、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，3公里商圈內(nèi)的居民有 萬人，剔除與其它大超市交叉重迭的商圈部分按 萬人算，本案商圈內(nèi)有 多人，國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)超市的實(shí)踐證明，用 萬的常住人口去支持一個(gè) 平米的超市是不成問題的。
表二：周邊商業(yè)一覽表（3公里商圈內(nèi)）
序號(hào) 超市名稱 面積 所處地段
表三：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況匯總
店名 項(xiàng)目 面積
（平方米） 單品數(shù) 泊車位 員工數(shù)
（人） 銷售額
（萬/天）
誠(chéng)信超市
華聯(lián) 超市
雙龍超市
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
四、市場(chǎng)預(yù)估
方法一：
由于洞頭外來人口較少，交通相對(duì)不便，人流都是本地居民，故不能做為銷售的一部分，經(jīng)測(cè)定，人流如下：
表四：人流、車流統(tǒng)計(jì)表及營(yíng)業(yè)額預(yù)估
人流、車流
時(shí)段分析 人數(shù)
（人） 汽車
（輛） 自行車
（輛）
07：00-08：00
08：00-09：00
09：00-10：00
10：00-11：00
11：00-12：00
12：00-13：00
13：00-14：00
14：00-15：00
15：00-16：00
16：00-17：00
17：00-18：00
18：00-19：00
19：00-20：00
20：00-21：00
21：00-22：00
每小時(shí)平均（人）
表五：人測(cè)定及營(yíng)業(yè)額預(yù)估
項(xiàng)目
商圈 人數(shù) 市場(chǎng)占有率/綜合入店率
（） 消費(fèi)量
(元/人/月) 營(yíng)業(yè)額預(yù)估
(元)
第一商圈
第二商圈
第三商圈
合 計(jì)
注：1、入店率是第一商圈最高，第二商圈次之，第三商圈最低。結(jié)合國(guó)內(nèi)外超市的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，我們將三個(gè)商圈的入店率分別界定為 、 、 。
2、客單價(jià)預(yù)估則與入店率成反比，距離近，常上門的顧客，其購(gòu)買單價(jià)通常不會(huì)太高，而距離遠(yuǎn)，上門的次數(shù)少的顧客其購(gòu)物的單價(jià)通常較高。但洞頭是一個(gè)小島，邊遠(yuǎn)地區(qū)消費(fèi)較低。我們預(yù)估的最高客單價(jià) 為 元/人/月，
3、營(yíng)業(yè)額預(yù)估值=人數(shù) * 入店率 * 客單價(jià)。
五、綜合分析
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
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