五一小長(zhǎng)假三日， 萬(wàn)達(dá)百貨 全國(guó)銷售凈額同比增長(zhǎng)10%，全店保持兩位數(shù)高速增長(zhǎng)門店已達(dá)20家。 其中哈西店同比增長(zhǎng)68％，通州店增長(zhǎng)66％，合肥天鵝湖店39％，阜陽(yáng)店36％，常州新北店34％，南昌紅谷灘店31％，合肥包河店30％，南京江寧店30％，上海寶山店27％，昆明CBD店25％等。
同時(shí)，上海寶山店4.29名媛館實(shí)現(xiàn)了近五年最大規(guī)模的品牌升級(jí)調(diào)整。常州新北店也即將收口完成五年來最大力度的升級(jí)改造，六一前將全館亮相。
萬(wàn)達(dá)百貨 五一營(yíng)銷檔期“狂歡動(dòng)物城”。賣場(chǎng)設(shè)置了大量少年兒童異業(yè)活動(dòng)，家庭互動(dòng)體驗(yàn)。與廣場(chǎng)眾多主力店聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，如寶貝王、孩子王、院線、超市等，讓小長(zhǎng)假消費(fèi)+娛樂再度升級(jí)。在五一的三天假期里， 萬(wàn)達(dá)百貨 兒童零售業(yè)銷售同比增長(zhǎng)達(dá)到了38%，最近行業(yè)一直爆冷的女鞋品類，這三日也超過去年同期，增長(zhǎng)4 %。
2017年 萬(wàn)達(dá)百貨 各檔期業(yè)績(jī)提速顯著，從開年214情人節(jié)開始，銷售凈額同比增長(zhǎng)10%，三八女人節(jié)檔期(6天)同比增長(zhǎng)10%，其中三八節(jié)當(dāng)日同比銷售增長(zhǎng)超過20%，清明萬(wàn)物生長(zhǎng)檔期同比增長(zhǎng)6%，一季度整體保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，聚焦爆品、爆款、爆品牌的營(yíng)銷策略， 萬(wàn)達(dá)百貨 加大VMD賣場(chǎng)及專柜的視覺營(yíng)銷。讓商品聚焦、讓促銷聚焦、讓客群聚焦、讓活動(dòng)聚焦，甚至讓專柜的陳列聚焦，全員視頻培訓(xùn)商品陳列技巧與實(shí)施辦法。 在經(jīng)營(yíng)方面，一方面強(qiáng)化賣場(chǎng)密植細(xì)分，另一方面強(qiáng)化主題館、主題IP區(qū)域的獨(dú)立打造，而非滿眼都是 萬(wàn)達(dá)百貨 的標(biāo)志與導(dǎo)視。
行業(yè)人士分析，業(yè)績(jī)提振的原因與全國(guó) 萬(wàn)達(dá)百貨 均不是單體店基因有很大關(guān)系， 萬(wàn)達(dá)百貨 作為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)最大的主力店品牌，吸納了廣場(chǎng)每日大流量的客流人群和有效傳播，享受到廣場(chǎng)商業(yè)生態(tài)中更多的生活服務(wù)配套，如超市、院線、餐飲、游樂等，而非僅僅是零售品類的大而全，資源整合的優(yōu)勢(shì)被牢牢抓住。
此外還有一個(gè)重要原因，就是目前 萬(wàn)達(dá)百貨 全國(guó)分布的37家門店，均位于一二線城市核心商圈或者是新興的主流商圈，周邊商業(yè)、住宅發(fā)展成熟，未來區(qū)域增長(zhǎng)潛力巨大。
據(jù)某萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總經(jīng)理反饋，該項(xiàng)目室外金街周末客流可達(dá)10萬(wàn)人次，現(xiàn)在做營(yíng)銷，必須要把室內(nèi)步行街和室外金街充分整合起來做，要把主力店品牌的大力度活動(dòng)在金街上推廣到位。尤其是百貨店和超市的促銷活動(dòng)。
金街有不少兒童培訓(xùn)、藝術(shù)教育品牌與百貨兒童零售樓層整合了大量異業(yè)活動(dòng)，導(dǎo)入了更精準(zhǔn)有效的目標(biāo)家庭客群，讓百貨賣場(chǎng)更顯活力。
同時(shí)，上海寶山店4.29名媛館實(shí)現(xiàn)了近五年最大規(guī)模的品牌升級(jí)調(diào)整。常州新北店也即將收口完成五年來最大力度的升級(jí)改造，六一前將全館亮相。
2017年 萬(wàn)達(dá)百貨 各檔期業(yè)績(jī)提速顯著，從開年214情人節(jié)開始，銷售凈額同比增長(zhǎng)10%，三八女人節(jié)檔期(6天)同比增長(zhǎng)10%，其中三八節(jié)當(dāng)日同比銷售增長(zhǎng)超過20%，清明萬(wàn)物生長(zhǎng)檔期同比增長(zhǎng)6%，一季度整體保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，聚焦爆品、爆款、爆品牌的營(yíng)銷策略， 萬(wàn)達(dá)百貨 加大VMD賣場(chǎng)及專柜的視覺營(yíng)銷。讓商品聚焦、讓促銷聚焦、讓客群聚焦、讓活動(dòng)聚焦，甚至讓專柜的陳列聚焦，全員視頻培訓(xùn)商品陳列技巧與實(shí)施辦法。 在經(jīng)營(yíng)方面，一方面強(qiáng)化賣場(chǎng)密植細(xì)分，另一方面強(qiáng)化主題館、主題IP區(qū)域的獨(dú)立打造，而非滿眼都是 萬(wàn)達(dá)百貨 的標(biāo)志與導(dǎo)視。
行業(yè)人士分析，業(yè)績(jī)提振的原因與全國(guó) 萬(wàn)達(dá)百貨 均不是單體店基因有很大關(guān)系， 萬(wàn)達(dá)百貨 作為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)最大的主力店品牌，吸納了廣場(chǎng)每日大流量的客流人群和有效傳播，享受到廣場(chǎng)商業(yè)生態(tài)中更多的生活服務(wù)配套，如超市、院線、餐飲、游樂等，而非僅僅是零售品類的大而全，資源整合的優(yōu)勢(shì)被牢牢抓住。
此外還有一個(gè)重要原因，就是目前 萬(wàn)達(dá)百貨 全國(guó)分布的37家門店，均位于一二線城市核心商圈或者是新興的主流商圈，周邊商業(yè)、住宅發(fā)展成熟，未來區(qū)域增長(zhǎng)潛力巨大。
據(jù)某萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總經(jīng)理反饋，該項(xiàng)目室外金街周末客流可達(dá)10萬(wàn)人次，現(xiàn)在做營(yíng)銷，必須要把室內(nèi)步行街和室外金街充分整合起來做，要把主力店品牌的大力度活動(dòng)在金街上推廣到位。尤其是百貨店和超市的促銷活動(dòng)。
金街有不少兒童培訓(xùn)、藝術(shù)教育品牌與百貨兒童零售樓層整合了大量異業(yè)活動(dòng)，導(dǎo)入了更精準(zhǔn)有效的目標(biāo)家庭客群，讓百貨賣場(chǎng)更顯活力。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
