近日， 全家便利店 北京公司負(fù)責(zé)人吳海斌出席中國特許加盟展時透露， 全家便利店 今年正式放開加盟，在北京地區(qū)將快速發(fā)展。據(jù)南都記者了解，其實廣東地區(qū)目前已有三個城市率先放開加盟。行業(yè)人士表示，眼下整個市場非?？春帽憷赀@種模式，便利店板塊到了規(guī)模擴(kuò)張的爆發(fā)期。
廣東地區(qū)加盟條件不低
據(jù)吳海斌證實，其實在2015年年末全家已經(jīng)開始做加盟的實驗了。而南都記者致電全家總部了解到，廣州正是率先開放的城市。據(jù)廣州地區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，其實目前廣東地區(qū)除廣州外，還有深圳和東莞放開了加盟。
記者在其官網(wǎng)上看到，加盟條件要求自備資金30萬元，其中包括6萬元加盟金及20萬元保證金，其他是開店涉及的費用。但據(jù)廣州地區(qū)相關(guān)人士介紹，廣州的加盟資金為60萬元，另外要求有100m 2的自有店面。符合以上條件后，投資者要先參加全家的加盟說明會，有意向后再遞交申請，隨后公司會進(jìn)行實地走訪和評估。至于投資的收益預(yù)期，該人士表示要看到具體店面才能估算出來。而據(jù)吳海斌介紹，全家每年因門店擴(kuò)張帶來的銷售增幅為20%，單店銷售額增長為15%，目前北京20多家全家便利單店平均日營業(yè)額能達(dá)到1.5萬元。
便利店板塊進(jìn)入爆發(fā)期？
對于全家開放加盟一事，楚睿商業(yè)機(jī)構(gòu)董事長黃文杰接受在南都記者采訪時表示，目前投資者不像以往那樣沖動和盲目。“大家都會算賬，投資者肯定會事先了解清楚加盟的相關(guān)費用，同時掌握市場行情再做出舉動。”不過他表示，目前市場大眾投資者基本會參照定期存款和理財收益，如果其他投資收益高于此，確實會動心。
另外，他表示，目前整個市場還是非常看好便利店這種模式。“新零售也好，O2O落地也好，最重要的承載形式不是傳統(tǒng)的百貨、超市及大賣場，而是便利店。因為它更貼近于生活，是真正的零售終端，更能和物流配送相匹配。”他表示，從目前的情況看，不僅是全家，其它的便利店也都在進(jìn)行規(guī)模的擴(kuò)充，區(qū)別僅在于是用自己的資金還是社會的資金。
“便利店板塊是進(jìn)入爆發(fā)階段了。”黃文杰如是表示。據(jù)一份行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，隨著消費升級、人口結(jié)構(gòu)變遷，便利需求與日俱增，使便利店的發(fā)展速度領(lǐng)先行業(yè)。另外，居民收入水平的提升淡化了價格敏感度，提升了品質(zhì)和便利需求。90后消費群體崛起、全面二孩放開后年輕群體生活節(jié)奏加快、人口老齡化等趨勢催生了宅、懶、饞、急、忙、老等需求，而便利店貼近消費者，順應(yīng)消費新趨勢，前景廣闊。統(tǒng)計顯示，2015年便利店行業(yè)銷售規(guī)模同比增7 .6%，位居各業(yè)態(tài)之首(百貨-2.4%、超市+3.9%、電器連鎖+ 0.5%)。預(yù)計2016-2020年便利店業(yè)態(tài)銷售額增速在8%-10%，增速顯著高于其他業(yè)態(tài)。
廣東地區(qū)加盟條件不低
據(jù)吳海斌證實，其實在2015年年末全家已經(jīng)開始做加盟的實驗了。而南都記者致電全家總部了解到，廣州正是率先開放的城市。據(jù)廣州地區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，其實目前廣東地區(qū)除廣州外，還有深圳和東莞放開了加盟。
記者在其官網(wǎng)上看到，加盟條件要求自備資金30萬元，其中包括6萬元加盟金及20萬元保證金，其他是開店涉及的費用。但據(jù)廣州地區(qū)相關(guān)人士介紹，廣州的加盟資金為60萬元，另外要求有100m 2的自有店面。符合以上條件后，投資者要先參加全家的加盟說明會，有意向后再遞交申請，隨后公司會進(jìn)行實地走訪和評估。至于投資的收益預(yù)期，該人士表示要看到具體店面才能估算出來。而據(jù)吳海斌介紹，全家每年因門店擴(kuò)張帶來的銷售增幅為20%，單店銷售額增長為15%，目前北京20多家全家便利單店平均日營業(yè)額能達(dá)到1.5萬元。
便利店板塊進(jìn)入爆發(fā)期？
對于全家開放加盟一事，楚睿商業(yè)機(jī)構(gòu)董事長黃文杰接受在南都記者采訪時表示，目前投資者不像以往那樣沖動和盲目。“大家都會算賬，投資者肯定會事先了解清楚加盟的相關(guān)費用，同時掌握市場行情再做出舉動。”不過他表示，目前市場大眾投資者基本會參照定期存款和理財收益，如果其他投資收益高于此，確實會動心。
另外，他表示，目前整個市場還是非常看好便利店這種模式。“新零售也好，O2O落地也好，最重要的承載形式不是傳統(tǒng)的百貨、超市及大賣場，而是便利店。因為它更貼近于生活，是真正的零售終端，更能和物流配送相匹配。”他表示，從目前的情況看，不僅是全家，其它的便利店也都在進(jìn)行規(guī)模的擴(kuò)充，區(qū)別僅在于是用自己的資金還是社會的資金。
“便利店板塊是進(jìn)入爆發(fā)階段了。”黃文杰如是表示。據(jù)一份行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，隨著消費升級、人口結(jié)構(gòu)變遷，便利需求與日俱增，使便利店的發(fā)展速度領(lǐng)先行業(yè)。另外，居民收入水平的提升淡化了價格敏感度，提升了品質(zhì)和便利需求。90后消費群體崛起、全面二孩放開后年輕群體生活節(jié)奏加快、人口老齡化等趨勢催生了宅、懶、饞、急、忙、老等需求，而便利店貼近消費者，順應(yīng)消費新趨勢，前景廣闊。統(tǒng)計顯示，2015年便利店行業(yè)銷售規(guī)模同比增7 .6%，位居各業(yè)態(tài)之首(百貨-2.4%、超市+3.9%、電器連鎖+ 0.5%)。預(yù)計2016-2020年便利店業(yè)態(tài)銷售額增速在8%-10%，增速顯著高于其他業(yè)態(tài)。
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