日前，國(guó)際游客在美國(guó)亞特蘭大名為“ 可口可樂 世界”的全球產(chǎn)品展館發(fā)現(xiàn)，在銷售地區(qū)上， 可口可樂 公司把臺(tái)灣標(biāo)簽與中國(guó)及其它國(guó)家并列，也就是說，把中國(guó)臺(tái)灣省作為單獨(dú)國(guó)家對(duì)待。這引起海內(nèi)外華人的強(qiáng)烈不滿。(據(jù)環(huán)球網(wǎng))
但凡是有些見識(shí)的世界公民都知道，臺(tái)灣自古以來都是中國(guó)的一部分，臺(tái)灣作為中國(guó)的固有領(lǐng)土神圣不可侵犯，臺(tái)灣是中華人民共和國(guó)政府的核心利益。 可口可樂 公司差不多在全世界所有國(guó)家賣飲料，作為快消產(chǎn)品巨頭，最應(yīng)該知道如何維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，怎能在涉及全體中國(guó)人民族感情和核心利益的領(lǐng)土問題上裝糊涂犯錯(cuò)誤?
中美建交是 可口可樂 公司在中國(guó)做生意的前提。難道以管理一流著稱的 可口可樂 公司不知中美建交的根基?1972年的中美三個(gè)聯(lián)合公報(bào)明確，美利堅(jiān)合眾國(guó)政府承認(rèn)中國(guó)的立場(chǎng)，即只有一個(gè)中國(guó)，臺(tái)灣是中國(guó)的一部分。 可口可樂 公司在總部全球產(chǎn)品展館，犯了如此重大的外交錯(cuò)誤，損害中美交流合作的政治基礎(chǔ)，美國(guó)政府是否該管管，并給全球華人一個(gè)交代?
可口可樂 是美國(guó)大眾文化的代表，作為全球著名大公司，其身上肩負(fù)的責(zé)任也該更大。這家全世界家喻戶曉的快消品公司，在國(guó)際重大問題上哪能犯糊涂?中國(guó)早已不是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后任人宰割的弱國(guó)，中國(guó)的領(lǐng)土主權(quán)完整是中國(guó)崛起的根基，中國(guó)與任何國(guó)家建交都要明確，臺(tái)灣是中國(guó)的一部分，臺(tái)灣問題是中國(guó)內(nèi)政， 可口可樂 公司在全球布局，尊重產(chǎn)品銷售國(guó)家的政治法律和民族感情，這是它必須做好的功課，公然在其公司總部標(biāo)簽臺(tái)灣為國(guó)家，這種干涉中國(guó)內(nèi)政的粗暴行為，到底是傲慢，還是心存僥幸，背后有什么齷齪用心?
可口可樂 作為碳酸飲料，其配方健康指數(shù)歷來存疑。借助中國(guó)大國(guó)發(fā)展紅利， 可口可樂 公司在中國(guó)大陸賺的盆滿缽滿。但它該知道，這種飲料不是生活必需品，甚至有健康隱患，如果年輕人的民族感情被侵犯，國(guó)家主權(quán)被踐踏，將 可口可樂 罐扔進(jìn)臭水溝再不碰這種可有可無的飲料完全可能。 可口可樂 已經(jīng)在中國(guó)大陸賺足了錢，在臺(tái)灣也想左右逢源，為了顧及臺(tái)灣部分臺(tái)獨(dú)分子感受，在總部展館標(biāo)簽臺(tái)灣為國(guó)家，打的好算盤，只怕一不小心要損失中國(guó)大陸更大的市場(chǎng)。
跨國(guó)公司在影響力上甚至等同于國(guó)家，必須遵守市場(chǎng)所在國(guó)法律和核心利益， 可口可樂 公司是老牌跨國(guó)公司，何必揣著明白裝糊涂?歷史一再證明，跨國(guó)公司在國(guó)際外交上摔跟頭的，損失會(huì)有多大。東京APA酒店在客房里，放置大量由該酒店集團(tuán)CEO所寫的右翼書籍，書里否認(rèn)南京大屠殺的存在，結(jié)果中國(guó)國(guó)家旅游局要求，所有出境游企業(yè)和平臺(tái)停止與日本APA酒店的合作，呼吁所有游客自覺抵制該酒店的錯(cuò)誤做法!APA公司賺著中國(guó)人的錢，還背后捅中國(guó)人刀，損失有多大可想而知。韓國(guó)樂天同意用公司用地部署薩德，其在中國(guó)百貨業(yè)務(wù)被中國(guó)人廣泛抵制，公司業(yè)績(jī)一落千丈，現(xiàn)在公司老板再反悔也無用，跨國(guó)公司既想賺別國(guó)的錢，又侮辱別國(guó)人民、損害其核心利益，在世界上任何國(guó)家都行不通。
據(jù)說，同樣是國(guó)際著名品牌的 可口可樂 、香奈兒、普拉達(dá)、巴寶莉、寶格麗，也在官網(wǎng)上犯了“把臺(tái)灣作為國(guó)家單列”的嚴(yán)重錯(cuò)誤，別國(guó)的國(guó)家主權(quán)豈能兒戲?沒有國(guó)家和它的人民，能拿自己的主權(quán)與人討價(jià)還價(jià)。還要敦促這些傲慢的國(guó)際品牌，趕緊糾正錯(cuò)誤作出解釋，否則等待你們的，將是大片市場(chǎng)的巨大損失。
但凡是有些見識(shí)的世界公民都知道，臺(tái)灣自古以來都是中國(guó)的一部分，臺(tái)灣作為中國(guó)的固有領(lǐng)土神圣不可侵犯，臺(tái)灣是中華人民共和國(guó)政府的核心利益。 可口可樂 公司差不多在全世界所有國(guó)家賣飲料，作為快消產(chǎn)品巨頭，最應(yīng)該知道如何維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，怎能在涉及全體中國(guó)人民族感情和核心利益的領(lǐng)土問題上裝糊涂犯錯(cuò)誤?
中美建交是 可口可樂 公司在中國(guó)做生意的前提。難道以管理一流著稱的 可口可樂 公司不知中美建交的根基?1972年的中美三個(gè)聯(lián)合公報(bào)明確，美利堅(jiān)合眾國(guó)政府承認(rèn)中國(guó)的立場(chǎng)，即只有一個(gè)中國(guó)，臺(tái)灣是中國(guó)的一部分。 可口可樂 公司在總部全球產(chǎn)品展館，犯了如此重大的外交錯(cuò)誤，損害中美交流合作的政治基礎(chǔ)，美國(guó)政府是否該管管，并給全球華人一個(gè)交代?
可口可樂 是美國(guó)大眾文化的代表，作為全球著名大公司，其身上肩負(fù)的責(zé)任也該更大。這家全世界家喻戶曉的快消品公司，在國(guó)際重大問題上哪能犯糊涂?中國(guó)早已不是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后任人宰割的弱國(guó)，中國(guó)的領(lǐng)土主權(quán)完整是中國(guó)崛起的根基，中國(guó)與任何國(guó)家建交都要明確，臺(tái)灣是中國(guó)的一部分，臺(tái)灣問題是中國(guó)內(nèi)政， 可口可樂 公司在全球布局，尊重產(chǎn)品銷售國(guó)家的政治法律和民族感情，這是它必須做好的功課，公然在其公司總部標(biāo)簽臺(tái)灣為國(guó)家，這種干涉中國(guó)內(nèi)政的粗暴行為，到底是傲慢，還是心存僥幸，背后有什么齷齪用心?
可口可樂 作為碳酸飲料，其配方健康指數(shù)歷來存疑。借助中國(guó)大國(guó)發(fā)展紅利， 可口可樂 公司在中國(guó)大陸賺的盆滿缽滿。但它該知道，這種飲料不是生活必需品，甚至有健康隱患，如果年輕人的民族感情被侵犯，國(guó)家主權(quán)被踐踏，將 可口可樂 罐扔進(jìn)臭水溝再不碰這種可有可無的飲料完全可能。 可口可樂 已經(jīng)在中國(guó)大陸賺足了錢，在臺(tái)灣也想左右逢源，為了顧及臺(tái)灣部分臺(tái)獨(dú)分子感受，在總部展館標(biāo)簽臺(tái)灣為國(guó)家，打的好算盤，只怕一不小心要損失中國(guó)大陸更大的市場(chǎng)。
跨國(guó)公司在影響力上甚至等同于國(guó)家，必須遵守市場(chǎng)所在國(guó)法律和核心利益， 可口可樂 公司是老牌跨國(guó)公司，何必揣著明白裝糊涂?歷史一再證明，跨國(guó)公司在國(guó)際外交上摔跟頭的，損失會(huì)有多大。東京APA酒店在客房里，放置大量由該酒店集團(tuán)CEO所寫的右翼書籍，書里否認(rèn)南京大屠殺的存在，結(jié)果中國(guó)國(guó)家旅游局要求，所有出境游企業(yè)和平臺(tái)停止與日本APA酒店的合作，呼吁所有游客自覺抵制該酒店的錯(cuò)誤做法!APA公司賺著中國(guó)人的錢，還背后捅中國(guó)人刀，損失有多大可想而知。韓國(guó)樂天同意用公司用地部署薩德，其在中國(guó)百貨業(yè)務(wù)被中國(guó)人廣泛抵制，公司業(yè)績(jī)一落千丈，現(xiàn)在公司老板再反悔也無用，跨國(guó)公司既想賺別國(guó)的錢，又侮辱別國(guó)人民、損害其核心利益，在世界上任何國(guó)家都行不通。
據(jù)說，同樣是國(guó)際著名品牌的 可口可樂 、香奈兒、普拉達(dá)、巴寶莉、寶格麗，也在官網(wǎng)上犯了“把臺(tái)灣作為國(guó)家單列”的嚴(yán)重錯(cuò)誤，別國(guó)的國(guó)家主權(quán)豈能兒戲?沒有國(guó)家和它的人民，能拿自己的主權(quán)與人討價(jià)還價(jià)。還要敦促這些傲慢的國(guó)際品牌，趕緊糾正錯(cuò)誤作出解釋，否則等待你們的，將是大片市場(chǎng)的巨大損失。
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