連鎖化零售店鋪采購商品的形式主要有總部的中央采購制度、總部授權的采購制度和總部有限授權的采購制度三種形式。
連鎖店總部的中央采購制度
規模大的零售店鋪公司其下屬有許多分店,總公司的采購部門全權負責所有商品的采購, 供應商 的接洽、議價、商品的導人、商品的淘汰以及POP促銷等都有總部統一規劃,各分店只負責商品的陳列以及內部倉庫的管理和銷售工作。對于商品采購各分店只有建議權,可以根據自己的實際情況向總部提出有關采購事宜。
連鎖店總部授權的采購制度
這種制度是零售店鋪公司總部將商品采購權下放給各分店,由分店根據自己的情況靈活實施。這種制度難以發揮規模采購的優勢,不利于零售店鋪公司的統一管理,不立于塑造統一的視覺形象。
連鎖店總部有限授權的采購制度
這種商品采購制度是零售店鋪公司總部對各分店的區域市場特征較強的商品進行授權,由分店進行商品采購決策。例如,某一分店的目標消費者有特殊的飲食習慣,而總部又不了解市場行情。這種制度具有較強的靈活性,使分店根據自身的特征采取彈性的營銷策略,確保了分店效益目標的實現。
不論采取哪種形式的商品采購制度,都應該貫徹中央采購制的方針,它有利于實施統一財務管理,降低公司的成本費用;有利于塑造統一的零售店鋪形象,規范企業的經營行為;而且有利于發揮集中議價的優勢,便于對貨源的控制。(中國零售)
連鎖店總部的中央采購制度
規模大的零售店鋪公司其下屬有許多分店,總公司的采購部門全權負責所有商品的采購, 供應商 的接洽、議價、商品的導人、商品的淘汰以及POP促銷等都有總部統一規劃,各分店只負責商品的陳列以及內部倉庫的管理和銷售工作。對于商品采購各分店只有建議權,可以根據自己的實際情況向總部提出有關采購事宜。
連鎖店總部授權的采購制度
這種制度是零售店鋪公司總部將商品采購權下放給各分店,由分店根據自己的情況靈活實施。這種制度難以發揮規模采購的優勢,不利于零售店鋪公司的統一管理,不立于塑造統一的視覺形象。
連鎖店總部有限授權的采購制度
這種商品采購制度是零售店鋪公司總部對各分店的區域市場特征較強的商品進行授權,由分店進行商品采購決策。例如,某一分店的目標消費者有特殊的飲食習慣,而總部又不了解市場行情。這種制度具有較強的靈活性,使分店根據自身的特征采取彈性的營銷策略,確保了分店效益目標的實現。
不論采取哪種形式的商品采購制度,都應該貫徹中央采購制的方針,它有利于實施統一財務管理,降低公司的成本費用;有利于塑造統一的零售店鋪形象,規范企業的經營行為;而且有利于發揮集中議價的優勢,便于對貨源的控制。(中國零售)
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本文來源: 連鎖零售店的采購形式