【超市168消息】2016年前，杭州新建商業(yè)項(xiàng)目將近百個，總建筑面積相當(dāng)于40個杭州大廈。
　　 購物中心 引進(jìn)品牌，好比男女談戀愛，當(dāng)競爭者太多，追求的那位就得使出十八般武藝，博得對象莞爾一笑。“現(xiàn)在的招商，難到你想不到。”一位商業(yè)業(yè)內(nèi)人士向錢江晚報記者透露。
　　近些年來，隨著 購物中心 的瘋狂擴(kuò)張，引進(jìn)品牌的難度不斷增加。不少品牌提出要 購物中心 貼租金、貼裝修的條件，讓招商方無可奈何，左右為難。點(diǎn)頭，就意味著要從自己口袋里掏出一大筆白花花的銀子；不點(diǎn)頭，真不知道該怎么在激烈的競爭中勝出，讓品牌進(jìn)駐自己的 購物中心 。

　　請品牌商開新店
　　對方要求先免老店千萬租金
　　引進(jìn)頂級品牌非常難，這能理解。因?yàn)轫敿壠放频南∪毙院吞栒倭Γ灰M(jìn)一個，你就不用擔(dān)心“鄰居們”不來了——商場和 購物中心 不得不開出優(yōu)惠條件吸引其進(jìn)駐。如今，這股風(fēng)蔓延到時尚品牌身上，盡管號召力遠(yuǎn)不如頂級品牌，但開出的條件也嚇人一跳。
　　這段時間正在忙活新店招商的陳先生告訴記者，為了說服一個時尚品牌來新店開柜，他“頭都大了”。本以為有之前的合作基礎(chǔ)，銷售情況也不錯，開新店是水到渠成的事情。哪知坐下來一談，對方開出的價碼讓他們嚇了一跳。“對方很直接地說，想讓他們開新店，先把老店的房租免一年。一年的租金就是上千萬元。我當(dāng)時就愣住了。”
　　品牌商這個條件有點(diǎn)獅子大開口，陳先生明知如此，還不能干脆拒絕。眼下，他和老板還在為這事頭痛。答應(yīng)對方吧，這本錢實(shí)在是太大;若不答應(yīng)，也有各種顧慮。一方面顯示雙方合作沒有表現(xiàn)出來的那么好，另一方面重新談新品牌也不是那么容易的事。怎么辦?一時間，他倆進(jìn)退兩難。

　　為了請品牌入駐
　　商場自掏腰包幫助裝修
　　和商場談好后，品牌會將柜臺重新裝修一番。根據(jù)各個品牌面積大小、裝修要求不同，這筆裝修費(fèi)也大小不一。這筆費(fèi)用通常應(yīng)該由品牌方自己來承擔(dān)，不過現(xiàn)在，為了拉攏品牌，一些 購物中心 也甘心貼點(diǎn)裝修費(fèi)。
　　位于杭州A商場一樓的某品牌，盡管裝修走的是簡單時尚風(fēng)，但A商場也沒少花錢。“光裝修費(fèi)，商場就出了100多萬元，還不包括其他雜七雜八的費(fèi)用。”商場人士透露。除了掏錢，A商場對品牌的配合程度也相當(dāng)高，基本上品牌還要求都盡力滿足。不菲的花費(fèi)加上十足的誠意，總算讓品牌安心留了下來。
　　不過，事情并沒有就這樣圓滿地結(jié)束。就在不久前，該品牌準(zhǔn)備在不遠(yuǎn)處的B商場再開一家新店。兩家店距離一公里左右，勢必會分流A商場這家店的生意。這讓A商場的老大火冒三丈，遷怒于招商人員。最后的結(jié)局是，就因B商場新開的這家店，A商場的3員招商大將丟了飯碗，不得不另謀出路。

　　 購物中心 過剩且同質(zhì)化
　　招商難還會繼續(xù)
　　實(shí)體商業(yè)日子不好過，品牌開新店更謹(jǐn)慎。而越開越多的 購物中心 ，也讓品牌的選擇成倍增長，招商難度自然不斷提高，商鋪填不滿是一種苦。因?yàn)闆]有招到合適的品牌，有的 購物中心 索性自己整合，又當(dāng)房東又當(dāng)買手，在自己商場里開出自創(chuàng)買手店，好歹把位子先填滿。
　　即使老牌的 購物中心 ，也常能看到不少空鋪位，遲遲沒有新品牌進(jìn)駐。“原來的做不好撤出了，新的還沒談好，位子就只能空著了。”業(yè)內(nèi)人士表示。尤其是主力店的調(diào)整，更是費(fèi)勁。“要找定位合適的接盤俠，真的不易。”
　　相對而言，連鎖的 購物中心 招商比較容易，畢竟背靠集團(tuán)，擁有較多的品牌資源和話語權(quán)。而單打獨(dú)斗的 購物中心 ，沒有過硬的招牌，如果再沒有其他長處，招商就難上加難。記者了解到，杭州有商場甚至專門對招商設(shè)置了獎勵，只要能招進(jìn)一個品牌，不論名氣大小、面積多少，統(tǒng)統(tǒng)有現(xiàn)金獎勵(幾年前，報紙廣告經(jīng)常出現(xiàn)的是，找到好商鋪的人現(xiàn)金獎勵。真是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。編者注)。
　　招商難，這個痛點(diǎn)在短期內(nèi)很難改善，因?yàn)樯虡I(yè)設(shè)施的激增勢頭仍在繼續(xù)。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年之前，杭州將有近百個商業(yè)項(xiàng)目，建筑面積近800萬平方米，相當(dāng)于40個杭州大廈的面積。杭州人的消費(fèi)力能否支撐得起如此大的商業(yè)體量?即使按800萬常住人口、每人每年在商場消費(fèi)1萬元來算，一年的消費(fèi)總額為800億元，若一個商業(yè)項(xiàng)目需要2萬元/平方米的消費(fèi)來支撐，杭州商業(yè)項(xiàng)目的體量也已超出杭州人消費(fèi)能力的一倍左右。更重要的是，這些商業(yè)綜合體不僅數(shù)量龐大，還面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化問題，招商之難，可想而知。

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