近日網(wǎng)上有消息傳出，稱 貝貝網(wǎng) 開始大規(guī)模裁員，一天走了近百人，并有業(yè)內(nèi)人士在脈脈上證明了此事。
針對此消息， 貝貝網(wǎng) CEO張良倫對億邦動力網(wǎng)獨家回應稱：“本次裁員是做了10%的團隊優(yōu)化， 貝貝網(wǎng) 沿用了阿里的3/6/1人資體系。組織活力是很重要的，團隊要保持狼性和危機感。”
除了裁員傳聞外，還有媒體爆料稱 貝貝網(wǎng) 北京分部去年11月底就被裁撤，旗下員工幾乎全部離職。對此張良倫予以了否認，表示北京分部一直在，無變化。
“其實提人效、團隊優(yōu)化都是應該做的。今年還蠻有信心的，彈藥備足，方向想清楚了，不慌。每個階段會堅持做正確的事，盡量不受干擾。”張良倫向億邦動力網(wǎng)表示。
據(jù)悉，阿里的3/6/1人資體系是指阿里巴巴有一套自己的人才盤點體系，即30%是最有潛力的，60%是潛力一般的，10%是沒有潛力的。在創(chuàng)業(yè)之前，張良倫曾經(jīng)在阿里巴巴任職。
貝貝網(wǎng) 創(chuàng)立于2014年4月，是國內(nèi)一家母嬰特賣平臺，主要提供童裝、童鞋、玩具、用品等商品，產(chǎn)品適用于0—12歲的嬰童以及生產(chǎn)前后的媽媽們。
在2016年6月， 貝貝網(wǎng) 完成了總額1億美金的D輪融資，投資方為新天域、北極光、高榕資本、今日資本等投資機構(gòu)，泰合資本擔任財務顧問。
在億邦動力網(wǎng)去年的未來零售大會上，張良倫發(fā)表了《垂直電商機會永遠在，母嬰行業(yè)的故事剛起了個頭》演講。在演講中他表示，電商發(fā)展至今應該更多的回歸到零售，一個賣貨的公司，不要覺得自己多么互聯(lián)網(wǎng)。零售做到最后就是兩個詞：一是“效率”；二是“體驗”。要找到效率和體驗的平衡，并且不斷創(chuàng)新。
針對此消息， 貝貝網(wǎng) CEO張良倫對億邦動力網(wǎng)獨家回應稱：“本次裁員是做了10%的團隊優(yōu)化， 貝貝網(wǎng) 沿用了阿里的3/6/1人資體系。組織活力是很重要的，團隊要保持狼性和危機感。”
除了裁員傳聞外，還有媒體爆料稱 貝貝網(wǎng) 北京分部去年11月底就被裁撤，旗下員工幾乎全部離職。對此張良倫予以了否認，表示北京分部一直在，無變化。
“其實提人效、團隊優(yōu)化都是應該做的。今年還蠻有信心的，彈藥備足，方向想清楚了，不慌。每個階段會堅持做正確的事，盡量不受干擾。”張良倫向億邦動力網(wǎng)表示。
據(jù)悉，阿里的3/6/1人資體系是指阿里巴巴有一套自己的人才盤點體系，即30%是最有潛力的，60%是潛力一般的，10%是沒有潛力的。在創(chuàng)業(yè)之前，張良倫曾經(jīng)在阿里巴巴任職。
貝貝網(wǎng) 創(chuàng)立于2014年4月，是國內(nèi)一家母嬰特賣平臺，主要提供童裝、童鞋、玩具、用品等商品，產(chǎn)品適用于0—12歲的嬰童以及生產(chǎn)前后的媽媽們。
在2016年6月， 貝貝網(wǎng) 完成了總額1億美金的D輪融資，投資方為新天域、北極光、高榕資本、今日資本等投資機構(gòu)，泰合資本擔任財務顧問。
在億邦動力網(wǎng)去年的未來零售大會上，張良倫發(fā)表了《垂直電商機會永遠在，母嬰行業(yè)的故事剛起了個頭》演講。在演講中他表示，電商發(fā)展至今應該更多的回歸到零售，一個賣貨的公司，不要覺得自己多么互聯(lián)網(wǎng)。零售做到最后就是兩個詞：一是“效率”；二是“體驗”。要找到效率和體驗的平衡，并且不斷創(chuàng)新。
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