雖說天下沒有“免費的午餐”，但“免單”卻是雙11商家最奏效的招數(shù)。
每一年雙11，都有無數(shù)的商家加入免單的營銷大戰(zhàn)，免單的玩法也是五花八門。但因為是一年一次，消費者居然也沒有審美疲勞。畢竟天下掉餡餅的事，誰遇到都會想去撿。只是如何在已經(jīng)淪為常規(guī)招式的“免單”中玩出創(chuàng)意，就成了眾多電商的營銷新挑戰(zhàn)。
那些各出奇招的免單策略
與老天爺對賭型：距離雙11還有一個月時，男裝品牌gxg.jeans拋出免單宣言，放話“雙11下雨就免單”，和老天爺對賭，一時風頭無兩。一場喧囂過后懸念揭曉，原來只開放300個“下雨就免單”的名額，加購物車參加抽獎，抽中才有機會跟老天對賭。賭贏了最高可免1111元，賭輸了也就是不下雨，也可獲得300元優(yōu)惠券。玩法有新意，卻馬上就有了嗆聲者：另一男裝品牌太子龍立馬宣稱，與老鳳祥合作將與天賭雨，雙11期間不下雨的話，就給消費者免費發(fā)放金條。“對賭老天”的營銷手法非常搶眼球，尤其在電商圈里流傳甚廣，但實際的免單名額有點少，真正消費者圍觀之余，難免生出偽免單的感覺。
有條件免單型：應對雙11電商大戰(zhàn)，某品牌的免單策略是所有商品最先付款的前三名免單，免單范圍涉及980款，2829件。無獨有偶，千紙鶴也拿出了十款產(chǎn)品，每款前111名享受免單優(yōu)惠，涉及免單商品1110件。與前面蜂擁而上哄搶式一次性免單不同，木笛服飾的免單策略則是細水長流型，雙11當天選取了11個時間段，每個時間段內(nèi)付款金額最高的一名將獲得免單1111元獎勵。
大手筆免單型：雙11前三天，也就是11月8號，CAMEL駱駝總經(jīng)理萬金剛發(fā)微博宣布，旗下駱駝男裝將在雙11凌晨放出5000個免單名額，一時間在行業(yè)內(nèi)和消費者間都引發(fā)了強烈關注。駱駝男裝的免單策略非常簡單：11月11日0點起前5000名付款的顧客全部免單，免單金額以500元為上限。這一條微博等于是花了250萬現(xiàn)金，如果消費者是用了店里滿599減100的優(yōu)惠券再免單，250萬的成本還會上升到300萬。
免單只是賠錢賺吆喝？
為什么面對雙11，所有商家都打出了免單牌？難道就只是不甘落后、你做我也做、賠錢賺吆喝嗎？不然，其實算下這筆盈虧賬，里面大有玄機。
以駱駝男裝的5000個大手筆免單名額為例，按照正常的免單轉化比例，一個免單名額能換來5個消費者參與搶奪，那么這一免單策略可以吸引25000個消費者到店鋪消費。雙11期間如果通過鉆展來獲得這25000單消費，按照平均3％的轉化率來計算，至少需要83萬的點擊量，而雙11當天的鉆展每次點擊競價平均是10元，即需要830萬元的鉆展費用。按照每單500元消費來算的話，同樣都是25000單1250萬元的目標銷售額，通過鉆展需要830萬，通過免單活動支出僅為250-300萬。
此外，今年天貓雙11實行會場賽馬機制，全天分四個時間段來考核銷售成績、決定排名。每一個時段的排名決定下一時段的位置，好的位置又能帶來好的銷售排名，從而拿到下個時段的好位置。賽馬機制注定就是一個良性循環(huán)或惡性循環(huán)的生存規(guī)則。想要脫穎而出，必須贏在起跑線上！這樣一來，駱駝男裝的雙11零點5000個免單名額，就是希望創(chuàng)造搶購潮，讓駱駝?chuàng)屨嫉谝粋€時段的賽馬優(yōu)勢，為雙11的全天銷售奠定良好基礎，用幾百萬撬動幾千萬，以小博大。
數(shù)據(jù)顯示，雙11前三天是消費者加購物車的最高峰，駱駝男裝搶在這個時間點推出這么大規(guī)模的免單活動，對時間點和節(jié)奏的把握是非常精準老練的。這個活動的營銷效果也值得期待。
每一年雙11，都有無數(shù)的商家加入免單的營銷大戰(zhàn)，免單的玩法也是五花八門。但因為是一年一次，消費者居然也沒有審美疲勞。畢竟天下掉餡餅的事，誰遇到都會想去撿。只是如何在已經(jīng)淪為常規(guī)招式的“免單”中玩出創(chuàng)意，就成了眾多電商的營銷新挑戰(zhàn)。
那些各出奇招的免單策略
與老天爺對賭型：距離雙11還有一個月時，男裝品牌gxg.jeans拋出免單宣言，放話“雙11下雨就免單”，和老天爺對賭，一時風頭無兩。一場喧囂過后懸念揭曉，原來只開放300個“下雨就免單”的名額，加購物車參加抽獎，抽中才有機會跟老天對賭。賭贏了最高可免1111元，賭輸了也就是不下雨，也可獲得300元優(yōu)惠券。玩法有新意，卻馬上就有了嗆聲者：另一男裝品牌太子龍立馬宣稱，與老鳳祥合作將與天賭雨，雙11期間不下雨的話，就給消費者免費發(fā)放金條。“對賭老天”的營銷手法非常搶眼球，尤其在電商圈里流傳甚廣，但實際的免單名額有點少，真正消費者圍觀之余，難免生出偽免單的感覺。
有條件免單型：應對雙11電商大戰(zhàn)，某品牌的免單策略是所有商品最先付款的前三名免單，免單范圍涉及980款，2829件。無獨有偶，千紙鶴也拿出了十款產(chǎn)品，每款前111名享受免單優(yōu)惠，涉及免單商品1110件。與前面蜂擁而上哄搶式一次性免單不同，木笛服飾的免單策略則是細水長流型，雙11當天選取了11個時間段，每個時間段內(nèi)付款金額最高的一名將獲得免單1111元獎勵。
大手筆免單型：雙11前三天，也就是11月8號，CAMEL駱駝總經(jīng)理萬金剛發(fā)微博宣布，旗下駱駝男裝將在雙11凌晨放出5000個免單名額，一時間在行業(yè)內(nèi)和消費者間都引發(fā)了強烈關注。駱駝男裝的免單策略非常簡單：11月11日0點起前5000名付款的顧客全部免單，免單金額以500元為上限。這一條微博等于是花了250萬現(xiàn)金，如果消費者是用了店里滿599減100的優(yōu)惠券再免單，250萬的成本還會上升到300萬。
免單只是賠錢賺吆喝？
為什么面對雙11，所有商家都打出了免單牌？難道就只是不甘落后、你做我也做、賠錢賺吆喝嗎？不然，其實算下這筆盈虧賬，里面大有玄機。
以駱駝男裝的5000個大手筆免單名額為例，按照正常的免單轉化比例，一個免單名額能換來5個消費者參與搶奪，那么這一免單策略可以吸引25000個消費者到店鋪消費。雙11期間如果通過鉆展來獲得這25000單消費，按照平均3％的轉化率來計算，至少需要83萬的點擊量，而雙11當天的鉆展每次點擊競價平均是10元，即需要830萬元的鉆展費用。按照每單500元消費來算的話，同樣都是25000單1250萬元的目標銷售額，通過鉆展需要830萬，通過免單活動支出僅為250-300萬。
此外，今年天貓雙11實行會場賽馬機制，全天分四個時間段來考核銷售成績、決定排名。每一個時段的排名決定下一時段的位置，好的位置又能帶來好的銷售排名，從而拿到下個時段的好位置。賽馬機制注定就是一個良性循環(huán)或惡性循環(huán)的生存規(guī)則。想要脫穎而出，必須贏在起跑線上！這樣一來，駱駝男裝的雙11零點5000個免單名額，就是希望創(chuàng)造搶購潮，讓駱駝?chuàng)屨嫉谝粋€時段的賽馬優(yōu)勢，為雙11的全天銷售奠定良好基礎，用幾百萬撬動幾千萬，以小博大。
數(shù)據(jù)顯示，雙11前三天是消費者加購物車的最高峰，駱駝男裝搶在這個時間點推出這么大規(guī)模的免單活動，對時間點和節(jié)奏的把握是非常精準老練的。這個活動的營銷效果也值得期待。
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