創(chuàng)業(yè) ，很多人都想。忙于找項目，找優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，找品牌產(chǎn)品代理。但是 創(chuàng)業(yè) 并非易事，需要做很多的前提工作，比如說，行業(yè)了解，產(chǎn)品了解，品牌的了解，可以到全球品牌網(wǎng)站做全面的了解也是一個很好的方法，里面有很多的行業(yè)品牌信息，市場營銷知識的介紹。但是我想在這里補充一點關(guān)于 創(chuàng)業(yè) 的其他前提方面，能夠加強是最好的方面。那就是學(xué)習(xí)一些商業(yè)經(jīng)濟，財經(jīng)方面的知識。這些知識，不是很直觀，不是很容易就能力理解透徹，甚至有些枯燥，但是的確是很有用。商業(yè)經(jīng)濟學(xué)，是現(xiàn)實商業(yè)精華的濃縮，是幾百年甚至是幾千年商業(yè)經(jīng)驗得出來的經(jīng)驗，是全球商業(yè)精英份子共同交流的思想拼發(fā)。需要細細體會，對于想 創(chuàng)業(yè) 的同仁來說，是很需要掌握的知識，需要細細的品味，它能為你 創(chuàng)業(yè) 的成功達到如虎添翼的效果。
商業(yè)經(jīng)濟學(xué)是所有學(xué)科中最簡單的一門科學(xué)，但是要弄懂弄通卻是一門高深的科學(xué)。商業(yè)和經(jīng)濟是一對孿生兄弟，相補想成，密不可分。 創(chuàng)業(yè) 有一個最大的問題是不確定性， 創(chuàng)業(yè) 者都在分析什么產(chǎn)品好做，自己那邊的消費市場怎么樣，引進后能不能賺錢之類的問題。接下來是分析， 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險問題，正因為商業(yè)活動的不確定性，所以 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險是所有 創(chuàng)業(yè) 者考慮 創(chuàng)業(yè) 的前提要素。但是在搞清楚 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險問題的時候，有一點是大家必須要明白的。任何的商業(yè)活動都是可能失敗的，就是大師級別的人來運作，都是有一定失敗的幾率，這個是必須要肯定的事實。畢竟是有市場競爭的元素存在。所以在 創(chuàng)業(yè) 的時候，需要接受商業(yè)風(fēng)險的理念。學(xué)習(xí)商業(yè)經(jīng)濟學(xué)，恰恰是要把你 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險降到最低程度的一個理論。這個理論具有前瞻性，后顧性。分析商業(yè)經(jīng)濟原理，能夠告訴你什么做什么 創(chuàng)業(yè) 很有潛在市場，或者是告訴你，你做的這個事情，以前是怎-全球品牌網(wǎng)-么發(fā)展的。那么我們就可以通過這些基本的分析數(shù)據(jù)，來指導(dǎo)自己的 創(chuàng)業(yè) 方向， 創(chuàng)業(yè) 方式，運營的方法。但是理論歸理論，無論理論再強，也沒辦法讓你所做 創(chuàng)業(yè) 項目風(fēng)險降為0.這個也是必須要明白的。只是把自己的風(fēng)險降低，在把自己風(fēng)險降低的過程中，無形的把自己的競爭力提高，也算是提高了競爭力。為 創(chuàng)業(yè) 的成功打下了一個重要的前提基礎(chǔ)。
既然選擇了 創(chuàng)業(yè) ，選擇了商業(yè)，就注定與風(fēng)險結(jié)緣。這個風(fēng)險就像一個門檻，擋住了太多想 創(chuàng)業(yè) ，想經(jīng)商的人。既然想選擇 創(chuàng)業(yè) ，就要正視風(fēng)險的存在，要敢于投入，記住，天下沒有免費的午餐。想 創(chuàng)業(yè) ，又不需要成本的 創(chuàng)業(yè) ，這個機會是少之又少。就算有免費的午餐，吃了這餐，還有下餐？投入，是一種智慧，是一種 創(chuàng)業(yè) 的勇氣，更是 創(chuàng)業(yè) 的必備。切記，天下沒有免費的午餐， 創(chuàng)業(yè) 路上無“無成本”。
在這里，希望這篇文章對在 創(chuàng)業(yè) ，或想 創(chuàng)業(yè) 的朋友有幫助。
關(guān)注商業(yè)，成就未來，港灣提供信息。歡迎大家交流。
商業(yè)經(jīng)濟學(xué)是所有學(xué)科中最簡單的一門科學(xué)，但是要弄懂弄通卻是一門高深的科學(xué)。商業(yè)和經(jīng)濟是一對孿生兄弟，相補想成，密不可分。 創(chuàng)業(yè) 有一個最大的問題是不確定性， 創(chuàng)業(yè) 者都在分析什么產(chǎn)品好做，自己那邊的消費市場怎么樣，引進后能不能賺錢之類的問題。接下來是分析， 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險問題，正因為商業(yè)活動的不確定性，所以 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險是所有 創(chuàng)業(yè) 者考慮 創(chuàng)業(yè) 的前提要素。但是在搞清楚 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險問題的時候，有一點是大家必須要明白的。任何的商業(yè)活動都是可能失敗的，就是大師級別的人來運作，都是有一定失敗的幾率，這個是必須要肯定的事實。畢竟是有市場競爭的元素存在。所以在 創(chuàng)業(yè) 的時候，需要接受商業(yè)風(fēng)險的理念。學(xué)習(xí)商業(yè)經(jīng)濟學(xué)，恰恰是要把你 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險降到最低程度的一個理論。這個理論具有前瞻性，后顧性。分析商業(yè)經(jīng)濟原理，能夠告訴你什么做什么 創(chuàng)業(yè) 很有潛在市場，或者是告訴你，你做的這個事情，以前是怎-全球品牌網(wǎng)-么發(fā)展的。那么我們就可以通過這些基本的分析數(shù)據(jù)，來指導(dǎo)自己的 創(chuàng)業(yè) 方向， 創(chuàng)業(yè) 方式，運營的方法。但是理論歸理論，無論理論再強，也沒辦法讓你所做 創(chuàng)業(yè) 項目風(fēng)險降為0.這個也是必須要明白的。只是把自己的風(fēng)險降低，在把自己風(fēng)險降低的過程中，無形的把自己的競爭力提高，也算是提高了競爭力。為 創(chuàng)業(yè) 的成功打下了一個重要的前提基礎(chǔ)。
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