完全 成本 加成定價(jià)法是按產(chǎn)品單位 成本 加上一定比例的利潤制定產(chǎn)品價(jià)格的方法。大多數(shù)企業(yè)是按 成本 利潤串來確定所加利潤的大小的。即：
價(jià)格＝單位 成本 十單位 成本 × 成本 利潤率＝單位 成本 (l十 成本 利潤率)
例如：某企業(yè)全年生產(chǎn)某種產(chǎn)品10萬件，產(chǎn)品的單位變動(dòng) 成本 10元，總固定 成本 50萬元，該企業(yè)要求的 成本 利潤率20％，則：該產(chǎn)品的價(jià)格＝(10十5)×(l十20％)＝18(元)
由此可見，在產(chǎn)品單位 成本 一定的條件下，制定產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)鍵在于確定 成本 利潤率。不同的產(chǎn)品加成比例不同，企業(yè)一般以同類產(chǎn)品的加成比例為參考依據(jù)進(jìn)行加成。完全 成本 加成定價(jià)法是企業(yè)較常用的定價(jià)方法，它有以下優(yōu)點(diǎn)：
1)計(jì)算方法簡便易行，資料容易取得。
2)根據(jù)完全 成本 定價(jià)，能夠保證企業(yè)所耗費(fèi)的全部 成本 得到補(bǔ)償，并在正常情況下能獲得一定的利潤。
3)有利于保持價(jià)格的穩(wěn)定。當(dāng)消費(fèi)者需求量增大時(shí)，按此方法定價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格不會(huì)提高，而固定的加成，也使企業(yè)獲得較穩(wěn)定的利潤。
4)同一行業(yè)的各企業(yè)如果都采用完全 成本 加成定價(jià)，只要加成比例接近，所制定的價(jià)格也將接近，可以減少或避免價(jià)格競爭。
但是，完全 成本 加成定價(jià)法是典型的生產(chǎn)者導(dǎo)向定價(jià)法?，F(xiàn)代市場需求瞬息萬變，競爭激烈，產(chǎn)品花色品種日益增多。只有那些以消費(fèi)者為中心，不斷滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，才有可能在市場上站住腳。因此，完全 成本 加成定價(jià)法在市場經(jīng)濟(jì)中也有其明顯不足之處。
l)完全 成本 加成法忽視了產(chǎn)品需求彈性的變化。不同的產(chǎn)品在同一時(shí)期，同一的產(chǎn)品在不同時(shí)期(產(chǎn)品生命周期不同階段)，同一的產(chǎn)品在不同的市場，其需求彈性都不相同。因此產(chǎn)品價(jià)格在完全 成本 的基礎(chǔ)上，加上一固定的加成比例，不能適應(yīng)迅速變化的市場要求，缺乏應(yīng)有的競爭能力。
2)以完全 成本 作為定價(jià)基礎(chǔ)缺乏靈活性，在有些情況下容易做出錯(cuò)誤的決策。
3)不利于企業(yè)降低產(chǎn)品 成本 ?！?BR>
為了克服完全 成本 加成定價(jià)法的不足之處，企業(yè)可按產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性的大小來確定 成本 加成比例。由于 成本 加成比例確定得恰當(dāng)與否，價(jià)格確定得恰當(dāng)與否依賴于需求價(jià)格彈性估計(jì)的準(zhǔn)確程度。這就迫使企業(yè)必須密切注視市場，只有通過對市場進(jìn)行大量的調(diào)查，詳細(xì)地分析，才能估計(jì)出較準(zhǔn)確的需求價(jià)格彈性來，從而制定出正確的產(chǎn)品價(jià)格，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，增加企業(yè)的利潤。
以需求價(jià)格彈性確定 成本 加成比例的定價(jià)方法與完全 成本 加成定價(jià)法相比的另一優(yōu)點(diǎn)，是以變動(dòng) 成本 為定價(jià)基礎(chǔ)。這樣可以避免按完全 成本 定價(jià)可能帶來的錯(cuò)誤決策，變動(dòng) 成本 為價(jià)格的最低經(jīng)濟(jì)界限。如前例，只要價(jià)格不低于單位變動(dòng) 成本 10元，就可以為企業(yè)增加利潤。
以需求價(jià)格彈性確定 成本 加成比例的定價(jià)方法還有利于企業(yè)不斷降低產(chǎn)品 成本 。在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品 成本 的降低，一方面可以增加企業(yè)的利潤，另一方面企業(yè)可以在產(chǎn)品價(jià)格上掌握主動(dòng)權(quán)，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭能力。
價(jià)格＝單位 成本 十單位 成本 × 成本 利潤率＝單位 成本 (l十 成本 利潤率)
例如：某企業(yè)全年生產(chǎn)某種產(chǎn)品10萬件，產(chǎn)品的單位變動(dòng) 成本 10元，總固定 成本 50萬元，該企業(yè)要求的 成本 利潤率20％，則：該產(chǎn)品的價(jià)格＝(10十5)×(l十20％)＝18(元)
由此可見，在產(chǎn)品單位 成本 一定的條件下，制定產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)鍵在于確定 成本 利潤率。不同的產(chǎn)品加成比例不同，企業(yè)一般以同類產(chǎn)品的加成比例為參考依據(jù)進(jìn)行加成。完全 成本 加成定價(jià)法是企業(yè)較常用的定價(jià)方法，它有以下優(yōu)點(diǎn)：
1)計(jì)算方法簡便易行，資料容易取得。
2)根據(jù)完全 成本 定價(jià)，能夠保證企業(yè)所耗費(fèi)的全部 成本 得到補(bǔ)償，并在正常情況下能獲得一定的利潤。
3)有利于保持價(jià)格的穩(wěn)定。當(dāng)消費(fèi)者需求量增大時(shí)，按此方法定價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格不會(huì)提高，而固定的加成，也使企業(yè)獲得較穩(wěn)定的利潤。
4)同一行業(yè)的各企業(yè)如果都采用完全 成本 加成定價(jià)，只要加成比例接近，所制定的價(jià)格也將接近，可以減少或避免價(jià)格競爭。
但是，完全 成本 加成定價(jià)法是典型的生產(chǎn)者導(dǎo)向定價(jià)法?，F(xiàn)代市場需求瞬息萬變，競爭激烈，產(chǎn)品花色品種日益增多。只有那些以消費(fèi)者為中心，不斷滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，才有可能在市場上站住腳。因此，完全 成本 加成定價(jià)法在市場經(jīng)濟(jì)中也有其明顯不足之處。
l)完全 成本 加成法忽視了產(chǎn)品需求彈性的變化。不同的產(chǎn)品在同一時(shí)期，同一的產(chǎn)品在不同時(shí)期(產(chǎn)品生命周期不同階段)，同一的產(chǎn)品在不同的市場，其需求彈性都不相同。因此產(chǎn)品價(jià)格在完全 成本 的基礎(chǔ)上，加上一固定的加成比例，不能適應(yīng)迅速變化的市場要求，缺乏應(yīng)有的競爭能力。
2)以完全 成本 作為定價(jià)基礎(chǔ)缺乏靈活性，在有些情況下容易做出錯(cuò)誤的決策。
3)不利于企業(yè)降低產(chǎn)品 成本 ?！?BR>
為了克服完全 成本 加成定價(jià)法的不足之處，企業(yè)可按產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性的大小來確定 成本 加成比例。由于 成本 加成比例確定得恰當(dāng)與否，價(jià)格確定得恰當(dāng)與否依賴于需求價(jià)格彈性估計(jì)的準(zhǔn)確程度。這就迫使企業(yè)必須密切注視市場，只有通過對市場進(jìn)行大量的調(diào)查，詳細(xì)地分析，才能估計(jì)出較準(zhǔn)確的需求價(jià)格彈性來，從而制定出正確的產(chǎn)品價(jià)格，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，增加企業(yè)的利潤。
以需求價(jià)格彈性確定 成本 加成比例的定價(jià)方法與完全 成本 加成定價(jià)法相比的另一優(yōu)點(diǎn)，是以變動(dòng) 成本 為定價(jià)基礎(chǔ)。這樣可以避免按完全 成本 定價(jià)可能帶來的錯(cuò)誤決策，變動(dòng) 成本 為價(jià)格的最低經(jīng)濟(jì)界限。如前例，只要價(jià)格不低于單位變動(dòng) 成本 10元，就可以為企業(yè)增加利潤。
以需求價(jià)格彈性確定 成本 加成比例的定價(jià)方法還有利于企業(yè)不斷降低產(chǎn)品 成本 。在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品 成本 的降低，一方面可以增加企業(yè)的利潤，另一方面企業(yè)可以在產(chǎn)品價(jià)格上掌握主動(dòng)權(quán)，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭能力。
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本文來源： 成本加成定價(jià)法
