在企業(yè)中良好的庫存管控是首要重點(diǎn),因?yàn)閭}庫是產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站,不管是來料還是出料都要經(jīng)過倉庫,也是數(shù)據(jù)集中地;倉庫就相當(dāng)于企業(yè)的銀行,有的企業(yè)大部分資金都?jí)涸趥}庫里了;雖然每個(gè)企業(yè)的倉庫管理方法不同,但都是以做好收管發(fā)為基點(diǎn)出發(fā)的;中小賣家們可能東西沒那么多,那也需要做好,保證發(fā)貨和清倉時(shí)的手忙腳亂。
有產(chǎn)品就會(huì)產(chǎn)生庫存,庫存對(duì)于賣家來說可大可小,大賣家往往有專門的倉管去管理所有的產(chǎn)品和物料,來維持店鋪的良好運(yùn)轉(zhuǎn);中小賣家雖然產(chǎn)品沒有那么多,但要做的也有很多,我經(jīng)常看到有的賣家產(chǎn)品隨意擺放,等發(fā)貨時(shí)去找去確認(rèn),到清倉時(shí)產(chǎn)品不知道有剩下多少;下面就跟大家說下網(wǎng)店經(jīng)營如何做好庫存管控:

一、建立庫存管控意識(shí)
一個(gè)倉管員必須要了解自己的工作職責(zé),清楚自己所做的事情;雖然我們不是一個(gè)好的倉管員,但我們要有倉庫管控的意識(shí),就像一個(gè)企業(yè)必須有專人管理一樣;說到倉庫許多賣家可能認(rèn)為地方不足,這種事情在企業(yè)里我也聽說過,大多都是沒有真正了解倉庫的工作職責(zé),沒有去把產(chǎn)品定位,而是隨意擺放;這里所說的 庫存管控意識(shí)是有行動(dòng)的去管理產(chǎn)品庫存。
二、庫存管理三要素
1. 收:所說的是進(jìn)貨時(shí)把產(chǎn)品數(shù)量做一次清點(diǎn),做好記錄,以便查賬和清算盈利;這個(gè)我們都會(huì)去做,產(chǎn)品買過來自己點(diǎn)一遍數(shù)量才會(huì)放心。收過后要把產(chǎn)品做好分類,不同產(chǎn)品不同貨號(hào)分開,建議做個(gè)貨架,方便發(fā)貨,每次堆在墻角而造成積壓,發(fā)貨去找比較麻煩。
2. 管:所說的是目視管理;定點(diǎn)定位,一目了然,人人能看懂。定點(diǎn)定位把相同產(chǎn)品的地點(diǎn)位置定好,把產(chǎn)品做成清單形式列出來,找產(chǎn)品時(shí)一目了然;把產(chǎn)品的位置以正常的思維方式去擺放,每個(gè)人都能看懂,這樣做的目的是當(dāng)別人去跟你發(fā)貨時(shí)能盡快找到。賬目管理清楚,做到賬目和實(shí)物一致,當(dāng)不一致時(shí),找其原因,避免下次再犯。每隔一月或一季度做一次盤點(diǎn),找出差異。
3. 發(fā): 中小賣家因人手不充足,我們要以最快的速度把貨發(fā)出去,這時(shí)候目視管理就起到了作用。發(fā)貨時(shí)我們也要做記錄,方便算結(jié)存和利潤。當(dāng)所賣產(chǎn)品是有保質(zhì)期的,發(fā)貨時(shí)要做到先進(jìn)先出,就是把生產(chǎn)日期靠前且在保質(zhì)期內(nèi)的先發(fā)出去,以免過期。
三、積壓庫存管控
積壓庫存管控就是呆料,長時(shí)間不動(dòng)的產(chǎn)品,這種產(chǎn)品往往另外分開放置;而我們沒有多余的地方,多數(shù)賣家會(huì)選擇清倉甩賣,回?cái)n資金。一味的清倉可能會(huì)引起老顧客的反感,我昨天剛剛買的,今天就降價(jià),大多買家都會(huì)有這種心理,這樣做積壓解決不了,信譽(yù)也跟著降低了;既然選擇清倉就要有個(gè)時(shí)間,提前跟老顧客打招呼,讓他們做好準(zhǔn)備,或舉行一個(gè)活動(dòng),激起買家心里,做到雙收獲。
四、庫存管控需要注意什么
庫房的安全措施做好,防火;這個(gè)大家都知道, 嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙,但做到的并不多。防盜;看好房門,防止盜竊。防變質(zhì);有的產(chǎn)品容易發(fā)霉,有的容易潮濕,要做到時(shí)時(shí)查看,檢查產(chǎn)品的狀態(tài)。平時(shí)做一點(diǎn),用時(shí)省一點(diǎn);其實(shí)做庫存就是這樣子的,做每一樣都有它的理由。
庫存管控對(duì)于中小賣家而言只是每天抽出一點(diǎn)時(shí)間的而已,而所要的是堅(jiān)持,每天去做。庫存管控也能找出各種問題和分析報(bào)表,對(duì)于大賣家已經(jīng)開始做庫存管控,庫存數(shù)據(jù)和報(bào)表,對(duì)于小賣家,大家以為銷量不多沒必要去做,那么看到這個(gè)貼后不要有這種心理了。
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