最近，一種新型金融服務(wù)便利店——全天候代收費(fèi)服務(wù)正迅速立足上海市場(chǎng)。 首推這種服務(wù)的就是 聯(lián)華 羅森。在日本，長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)處不在的便利店一直在從事各種支付服務(wù)，該國(guó)財(cái)務(wù)官員最近表示，它們甚至將獲準(zhǔn)出售國(guó)債?！?BR>
公用事業(yè)收費(fèi)尤其是一項(xiàng)誘人的盈利機(jī)會(huì)，單單在上海每年便有上億元。因?yàn)檫@種收費(fèi)每月都有，所以能夠保證資金凈余額維持恒定甚至有所增長(zhǎng)。在這種交易中，收取的資金應(yīng)該繳納給煤氣或電力公司。然而，由于中國(guó)公用事業(yè)供應(yīng)商收費(fèi)缺乏效率，這意味著便利店在公用事業(yè)部門結(jié)清居民的費(fèi)用之前，往往可以持有現(xiàn)金長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月的時(shí)間。上海 聯(lián)華 羅森店的管理人士則表示，代收費(fèi)服務(wù)意味著吸引客戶走入商店，而這樣一來(lái)，他們就可能會(huì)突發(fā)買點(diǎn)東西的想法。
年初,上海的某些商家看中了上海的夫妻老婆店,就開(kāi)始著手整合這一部分市場(chǎng)。3月初，易購(gòu)超便利就曾在閘北區(qū)“招兵買馬”，當(dāng)時(shí)全市共有248家夫妻老婆店被納入易購(gòu)超便利的“艦隊(duì)”中；僅僅過(guò)去2個(gè)月，這個(gè)數(shù)字就上升到650家。公司銷售部門宣稱，如果按照這個(gè)速度發(fā)展下去，今年發(fā)展1500家門店的目標(biāo)基本可以實(shí)現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士還告訴記者，在上海灘，僅煙雜店就約有3萬(wàn)多家，他們離消費(fèi)者最近，生命力很頑強(qiáng)。但相對(duì)超市、大賣場(chǎng)，他們卻一直處于不被人關(guān)注的角落。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這3萬(wàn)多家煙雜店年?duì)I業(yè)額總計(jì)卻高達(dá)120多億元！這對(duì)任何一家零售體系而言都不容小覷，可謂抓住了他們，也就抓住了市場(chǎng)?！?
對(duì)商家來(lái)說(shuō)，利用已建立起來(lái)的品牌影響改造夫妻店，既擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，又豐富經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模、是增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的新途徑。而對(duì)小夫妻店來(lái)說(shuō)，“大樹(shù)下面好乘涼”，成為大商家的一分子，不僅有了一塊現(xiàn)成的金字招牌，商品的進(jìn)貨渠道也變得正規(guī)放心、統(tǒng)一配送，營(yíng)業(yè)額自然也會(huì)比以前提高。
在這個(gè)“得終端者得天下”的時(shí)代，我們毋寧認(rèn)為，資本在這個(gè)領(lǐng)域的擴(kuò)張才剛剛開(kāi)始；未來(lái)幾年之內(nèi)，它必將以更加迅猛的速度，在全國(guó)燃燒起來(lái)。
公用事業(yè)收費(fèi)尤其是一項(xiàng)誘人的盈利機(jī)會(huì)，單單在上海每年便有上億元。因?yàn)檫@種收費(fèi)每月都有，所以能夠保證資金凈余額維持恒定甚至有所增長(zhǎng)。在這種交易中，收取的資金應(yīng)該繳納給煤氣或電力公司。然而，由于中國(guó)公用事業(yè)供應(yīng)商收費(fèi)缺乏效率，這意味著便利店在公用事業(yè)部門結(jié)清居民的費(fèi)用之前，往往可以持有現(xiàn)金長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月的時(shí)間。上海 聯(lián)華 羅森店的管理人士則表示，代收費(fèi)服務(wù)意味著吸引客戶走入商店，而這樣一來(lái)，他們就可能會(huì)突發(fā)買點(diǎn)東西的想法。
年初,上海的某些商家看中了上海的夫妻老婆店,就開(kāi)始著手整合這一部分市場(chǎng)。3月初，易購(gòu)超便利就曾在閘北區(qū)“招兵買馬”，當(dāng)時(shí)全市共有248家夫妻老婆店被納入易購(gòu)超便利的“艦隊(duì)”中；僅僅過(guò)去2個(gè)月，這個(gè)數(shù)字就上升到650家。公司銷售部門宣稱，如果按照這個(gè)速度發(fā)展下去，今年發(fā)展1500家門店的目標(biāo)基本可以實(shí)現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士還告訴記者，在上海灘，僅煙雜店就約有3萬(wàn)多家，他們離消費(fèi)者最近，生命力很頑強(qiáng)。但相對(duì)超市、大賣場(chǎng)，他們卻一直處于不被人關(guān)注的角落。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這3萬(wàn)多家煙雜店年?duì)I業(yè)額總計(jì)卻高達(dá)120多億元！這對(duì)任何一家零售體系而言都不容小覷，可謂抓住了他們，也就抓住了市場(chǎng)?！?
對(duì)商家來(lái)說(shuō)，利用已建立起來(lái)的品牌影響改造夫妻店，既擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，又豐富經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模、是增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的新途徑。而對(duì)小夫妻店來(lái)說(shuō)，“大樹(shù)下面好乘涼”，成為大商家的一分子，不僅有了一塊現(xiàn)成的金字招牌，商品的進(jìn)貨渠道也變得正規(guī)放心、統(tǒng)一配送，營(yíng)業(yè)額自然也會(huì)比以前提高。
在這個(gè)“得終端者得天下”的時(shí)代，我們毋寧認(rèn)為，資本在這個(gè)領(lǐng)域的擴(kuò)張才剛剛開(kāi)始；未來(lái)幾年之內(nèi)，它必將以更加迅猛的速度，在全國(guó)燃燒起來(lái)。
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