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同樣以制鞋起家 Ferragamo和Tod’s卻是冰火兩重天

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-30 11:00:47  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

距離你上一次購買Ferragamo或是Tod’s有多久?同樣來自意大利,同樣憑借 鞋 履起家,同樣有歷史有背景,并且均轉戰(zhàn)成衣界的兩家公司近些年來不斷調試方向,以適應消費者的變化。
可眼下,它們最新發(fā)布的業(yè)績數(shù)據(jù)卻是一好一壞。
  去年經(jīng)歷過一輪大換血的Salvatore Ferragamo在2016財年總計錄得2.02億歐元的凈利潤,同比增長17%。截止于今年1月31日的12個月內,公司營收為14.4億歐元,同比上一財年上升了1%。起著決定性因素的第四季度增幅達到4%。增幅主要得益于意大利自2015年逐漸實施的“Patent Box(專利優(yōu)惠稅)”,故而對該品牌2015和2016財年減免了大約3200萬歐元的稅款,稅率亦從2015年的30.6%下降至19.3%。
  2016年,公司兩大支柱CEO和創(chuàng)意總監(jiān)前后離職。替代原創(chuàng)意總監(jiān)Massimiliano Giornetti的不再是一位設計師,而是三位。著名 鞋 履設計師Paul Andrew負責 鞋 履產(chǎn)品線,而Guillaume Meilland和Fulvio Rigoni分別執(zhí)掌那女裝,且在今年年初于2017秋冬米蘭男裝周與2017秋冬紐約女裝周上發(fā)布了入駐后的Ferragamo首秀。
  最新財報數(shù)據(jù)顯示,Salvatore Ferragamo成衣銷售同比上升0.6%, 鞋 履銷售額同比上升了1.7%。香水雖然對公司整體營收貢獻不大,僅僅為6.1%,可第四季度增幅卻高達11%。不過,利潤率最高的皮具產(chǎn)品卻表現(xiàn)平平。對此,去年上任的首席執(zhí)行官Eraldo Poletto表示負責這一細分業(yè)務的負責人短期內便會到位。
  這位曾經(jīng)給Furla帶來活力的CEO雷厲風行,不光把Salvatore Ferragamo設計部門拆分為三塊,還果斷地把成衣產(chǎn)品引入美國區(qū)電商平臺,與 鞋 履和配飾一并銷售;佛羅倫薩、倫敦、巴黎和米蘭的部分店鋪亦重新調整了陳列策略,不再按照產(chǎn)品品類的傳統(tǒng)方式,而是著重視覺效果,將其打散放置在零售空間內。
  Eraldo Poletto介紹業(yè)績表現(xiàn)時,提到日本、歐洲和拉丁美洲的業(yè)績均不俗;盡管受到美元走強影響,赴美游客人數(shù)減少,可北美地區(qū)銷售額卻同比上升了4%;亞太仍舊是品牌第一大市場,為公司貢獻了36%的營收額;中國內地市場令人鼓舞,不過香港仍舊疲軟。去年年底,Salvatore Ferragamo在全球范圍內共計擁有683個銷售點。按照公司計劃,2017年將新增16家門店。
  與之相比,Tod’s集團的成績單就有些難看了。旗下?lián)碛蠺od’s、Roger Vivier、Fay和Hogan的Tod's集團2016財年凈利潤為863萬歐元,不敵上一財年的927萬歐元。在截止于2016年12月31日的12個月中,集團營收同比下滑3.2%,僅為10.04億歐元。主席兼首席執(zhí)行官Diego Della Valle在財報中提到,未來將把重心放到現(xiàn)有店鋪的有機增長上,并提供新式消費體驗。
  集團旗下主力品牌Tod’s慘跌6.7%,同樣呈下滑趨勢的Hogan營收則同比減少了3.2%,倒是Fay和2015年收購的Roger Vivier分別增長了5.3%和6.6%。如果從品類來看,承擔主要營收任務的 鞋 履下滑了2.5%。
  和其他奢侈品品牌相比,Tod’s產(chǎn)品過于單一,難以帶給顧客持續(xù)的消費刺激。以包袋為首的皮制品同比下滑9.4%,唯一有起色的是成衣業(yè)務——增幅為2.2%。然而鑒于它基數(shù)過小,遠不足以抵消其在主營品類上的疲弱態(tài)勢。
  雖然Tod’s一度積極尋求轉型,不再甘于扮演制 鞋 商的角色,可這一嘗試去年宣告失敗。集團認為由Alessandra Facchinetti主導的女裝成衣和配飾業(yè)務所耗不菲,但結果反而令Tod’s顧客迷失方向。這位曾服務Gucci、Valentino的原創(chuàng)意總監(jiān)(且被這兩個品牌迅速開除)于去年5月離開了Tod’s,品牌也因而回到核心業(yè)務—— 鞋 子和皮具。
  首席財務官Emilio Macellari在電話會議中補充到,集團計劃放慢2017財年的開店腳步:新增門店數(shù)量會控制在9-13家之間,遠遠少于2016年的15家和2015年的25家。此外,4-6家現(xiàn)有店鋪將面臨關張。
  根據(jù)其官網(wǎng)信息顯示,該品牌僅在中國內地就擁有近40家Tod’s門店。好在中國市場出現(xiàn)復蘇跡象,高密度的門店排布或許尚能平衡。不過,開有7家店鋪的香港還未出現(xiàn)起色。
  截至目前,我們還未看到Tod's給出任何明確的戰(zhàn)略性調整方案,倒是那邊廂的Salvatore Ferragamo開足馬力,2017年一開始,新任首席財務官和市場與傳訊總監(jiān)紛紛上任,去年的年度財報也算博了個開門紅——所謂的冰火兩重天,大抵就是如此吧!

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