上線飛牛網(wǎng)這一電商平臺后，國內(nèi)零售龍頭企業(yè) 大潤發(fā) 選擇“倔強(qiáng)狂奔”。 大潤發(fā) 母公司高鑫零售日前發(fā)布2015年度財(cái)務(wù)業(yè)績公告顯示，去年高鑫零售實(shí)現(xiàn)銷售964.14億元，同比增長5%，歸屬股東凈利潤為24.43億元，較上一年度減少4.56億元，同比下降15.7%，終結(jié)了公司連續(xù)八年的增長勢頭。面對近年來的首次業(yè)績下滑， 大潤發(fā) 中國董事長、飛牛網(wǎng)CEO黃明端接受北京商報(bào)記者專訪時(shí)回應(yīng)，去年電商虧損1.75億元不是問題。

　　虧損不多
　　北京商報(bào)：自2013年電商持續(xù)虧損，去年情況怎樣？是否符合預(yù)期？
　　黃明端：經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩，尤其是公司還在大力發(fā)展電商的背景下，我們的業(yè)績能夠?qū)崿F(xiàn)5%的增長高于同行，股東對此感到滿意。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，公司去年歸屬股東的凈利潤下降15.7%，其中，實(shí)體門店致凈利下降的比例為8.5%，電商業(yè)務(wù)占比為7.2%，虧損約1.75億元，同時(shí)，飛牛網(wǎng)去年用戶突破990萬，GMV（成交額）已突破10億元，整體發(fā)展情況符合公司預(yù)期。
　　北京商報(bào)：飛牛網(wǎng)持續(xù)虧損給高鑫零售拖后腿？
　　黃明端：我不認(rèn)為飛牛網(wǎng)的虧損是拖公司的后腿，相反，我很開心看到公司發(fā)展電商業(yè)務(wù)帶來整體業(yè)績提升，虧損仍在可以接受的范圍內(nèi)。從投資的角度來看這個(gè)問題，發(fā)展飛牛網(wǎng)是在投資一項(xiàng)未來將會成為公司增長動力的事業(yè)，飛牛網(wǎng)最有價(jià)值的是平臺300多萬的活躍用戶，按照互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)活躍用戶的價(jià)值約1000-3000元/位計(jì)算，飛牛網(wǎng)的估值已經(jīng)達(dá)30億-90億元。

　　堅(jiān)持自營
　　北京商報(bào)：與物美、永輝和電商企業(yè)合作發(fā)展線上業(yè)務(wù)相比， 大潤發(fā) 電商為何堅(jiān)持自營？
　　黃明端：合作并沒有對錯(cuò)，只是企業(yè)的一種選擇。實(shí)體門店和電商曾經(jīng)一度要“相互顛覆”。發(fā)展至今，電商與實(shí)體零售合作的案例不斷增加，大家都很清楚實(shí)體門店有存在的價(jià)值。伴隨未來電商業(yè)務(wù)銷售占比不斷增加，實(shí)體零售發(fā)展線上業(yè)務(wù)是趨勢，只是大家選擇的方式不同，實(shí)體零售選擇依附電商企業(yè)發(fā)展線上業(yè)務(wù)未來必然受制約。
　　北京商報(bào)：實(shí)體零售做電商有太多不成功案例， 大潤發(fā) 緣何堅(jiān)持？
　　黃明端：從當(dāng)前情況看，國內(nèi)實(shí)體零售做電商的成功案例并不多，但并不意味著沒有機(jī)會。在美國零售市場，除亞馬遜和eBay外，其他電商平臺都來自實(shí)體零售主動發(fā)展線上業(yè)務(wù)。作為國內(nèi)銷售量第一的大賣場，如果 大潤發(fā) 不進(jìn)入電商市場，將錯(cuò)失發(fā)展電商的機(jī)遇，與同行競爭時(shí)也將處于被動狀態(tài)。

　　多元布局
　　北京商報(bào)：飛牛網(wǎng)今年的重點(diǎn)布局有哪些？
　　黃明端：一季度飛牛網(wǎng)平臺銷售業(yè)績已實(shí)現(xiàn)同比增加近6倍，飛牛網(wǎng)的目標(biāo)是GMV突破50億元，同時(shí)公司今年計(jì)劃投入5億-6億元，主要應(yīng)用于平臺流量引入、自動化設(shè)備購置、引進(jìn)技術(shù)人才等方面。
　　北京商報(bào)：除飛牛網(wǎng)平臺外，公司還在去年對歐諾阿卡、莆田網(wǎng)、校呵呵等企業(yè)進(jìn)行投資，上述投資目的是什么？
　　黃明端：歐諾阿卡是一家財(cái)務(wù)金融公司，當(dāng)前電商領(lǐng)域包括阿里巴巴、京東、蘇寧等平臺都在做互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，歐諾阿卡即為公司開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備；莆田網(wǎng)是高端的生鮮電商網(wǎng)站，目的是希望公司在生鮮領(lǐng)域有所突破；校呵呵是一家校園O2O企業(yè)，此前 大潤發(fā) 大賣場很少能覆蓋至校園消費(fèi)者，今年我們計(jì)劃通過校呵呵拓展 大潤發(fā) 覆蓋人群的同時(shí)，還將啟動校園合伙人計(jì)劃，計(jì)劃上半年推進(jìn)1000個(gè)校園。投資一個(gè)新事物不能開始就想賺錢，當(dāng)前的任務(wù)是將三個(gè)平臺的規(guī)模做大，未來自然會產(chǎn)生效益。

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