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誰(shuí)在對(duì)胖東來(lái)、黃太吉胡說(shuō)八道?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-16 07:57:50  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):31

最近網(wǎng)上有這么兩個(gè)熱點(diǎn):一、胖東來(lái)關(guān)店;二、互聯(lián)網(wǎng)思維。
  胖東來(lái)關(guān)店有各種報(bào)道,最近兩天大家開(kāi)始流傳的是“胖東來(lái)夢(mèng)碎烏托邦”;關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維,大家又開(kāi)始轉(zhuǎn)發(fā)幾百年前的文章“扒下黃太吉底褲”或者說(shuō)“別被忽悠了:互聯(lián)網(wǎng)思維是騙人的”。
  關(guān)于胖東來(lái)。
  我們看看,似乎在中國(guó)人眼里你做大做強(qiáng)做上市就牛逼,所以胖東來(lái)一關(guān)店這些人馬上就開(kāi)始說(shuō):你看胖東來(lái)烏托夢(mèng)破滅吧!先不論胖東來(lái)關(guān)店到底是啥原因,誰(shuí)說(shuō)人家關(guān)店就是人家不行了?在美國(guó)一些中小企業(yè)也是常態(tài),上市公司反到是例外,而日本更是大量的小微企業(yè)存在,胖東來(lái)為啥就不能“做小”。小野二郎不就一家店嘛!他本身不就一做壽司的廚師嘛,那為啥他依然可以影響世界呢?再說(shuō),寫(xiě)文章的人你去過(guò)胖東來(lái)的店嘛?胖東來(lái)的關(guān)店如果說(shuō)是管理不行,那中國(guó)所有的 超市 購(gòu)物廣場(chǎng)都得關(guān)。有人說(shuō)人家成本高不掙錢(qián),市場(chǎng)份額60%以上,毛利達(dá)23%,人效和坪效中國(guó)民營(yíng)領(lǐng)售企業(yè)領(lǐng)先,即使在世界零售連鎖商業(yè)機(jī)構(gòu)排名也前10%,請(qǐng)問(wèn)他們會(huì)不掙錢(qián)?你用屁股想想都覺(jué)得不掙錢(qián)是不可能的!這種老講別人不掙錢(qián)的奇葩大有人在,一家餐飲企業(yè)的老板甚至給管理層講過(guò):海底撈人力成本高所以也不掙錢(qián),我在想這家老板是用屁股在思考嗎?
  其實(shí)說(shuō)到胖東來(lái),我相信很多人,甚至那些寫(xiě)文章的人都沒(méi)我有發(fā)言權(quán)!為啥?我從09年開(kāi)始研究胖東來(lái),到今天已經(jīng)5個(gè)年頭。我跟胖東來(lái)的員工,跟研究胖東來(lái)的學(xué)者都有過(guò)深度的交流,如:《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》的主編叢龍峰。我不下5次深度考察胖東來(lái),關(guān)于胖東來(lái)的資料我都存了一個(gè)硬盤(pán)!我理解胖東來(lái)的關(guān)店,如果你到訪胖東來(lái),你看看整個(gè)商場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理和客流;你看看他整個(gè)商場(chǎng)的電視都在放小野二郎、瑞士制表工匠的視頻;你到胖東來(lái)官方網(wǎng)站看看于東來(lái)對(duì)北歐、日本生活的推崇……你也許就不會(huì)胡說(shuō)八道。
  關(guān)于黃太吉。
  有些人更可笑,曾有一個(gè)老板,當(dāng)我面兒說(shuō):黃太吉不行了!我問(wèn)他為啥?他說(shuō):生意不好,他講他中午14:00左右去soho店吃飯,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有多少人。我問(wèn)他去過(guò)幾次,他說(shuō)一次。我恨不得抽他,媽的,soho是辦公區(qū),誰(shuí)14:00跑出來(lái)吃飯呀!再說(shuō)你去過(guò)一次,就能判斷人家不行了,你是上帝嗎?今年8月份我跟黃太吉開(kāi)始深度合作,跟他們創(chuàng)始人、管理層和基層員工都接觸過(guò),我相信沒(méi)有人比我更有發(fā)言權(quán)了,那我從心里講黃太吉是一家值得學(xué)習(xí)的企業(yè),雖然也有眾多問(wèn)題,可是哪家企業(yè)沒(méi)問(wèn)題?再說(shuō),一家成長(zhǎng)兩年的企業(yè),有問(wèn)題再正常不過(guò)了,看人家優(yōu)點(diǎn)嘛!人家兩年就把一個(gè)品牌搞得這么高知名度,你行嗎?如果不行,你裝什么逼,你在哪兒瞎說(shuō)啥,再說(shuō)人家好與不好關(guān)你屁事兒!我們知道,這是一家新生企業(yè),他們的打法很多人看不明白,但人家知名度又高,一些牛逼的企業(yè),如:百度、360又買(mǎi)人家的帳,所以一些人難免眼紅罵罵過(guò)過(guò)嘴隱也能理解,甚至有些傻逼專(zhuān)門(mén)做網(wǎng)頁(yè)罵別人,我在想,這些人真是十足的傻逼,嘴欠!再說(shuō),你認(rèn)為黃太吉的投資人:天使投資徐小平、創(chuàng)業(yè)工廠麥剛、小米黎萬(wàn)強(qiáng)、百度李明遠(yuǎn)及一些知名的投次機(jī)構(gòu)都是傻逼嗎?你覺(jué)得他們智商不如你,所以他們看好黃太吉?
  寫(xiě)文章胡說(shuō)八道的人先放一邊兒,但關(guān)鍵很多人也跟著起哄,尤其是關(guān)于一些知名企業(yè)的負(fù)面報(bào)道,恨不得往死的轉(zhuǎn)!所以,你看看這幾天很多平臺(tái)在轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于胖東來(lái)的負(fù)面報(bào)道和黃太吉等企業(yè)的負(fù)面報(bào)道!這里面有有意的人,也有無(wú)意的人!大家都被表象帶走,我想,我這是我們的悲哀!我們的教育使得我們?nèi)狈|(zhì)疑和求證的精神,許多人都愛(ài)胡說(shuō)八道、人云亦云!遇事兒就下結(jié)論,不轉(zhuǎn)換自己的思維,成天瞎批,不去追求事實(shí)!
  我們回過(guò)頭來(lái),再看看這些寫(xiě)文章的人!有三派比較典型:一派是咨詢(xún)派;二派是媒體編輯派;三派學(xué)院派。
  一派:咨詢(xún)學(xué)者派,典型的愛(ài)自以為是,以為自己撐握了世界的管理真理。其實(shí)這里面的很多人都只不過(guò)是MBA讀出來(lái)的,自己并沒(méi)有真正的干過(guò)管理,但他們讀的書(shū)多呀!啥理論都懂,他們就容易站在自我的立場(chǎng)上寫(xiě)一些跟實(shí)戰(zhàn)球毛關(guān)系沒(méi)有的文章。咨詢(xún)派為了引起人的注意,他們喜歡跟你反著來(lái),以證自己牛逼之處。還有就是,他們讀的書(shū)都是大而全的,所以一看中小企業(yè)好爛呀!你們這么玩也不死,他看不懂,所以他就會(huì)罵,站在自己的角度罵,他從來(lái)不會(huì)站在整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈上看問(wèn)題。就像余世維,啥他都講是執(zhí)行力的問(wèn)題;劉一秒啥都往智慧上靠,恨不得告訴垃屎都需要智慧!就像,有一個(gè)咨詢(xún)大師,號(hào)稱(chēng)自己是管理專(zhuān)家,媽的,自己開(kāi)家店,結(jié)果不到一年就關(guān)門(mén)大吉了,但他成天會(huì)罵海底撈不到位如果換作他會(huì)更牛逼,還罵西貝是傻逼換作他早整上市了。
  二派:媒體編輯派,典型的東拉西址,這些人就喜歡把東家說(shuō)的西家說(shuō)的拼湊在一起。這幫人更可氣,甚至都不了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律,就會(huì)把自認(rèn)為正確的專(zhuān)家或大師的觀點(diǎn)整合在一起,或者按自己意淫的角度來(lái)批判企業(yè),成天在那里杞人憂(yōu)天!
  三派:學(xué)院派,典型的太監(jiān)教你泡妞。學(xué)院派很多學(xué)者教授,頂著個(gè)學(xué)校的光環(huán),用啃來(lái)的書(shū)本知識(shí),成天教企業(yè)家怎么干企業(yè),這不是太監(jiān)在教你泡妞嘛!我并不否認(rèn)學(xué)者的價(jià)值,只是說(shuō),你可以教授知識(shí),但如果沒(méi)有深入企業(yè)千萬(wàn)別告訴企業(yè)家該怎么干企業(yè)。
  那你想想,這三派人寫(xiě)的文章,如果是關(guān)乎企業(yè)運(yùn)營(yíng)的,你認(rèn)為有多少價(jià)值可言?
  但是現(xiàn)在又身處一個(gè)信息時(shí)代,如何辨認(rèn)一些文章的價(jià)值呢?
  1、看作者背景,看他都干過(guò)些啥?
  2、作者對(duì)企業(yè)是否充分了解?
  3、文章邏輯是否成立?
  4、觀點(diǎn)是否多元?最起碼有正面、反面,如果只是一面作者的腦子肯定被切了一半,你就要小心。任何事物都是多元的,從某一個(gè)具體的角度來(lái)看都是有問(wèn)題的。比如:某人寫(xiě)文章老是講黃太吉不好吃,然后就判斷人家活不久,那這人一定是傻逼!
  5、行文充滿(mǎn)客觀的理性,還是充滿(mǎn)自以為是的感性!
  胡說(shuō)八道,人云亦云,是進(jìn)步的毒藥!我們要細(xì)心甄別,才不會(huì)被信息大潮搞迷失掉!

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