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如何培訓好超市收銀員

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-11 07:01:03  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):6

收銀員工作對超市管理很重要,因此做好收銀員的培訓工作是很重要的!下面就具體談談如何培訓超市收銀員?

(1)嚴明收銀員的作業(yè)紀律

  作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,必須遵守企業(yè)嚴明的作業(yè)紀律:

  ①收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。

  ②收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。

  ③收銀員不可為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內外勾結的“偷盜"現(xiàn)象。

  ④在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。

  ⑤收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。

  ⑥不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。

  ⑦收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。

  ⑧收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

  (2)收銀員裝袋作業(yè)管理

  將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:

  ①硬與重的商品墊底裝袋;

  ②正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;

  ③瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;

  ④易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方
  ⑤冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中

  ⑥裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;

  ⑦超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中.

  ⑧裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;

  ⑨對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;

  ⑩提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

  (3)收銀員離開收銀臺的作業(yè)管理

  當收銀員由于種種正常的原因必須離開收銀臺時,其作業(yè)程序控制如下:

  ①離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;

  ②用鏈條將收銀通道攔住;

  ③將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管.

  ④將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;

  ⑤離開收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開。

  (4)營業(yè)結束后收銀機的管理

  營業(yè)結束后,收銀員應將收銀機里的所有現(xiàn)金、購物券、單據(jù)收回金庫并放入超市指定的保險箱內,收銀機的抽屜必須開啟,直至明日營業(yè)開始。收銀機抽屜打開不上鎖的理由是,防止萬一有竊賊進入超市時,為了竊取現(xiàn)金等而敲壞收銀機抽屜,枉增公司的修理費用。

  (5)本店職工的購物管理

  ①超市職工不得在上班時間內購買本店的商品,其他時間在本店購買的商品,如要帶入超市內,其購物發(fā)票上加簽收銀員的姓名,還需請值班長加簽姓名,這雙重的簽名是為了證明該商品是結過賬的私人物品。

  ②本店職工調換商品應按超市規(guī)定的換貨手續(xù)進行。不得私下調換,收銀員不可詢私包庇,以避免員工因職務上的便利任意取用店內商品或圖利他人,慷企業(yè)之慨。

  (6)收銀員對商品的管理

  超級市場集中結算的原則,就是凡是通過收銀區(qū)的商品都要付款結賬,因此收銀員要有效控制商品的出入,商品的進入如無特殊需要,一般不經(jīng)過收銀通道。有些商品的出店,如對工廠或配送中心的退貨,應從指定地方退出,不得通過收銀通道,這樣可避免廠商人員或店內職工擅自帶出超市內的商品,造成損失。
  對廠商人員,要求以個人的工作證換領超市自備的識別卡,離開時才換回。

  (7)商品調換和退款的管理

  每一個超市公司都有自己的商品調換和退款的管理制度,原則上凡是食品不予調換和退款,除非是商品質量問題,其他商品應予以調換。

  ①接受顧客要求調換商品或退款,超市應指定人員專門接待,不要讓收銀員接待,以免影響收銀工作曲正常進行;

  ②接待人員要認真聽取顧客要求調換商品和退款的原因,作好記錄,這些記錄可能成為超市今后改進工作的依據(jù)。

  (8)營業(yè)收入的作業(yè)管理

  營業(yè)收人的作業(yè)管理能夠保證超市經(jīng)營管理的最后成果的安全性。

  ①收銀員的營業(yè)收入結算,除了在交接班和營業(yè)結束后要進行外;每天要固定一個時間做單日營業(yè)的總結算,這個時間最好選擇在下午3點和4點之間,這樣可避免營業(yè)的高峰,也可在銀行營業(yè)結束之前進行解款。在每天這個總結算時間里結出的營業(yè)收入(如每天下午3點),代表昨天下午3點至今天下午3點的單日營業(yè)總收人金額。在進行總結算時,應將所有現(xiàn)金、購物券等一起進行結算。結算后由收銀員與值班長在指定地點面對面點算清楚,并填寫每日營業(yè)收入結賬表,由收銀員和值班長簽名,該結賬表是會計部門查核和作賬的憑證。

  ②各收銀員的營業(yè)收人匯總后,應由專人(最好是兩人)存入指定的銀行。最好對營業(yè)款存入銀行的時間、路線等作出規(guī)定,以免發(fā)生意外。

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