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超市收銀稽核工作規(guī)范

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-11 07:01:03  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):12

收銀作業(yè)中的每一個步驟以及每一個環(huán)節(jié),都是為了讓超市在現(xiàn)金管理上能有良好的制度與規(guī)范。但是好的制度如果未能予以有效的執(zhí)行,或是沒有操守良好的執(zhí)行者,仍然會有許多弊病產(chǎn)生,尤其任何收銀作業(yè)上所產(chǎn)生的人為疏失或是舞弊行為,都會影響到超市的營收,讓其他工作人員為銷售所做的各項努力都化為烏有。

為了及時發(fā)現(xiàn)收銀作業(yè)上的人為弊端,并且矯正收銀員在執(zhí)行任務(wù)時的不良習(xí)慣及錯誤的收銀作業(yè),各超市應(yīng)設(shè)立專門人員負(fù)責(zé)執(zhí)行收銀稽核作業(yè);其稽核作業(yè)的內(nèi)容如下。

一、收銀臺的抽查作業(yè)

為了評核收銀員在為顧客做結(jié)帳服務(wù)的工作表現(xiàn),稽核人員(或店長)應(yīng)于每天在不固定的時間隨機抽查收銀柜臺。抽查項目如下:

(一)檢查收銀機結(jié)出的總營業(yè)帳條與實收金額是否相符,并登錄于“收銀機抽查表”。

(二)核對總營業(yè)帳條的折扣總金額,與該收銀柜臺“折扣記錄單”記錄的總額是否相符,以稽核收銀員是否私自給予顧客過多的折扣額。

(三)檢查收銀機內(nèi)各項密碼及程式的設(shè)定是否有更動。以免收銀人員利用收銀機行舞弊之行為。

(四)檢查每個收銀柜臺的必備物品是否齊全。

(五)收銀員的禮儀服務(wù)是否良好。

(六)是否遵守收銀員作業(yè)守則。

收銀機的抽查作業(yè),不僅可以評核收銀員的工作表現(xiàn),還可以檢核收銀員是否依據(jù)規(guī)定的作業(yè)執(zhí)行任務(wù),以便立即糾正收銀員的錯誤觀念。

二、清點金庫現(xiàn)金

清點金庫內(nèi)所有現(xiàn)金及準(zhǔn)現(xiàn)金的總金額,與“金庫現(xiàn)金收支本”登錄之總金額是否相符,其點數(shù)的范圍除了大鈔之外,還應(yīng)包括小額現(xiàn)鈔及零錢袋。

此項稽核作業(yè)可以避免負(fù)責(zé)金庫的相關(guān)主管人員,趁機挪用公款移做私人用途。

三、每日營業(yè)結(jié)算明細(xì)表的正確性

每日結(jié)完當(dāng)日營業(yè)總帳后,必須將單日營業(yè)的收支情形予以記錄,以為相關(guān)部門在執(zhí)行會計作業(yè)時之依據(jù)。因此,記錄表的登錄是否正確,將影響到超市各項財務(wù)資料的計算以及日后營業(yè)方向之參考。有鑒于此,稽核人員有必要檢查超市人員登錄帳表的作業(yè)情形。

四、核對“中間收款記錄本”與“金庫現(xiàn)金收支本”

每臺收銀機過多的現(xiàn)金大鈔必須依規(guī)定收回金庫保存,而且每次收取現(xiàn)金大鈔的時候,必須同時登錄“中間收款記錄本”及“金庫現(xiàn)金收支本”(參閱“超級市場金錢管理”)。

由于前者系由收銀員與主管對點記錄,而后者則由相關(guān)主管自行處理。因此,稽核人員必須檢查每臺收銀機的“中間收款記錄本”與“金庫現(xiàn)金收支本”是否相符,以及每次執(zhí)行中間收款作業(yè)時,是否確實填寫沒有遺漏,以查核相關(guān)主管對于現(xiàn)金收支的處理是否誠實。

超市收銀作業(yè)之制度設(shè)計及制度執(zhí)行的良否,對于超市營運有甚大之影響。其影響除了在現(xiàn)金管理上,還包括顧客對于超市在禮儀服務(wù)方面的印象。因此,超市在規(guī)劃收銀作業(yè)辦法時,應(yīng)就制度面及執(zhí)行制度的人事面二個方向予以平衡考量。在制度面的部分,應(yīng)考慮每日、每天,以及每月收銀工作的流程安排,營業(yè)時間內(nèi)的收銀作業(yè)規(guī)定,金錢管理辦法,以及收銀錯誤時的作業(yè)處理。在人事面的部分,則應(yīng)就收銀員的排班安排、收銀員之作業(yè)守則、禮儀服務(wù)規(guī)定,和收銀稽核作業(yè)之處理等方面,予以有效規(guī)劃。

盡管收銀作業(yè)并不是整個超市營運的最后一環(huán),但是良好的收銀作業(yè)規(guī)劃,卻能確保為銷售所作的各項努力得以有效回收,并且讓顧客愿意再度光臨,因為再度光臨的顧客,不僅是超市追求營運成長的最大保證,也是超市所擁有的最大資產(chǎn)。“自助式販賣”為超級市場的經(jīng)營特色之一,顧客可以在賣場內(nèi)隨意的選購自己喜歡的商品,然后再自行到出口處做一次總結(jié)收銀。在這種經(jīng)營型態(tài)下,收銀作、眨便成為超市管理中相當(dāng)重要的一環(huán)。

事實上,收銀作業(yè)不只是單純的為顧客提供結(jié)帳的服務(wù)而已,還包括了對顧客的禮儀態(tài)度和資訊的提供、現(xiàn)金作業(yè)的管理、促銷活動的推廣、損耗的預(yù)防、業(yè)務(wù)侵占的防范、以及賣場安全管理的配合等各項前置和后續(xù)的管理作業(yè)。因此,超市在規(guī)劃收銀作業(yè)辦法時,應(yīng)就制度面及執(zhí)行制度的人事面二個方向平衡考量。

在制度面的部分,應(yīng)包括下列幾個方向:

(一)收銀工作流程安排。應(yīng)考慮每日、每天,以及每月收銀工作的流程安排,歸納整理后予以歸列成表,以為收銀人員作業(yè)的依據(jù)。

(二)收銀作業(yè)規(guī)定。如收銀員作業(yè)守則、登賬收銀程序、人袋原則、離開收銀柜臺的作業(yè)要領(lǐng)、顧客要求兌換金錢的原則、營業(yè)結(jié)束后的收銀機管理、員工購物、購物折扣作業(yè)、偽鈔的辨認(rèn)、收銀機發(fā)票的使用、貨品的管制、商品價格的確認(rèn)、換貨及退款的處理、廠商的管理,收銀臺支援工作,以及收銀員每日收銀作業(yè)評核。

(三)金錢管理。包括顧客付款方式管理、現(xiàn)金支出管理、大鈔管理、零用金作業(yè)、營業(yè)收人的管理,以及金庫管理。

(四)收銀錯誤作業(yè)處理。一般而言,收銀錯誤發(fā)生的原因有下列幾項:1.為顧客結(jié)賬時發(fā)生錯誤,如多打或少打價錢。2.顧客攜帶現(xiàn)金不足。3.顧客臨時退貨。

4.金錢收付發(fā)生錯誤。各超市應(yīng)針對各種情況設(shè)計發(fā)票作廢處理原則,以及收銀員收銀短缺及盈余的賠償辦法。

在人事面的部份,可就下列幾個方向予以規(guī)劃:

(一)收銀員排班安排。安排收銀員的輪班作業(yè)時,必須考慮超市的營業(yè)時間、各時段的來客數(shù)、假期、節(jié)令和超市促銷期,以及正式和兼職收銀員的人數(shù)等四項因素。

(二)禮儀服務(wù)規(guī)定。收銀員在禮儀服務(wù)方面應(yīng)注意的事項包括:收銀員的儀容和舉止態(tài)度、正確的招呼用語,以及服務(wù)臺的設(shè)立。其中服務(wù)臺的服務(wù)項目大致有接聽電話、顧客詢問、廣播服務(wù)、顧客寄物服務(wù)、顧客抱怨處理,顧客遺忘物品處理,以及市街位置圖咨詢服務(wù)等。

(三)收銀稽核作業(yè):稽核作業(yè)的內(nèi)容包括:收銀臺之抽查作業(yè)、清點金庫現(xiàn)金、每日營業(yè)收支記錄表的正確性,以及核對“中間收款記錄本”與“金庫現(xiàn)金收支本”等項目。

盡管收銀作業(yè)并不是整個超市營運的最后一環(huán),但是良好的收銀作業(yè)規(guī)劃,卻能確保為銷售所作的各項努力得以有效回收,并且讓顧客愿意再度光臨,因為再度光臨的顧客不僅是超市追求管運成長的最大保證,也是超市所擁有的最大資產(chǎn)。

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