我國首次針對 購物中心 行業(yè)設立景氣指數(shù)并于近日發(fā)布《2016年度 購物中心 發(fā)展指數(shù)報告》，報告稱，中國零售市場和實體商業(yè)在歷經過去幾年的緩行態(tài)勢后，或將在2017年迎來轉折的契機。其中，從報告數(shù)據(jù)中可見，社區(qū)型 購物中心 綜合指數(shù)69.8，運營能力97.4，成為幾大模式中表現(xiàn)最好的類型。在社區(qū)型 購物中心 當中，既有已經建設成熟、運營表現(xiàn)良好的企業(yè)，也有不少新入局的企業(yè)紛紛定位于此，結合線上嘗試落地新零售模式。
社區(qū)型物業(yè)運營能力指標最高
在《2016年度 購物中心 發(fā)展指數(shù)報告》當中， 購物中心 的物業(yè)被分為三類，包括都市型、地區(qū)型和社區(qū)型和奧特萊斯型。盡管社區(qū)型物業(yè)在物業(yè)體量、業(yè)態(tài)多樣化、品牌豐富度等方面略遜于其他類型，但在直接體現(xiàn)銷售額和租金收入的“運營能力”指標上， 社區(qū)型物業(yè)錄得 97.4，明顯高于都市型物業(yè)和地區(qū)型物業(yè)。后兩者對應的運營能力指標分別為81和89.6。
報告指出，以周邊居民為主，以生活服務和周末家庭休閑消費為核心的功能定位使得社區(qū)型物業(yè)在客流和銷售額方面都表現(xiàn)穩(wěn)定。這些也直接表現(xiàn)在社區(qū)型 購物中心 業(yè)態(tài)的組合上，對于社區(qū)型 購物中心 而言，大超市無疑是兼具生活與聚客的雙重重要角色，如常營龍湖長楹天街的永輝超市以及如今正在改造當中的飄亮 購物中心 的沃爾瑪。在后者的租賃結構當中，沃爾瑪?shù)恼急壬踔粮哌_36.6%，而整個飄亮 購物中心 的建筑面積大概也才4萬平方米。
兒童業(yè)態(tài)也是社區(qū)型 購物中心 當中的重要組成部分，但在兒童業(yè)態(tài)逐漸成為 購物中心 標配的同時，社區(qū)型 購物中心 也在越來越多地承載一站式生活消費，原先在 購物中心 不多見的SPA、美容美發(fā)等業(yè)態(tài)目前也在逐漸滲透，在北京商報記者此前的調查當中，也有不少 購物中心 有寵物護理類商戶。
社區(qū)型物業(yè)入局者漸多
隨著傳統(tǒng)商圈的密度加大已經沒有多少新項目發(fā)展的可能和高壓的租金成本，社區(qū)型 購物中心 成為不少企業(yè)謀局的選擇，新近開業(yè)的上品折扣首家 購物中心 業(yè)態(tài)“上品+”定位為互聯(lián)網城市奧萊，瞄準的也是周邊的社區(qū)，奧萊元素對應的商品價格優(yōu)勢則是其在競爭中的差異化優(yōu)勢。此外，新零售也是上品折扣在“上品+”這一 購物中心 當中的發(fā)力點。據(jù)介紹，“上品+”未來有意針對周邊3公里區(qū)域內提供上門送衣試穿等服務。
上述提到的飄亮 購物中心 被港股上市公司華訊接手后，新調整的方向也是社區(qū)型 購物中心 。大賣場和大比例多層次的餐飲業(yè)態(tài)布局就使得 購物中心 部分停業(yè)的情況下仍保持了不低的人氣。
在華潤五彩城和龍湖長楹天街等案例當中，大體量的休閑空間和多樣化的業(yè)態(tài)組合，則是相對成熟的案例。在此前中國連鎖經營協(xié)會的相關報告中，也曾提到萬科的商業(yè)地產，正是將目光瞄準社區(qū)型 購物中心 。
存量物業(yè)條件或是瓶頸
報告同時也指出，2016年中國 購物中心 市場現(xiàn)狀指數(shù)為64.2，未來6個月預期指數(shù)進一步上升7.5至71.7。預期指數(shù)短期內的明顯增長表明 購物中心 業(yè)主對零售和消費市場持有較強的信心，中國零售市場和實體商業(yè)在歷經過去幾年的緩行態(tài)勢后，或將在2017年迎來轉折的契機。
而在具體的發(fā)展指數(shù)當中，運營能力指數(shù)當中名列前茅的社區(qū)型物業(yè)表現(xiàn)并不出色，預期指數(shù)僅高于都市型物業(yè)。業(yè)內人士分析指出，物業(yè)體量與市場競爭當中相對優(yōu)勢的 購物中心 輸出管理者的期望有差距或是原因之一。目前社區(qū)型物業(yè)中心不少是存量物業(yè)，諸如飄亮 購物中心 和原來的北辰 購物中心 北苑店，體量不大，改造難度不小。全國工商聯(lián)商業(yè)地產研究會會長王永平也曾指出，盡管不少 購物中心 都在尋求輕資產運營，如 購物中心 做得相對出色的諸如大悅城等，在選擇物業(yè)時更傾向于體量較大的物業(yè)。
但中國連鎖經營學會副秘書長武瑞玲指出，隨著專業(yè) 購物中心 管理輸出的發(fā)展，以及現(xiàn)階段不同主體在不同方向上的投入建設，未來在整體的結構和市場主體上將迎來洗牌。早在幾年前，中國連鎖經營協(xié)會就曾在報告中指出，與大型、巨型 購物中心 相比，由于經營風險更低、管理可控、資本回報周期短，社區(qū)型的中小型 購物中心 將成為未來發(fā)展的主流。和君集團合伙人、和君商業(yè)零售研究中心主任丁昀也曾在中國實體百貨未來探討的問題當中提到，伴隨著中國的大規(guī)模城市化建設，大部分傳統(tǒng)商圈已經被新的商圈所分化或吞并。這也就對應著離生活空間更近的社區(qū)型商業(yè)綜合體的發(fā)展機遇。
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