現(xiàn)在開店做生意，遠(yuǎn)不是直接賣貨那么簡單了，畢竟市場環(huán)境不一樣了。現(xiàn)在商品太豐富，消費(fèi)者選擇余地越來越大，競爭對手離你也可能很近，甚至就是一墻之隔，生意難做的根本不是買東西的太少，而是賣東西的人太多了。
這里有個(gè)不是問題的問題，店里究竟在賣什么？
最簡單的說法是賣產(chǎn)品。本來嘛，賣貨是 門店 的最基本的運(yùn)營工作，利潤也是通過賣貨來產(chǎn)生的，可是，現(xiàn)在是產(chǎn)品太多，且產(chǎn)品本身的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，若只是抱著賣產(chǎn)品的思路，在面對顧客時(shí)必然面臨沒完沒了比產(chǎn)品比價(jià)格的境地。
賣品牌呢？現(xiàn)在是個(gè)講品牌的時(shí)代，品牌有差異化定位，品牌有溢價(jià)功能，品牌可以區(qū)隔競爭對手，這些大道理誰都懂，可是，現(xiàn)在我們不面對一個(gè)尷尬的問題，品牌本身也開始同質(zhì)化了，消費(fèi)者對品牌本身也開始麻木了，并不會(huì)因?yàn)槭瞧放凭头艞夁x擇與討價(jià)還價(jià)，有些時(shí)候，強(qiáng)調(diào)品牌并不能為銷售工作加 分，甚至還會(huì)導(dǎo)致顧客的反感，什么品牌，還不是廣告吹出來的，最后是羊毛出在羊身上，難怪你們店里東西這么貴！
賣地段？百安居開店籌備有三個(gè)重點(diǎn)，地段！地段！！還是地段！！！！ 門店 生意很大程度上受地段的影響，地段的好壞與店里的生意直接關(guān)聯(lián)，可是，不是所有的 門店 都有好地段，那些地段不好的 門店 也就不能指望這個(gè)了。
賣裝修？顧客進(jìn)店買東西，不是個(gè)簡單的交易行為，越來越多的顧客開始重視購物的過程，甚至是購物過程中的感受，店內(nèi)的現(xiàn)場裝修水平，直接能影響到顧客的感受，可是，這得花大把銀子來砸，不是所有的老板都舍得。
賣服務(wù)？西方營銷學(xué)一直在說把客人當(dāng)上帝，用服 務(wù)工作來留住顧客，來彌補(bǔ)產(chǎn)品和價(jià)格本身的缺陷。可是，出于國人骨頭里不服人的本能，再加上老板們糟糕的管理，實(shí)在讓營業(yè)人員們在面對顧客時(shí)，能誠心誠意的做好服務(wù)工作。再說了，現(xiàn)在這服務(wù)工作也在同質(zhì)化，各家 門店 都是強(qiáng)調(diào)服務(wù)，進(jìn)門都開山笑臉相迎，還給倒杯水喝。大家都在強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)候，還會(huì)導(dǎo)致顧客對 服務(wù)的要求越來越高，原來是進(jìn)門給倒杯水就行了，現(xiàn)在顧客要求是夏天有冰水，冬天有熱水~~~。
賣活動(dòng)？ 門店 的經(jīng)營要活躍，要有不斷的活動(dòng)，全場特價(jià)，有買有送，贈(zèng)品，抽獎(jiǎng)等等。沒活動(dòng)就很難吸引顧客，可是這活動(dòng)的背后就是燒錢啊，活動(dòng)降低的是 門店 利潤，偶爾為之還行，依靠活動(dòng)來做銷售，終歸不是長久之計(jì)。
再有一個(gè)就滿足客戶的需求，這是許多專家在上課時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的，需求決定價(jià)值，這道理按說也對，可是有個(gè)問題，客戶的許多需求是很過分的，一旦滿足了，估計(jì)也就沒什么錢賺了。
無論店里是賣什么的，店里有兩樣最基本的組成，人（營業(yè)人員）與產(chǎn)品，店里最基本的運(yùn)營形態(tài)是賣產(chǎn)品，但說的根上，是在賣人，或者是先賣人再賣產(chǎn)品。
這句話怎么解釋，就是在 門店 的營業(yè)過程中，營業(yè)人員首先得要讓顧客接受自己，產(chǎn)生好感，在專業(yè)上獲得顧客的信服，然后再以此為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)移到具體的產(chǎn)品銷售工作上來。
之所以這樣解釋，是因?yàn)檫@商品的銷售工作，不是自動(dòng)完成的，而是建立在顧客與營業(yè)人員之間有效溝通的基礎(chǔ)上，顧客與營業(yè)人員的有效溝通，又是建立在顧客對營業(yè)人員個(gè)人建立正面認(rèn)知的前提下，這個(gè)正面認(rèn)知包括有直觀上的好感，親近感，信任感，以及涉及到產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的信服。
若不考慮“賣人”的前期工作，在面對顧客時(shí)，營業(yè)人員直接試圖把產(chǎn)品賣給顧客，必然會(huì)一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品如何如何，反而容易陷入產(chǎn)品與產(chǎn)品，價(jià)格與價(jià)格之間的對比，甚-全球品牌網(wǎng)-至，過于直接的產(chǎn)品推銷行為，很容易引起顧客的反感。因?yàn)椋瑥拇涡蛏蟻碚f，顧客要先建立對營業(yè)人員本身的認(rèn)可，接下來才會(huì)建立對 產(chǎn)品的認(rèn)可。
那么，如何才能實(shí)現(xiàn)“賣人”呢？首先要我們要明確“賣人”的目的是什么：
讓顧客對營業(yè)人員產(chǎn)生直觀上的好感，有親近感，信任感，和涉及到產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的心腹。
對營業(yè)人員人員產(chǎn)生直觀上的好感。主要來自營業(yè)人員的儀表儀容，舉止動(dòng)作，面部表情等因素。
對營業(yè)人員產(chǎn)生親近感，這主要靠營業(yè)人員在接待顧客過程中，前段的語言溝通技術(shù)，也就是與顧客能說的上話，交流起來很自然，并且能迅速體會(huì)顧客當(dāng)前的感受。
對營業(yè)人員產(chǎn)生信任感，俗話說空口無憑，營業(yè)人員介紹產(chǎn)品時(shí)，不能光憑一張嘴，而是要有理有據(jù)，拿出足夠的輔助證明材料，進(jìn)行印證。
對營業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)方面產(chǎn)生信服。這就要看營業(yè)人員自身的專業(yè)水平，對產(chǎn)品本身所涉及到工藝，原料，功效，類似產(chǎn)品狀況等相關(guān)情況都要爛熟于心，在專業(yè)技術(shù)方面相對顧客而言要有壓倒性的優(yōu)勢。
顧客進(jìn)店后，在決定購買或是不購買的諸多因素多中，營業(yè)人員的因素是最關(guān)鍵的，所以，無論店是賣什么的，營業(yè)人員先得要把自己賣掉，才能為接下來的賣貨打好基礎(chǔ)。
這里有個(gè)不是問題的問題，店里究竟在賣什么？
最簡單的說法是賣產(chǎn)品。本來嘛，賣貨是 門店 的最基本的運(yùn)營工作，利潤也是通過賣貨來產(chǎn)生的，可是，現(xiàn)在是產(chǎn)品太多，且產(chǎn)品本身的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，若只是抱著賣產(chǎn)品的思路，在面對顧客時(shí)必然面臨沒完沒了比產(chǎn)品比價(jià)格的境地。
賣品牌呢？現(xiàn)在是個(gè)講品牌的時(shí)代，品牌有差異化定位，品牌有溢價(jià)功能，品牌可以區(qū)隔競爭對手，這些大道理誰都懂，可是，現(xiàn)在我們不面對一個(gè)尷尬的問題，品牌本身也開始同質(zhì)化了，消費(fèi)者對品牌本身也開始麻木了，并不會(huì)因?yàn)槭瞧放凭头艞夁x擇與討價(jià)還價(jià)，有些時(shí)候，強(qiáng)調(diào)品牌并不能為銷售工作加 分，甚至還會(huì)導(dǎo)致顧客的反感，什么品牌，還不是廣告吹出來的，最后是羊毛出在羊身上，難怪你們店里東西這么貴！
賣地段？百安居開店籌備有三個(gè)重點(diǎn)，地段！地段！！還是地段！！！！ 門店 生意很大程度上受地段的影響，地段的好壞與店里的生意直接關(guān)聯(lián)，可是，不是所有的 門店 都有好地段，那些地段不好的 門店 也就不能指望這個(gè)了。
賣裝修？顧客進(jìn)店買東西，不是個(gè)簡單的交易行為，越來越多的顧客開始重視購物的過程，甚至是購物過程中的感受，店內(nèi)的現(xiàn)場裝修水平，直接能影響到顧客的感受，可是，這得花大把銀子來砸，不是所有的老板都舍得。
賣服務(wù)？西方營銷學(xué)一直在說把客人當(dāng)上帝，用服 務(wù)工作來留住顧客，來彌補(bǔ)產(chǎn)品和價(jià)格本身的缺陷。可是，出于國人骨頭里不服人的本能，再加上老板們糟糕的管理，實(shí)在讓營業(yè)人員們在面對顧客時(shí)，能誠心誠意的做好服務(wù)工作。再說了，現(xiàn)在這服務(wù)工作也在同質(zhì)化，各家 門店 都是強(qiáng)調(diào)服務(wù)，進(jìn)門都開山笑臉相迎，還給倒杯水喝。大家都在強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)候，還會(huì)導(dǎo)致顧客對 服務(wù)的要求越來越高，原來是進(jìn)門給倒杯水就行了，現(xiàn)在顧客要求是夏天有冰水，冬天有熱水~~~。
賣活動(dòng)？ 門店 的經(jīng)營要活躍，要有不斷的活動(dòng)，全場特價(jià)，有買有送，贈(zèng)品，抽獎(jiǎng)等等。沒活動(dòng)就很難吸引顧客，可是這活動(dòng)的背后就是燒錢啊，活動(dòng)降低的是 門店 利潤，偶爾為之還行，依靠活動(dòng)來做銷售，終歸不是長久之計(jì)。
再有一個(gè)就滿足客戶的需求，這是許多專家在上課時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的，需求決定價(jià)值，這道理按說也對，可是有個(gè)問題，客戶的許多需求是很過分的，一旦滿足了，估計(jì)也就沒什么錢賺了。
無論店里是賣什么的，店里有兩樣最基本的組成，人（營業(yè)人員）與產(chǎn)品，店里最基本的運(yùn)營形態(tài)是賣產(chǎn)品，但說的根上，是在賣人，或者是先賣人再賣產(chǎn)品。
這句話怎么解釋，就是在 門店 的營業(yè)過程中，營業(yè)人員首先得要讓顧客接受自己，產(chǎn)生好感，在專業(yè)上獲得顧客的信服，然后再以此為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)移到具體的產(chǎn)品銷售工作上來。
之所以這樣解釋，是因?yàn)檫@商品的銷售工作，不是自動(dòng)完成的，而是建立在顧客與營業(yè)人員之間有效溝通的基礎(chǔ)上，顧客與營業(yè)人員的有效溝通，又是建立在顧客對營業(yè)人員個(gè)人建立正面認(rèn)知的前提下，這個(gè)正面認(rèn)知包括有直觀上的好感，親近感，信任感，以及涉及到產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的信服。
若不考慮“賣人”的前期工作，在面對顧客時(shí)，營業(yè)人員直接試圖把產(chǎn)品賣給顧客，必然會(huì)一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品如何如何，反而容易陷入產(chǎn)品與產(chǎn)品，價(jià)格與價(jià)格之間的對比，甚-全球品牌網(wǎng)-至，過于直接的產(chǎn)品推銷行為，很容易引起顧客的反感。因?yàn)椋瑥拇涡蛏蟻碚f，顧客要先建立對營業(yè)人員本身的認(rèn)可，接下來才會(huì)建立對 產(chǎn)品的認(rèn)可。
那么，如何才能實(shí)現(xiàn)“賣人”呢？首先要我們要明確“賣人”的目的是什么：
讓顧客對營業(yè)人員產(chǎn)生直觀上的好感，有親近感，信任感，和涉及到產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的心腹。
對營業(yè)人員人員產(chǎn)生直觀上的好感。主要來自營業(yè)人員的儀表儀容，舉止動(dòng)作，面部表情等因素。
對營業(yè)人員產(chǎn)生親近感，這主要靠營業(yè)人員在接待顧客過程中，前段的語言溝通技術(shù)，也就是與顧客能說的上話，交流起來很自然，并且能迅速體會(huì)顧客當(dāng)前的感受。
對營業(yè)人員產(chǎn)生信任感，俗話說空口無憑，營業(yè)人員介紹產(chǎn)品時(shí)，不能光憑一張嘴，而是要有理有據(jù)，拿出足夠的輔助證明材料，進(jìn)行印證。
對營業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)方面產(chǎn)生信服。這就要看營業(yè)人員自身的專業(yè)水平，對產(chǎn)品本身所涉及到工藝，原料，功效，類似產(chǎn)品狀況等相關(guān)情況都要爛熟于心，在專業(yè)技術(shù)方面相對顧客而言要有壓倒性的優(yōu)勢。
顧客進(jìn)店后，在決定購買或是不購買的諸多因素多中，營業(yè)人員的因素是最關(guān)鍵的，所以，無論店是賣什么的，營業(yè)人員先得要把自己賣掉，才能為接下來的賣貨打好基礎(chǔ)。
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