經(jīng)過長達(dá)近兩年的調(diào)整，香港的旅游業(yè)仍在寒冬中掙扎。
“今年零售業(yè)的前景還會維持整固的態(tài)勢，雖然內(nèi)地游客人數(shù)有所企穩(wěn)，但他們來港的消費金額減少。這些游客占整體銷售仍有一定比例。同時，本地客的消費今年前三個月也有所放緩，希望這只是暫時現(xiàn)象。”利福國際（01212.HK）非執(zhí)行主席劉鑾鴻在3月13日的業(yè)績會上坦言。
截至去年12月底，公司在香港經(jīng)營的銅鑼灣、尖沙嘴崇光 百貨 全年的銷售款項同比下跌4.6%至96億港元。其中，銅鑼灣崇光 百貨 逗留購買比率同比下降0.6個百分點至34.3%，平均每宗交易額亦跌至794港元。
相比之下，去年訪港旅客總?cè)藬?shù)減少4.5%至5665萬人次，其中來自內(nèi)地的訪客跌幅達(dá)6.7%。去年香港的零售銷售同比下跌8.1%，跌幅甚至超出2003年SARS爆發(fā)期間。
同時，香港特區(qū)政府統(tǒng)計處3月2日公布最新1月零售業(yè)總銷貨價值臨時估計為431億港元，同比仍然微跌0.9%；扣除價格變動，總銷貨數(shù)量跌1.4%，跌幅雖較前一個月收窄，但已持續(xù)下跌長達(dá)23個月。
凈負(fù)債率飆升
根據(jù)利福國際財報顯示，截至去年年底，利福國際的凈負(fù)債與權(quán)益比率為504.6%，相比2015年同期的55.4%大幅飆升。公司的銀行貸款達(dá)到83.76億港元，應(yīng)付債券為84.8億港元；同期公司的銀行現(xiàn)金為75.2億港元。
對此，公司財務(wù)總監(jiān)潘福全在當(dāng)日的記者會上指出，凈負(fù)債比例大幅上升主要由于分拆利福中國派付的特別股息，令資產(chǎn)凈值減少，以及就啟德地皮全數(shù)支付73.88億港元的低價導(dǎo)致公司的銀行貸款增加。
“啟德項目的總體投資大約為130億港元，其中建筑費用約50億港元，目前正在洽談項目貸款，將于這個月底前敲定。按照現(xiàn)在市場的貸款行情，利息不會太高。因此未來幾年的資本開支基本已經(jīng)確定，并無太大的財務(wù)壓力。”他表示。
同時，他透露，銅鑼灣崇光 百貨 物業(yè)的市場估值大約為200億港元，而目前僅以17億港元的成本入賬，因此公司實際的負(fù)債水平“處于正常水平”。
去年11月23日，利福以73.88億港元中標(biāo)奪得啟德商業(yè)地塊，樓面呎價達(dá)6733港元，接近市場預(yù)期下限。該幅地皮占地面積約14159平方米，位于啟德中心城的東面，最高可建樓面面積109.7萬方呎，預(yù)計將于2021年前正式竣工。
劉鑾鴻坦言：“啟德地塊的價格低于市場估價，隨著沙中線的開通，有望成為香港新的購物中心。啟德地皮將發(fā)展成兩幢商業(yè)大廈，包括商業(yè)及零售綜合實體，當(dāng)中將設(shè)立一家崇光 百貨 店。”
逐步縮減東北市場
近年來，利福國際積極拓展內(nèi)地市場，分別在長三角、東北地區(qū)購地打造久光 百貨 ，成為當(dāng)?shù)氐馁徫锏貥?biāo)。自2004年以來，公司在上海、蘇州、沈陽、大連等地的久光 百貨 紛紛開業(yè)。
然而，久光 百貨 的經(jīng)營模式卻在東北市場遭遇“水土不服”。2015年底，利福國際宣布開業(yè)僅兩年的沈陽久光 百貨 結(jié)業(yè)。據(jù)悉，大連久光 百貨 自去年9月以來，商場 百貨 零售部分已經(jīng)停業(yè)。
“去年內(nèi)地業(yè)務(wù)以人民幣計算，無論銷售金額還是利潤均有增長，其中上海、蘇州的久光 百貨 表現(xiàn)理想，沈陽店關(guān)閉以來虧損已經(jīng)減少，目前主要是一些維護支出等，關(guān)店是一個正確的決策。”劉鑾鴻表示。
同時，他透露，未來公司在內(nèi)地的業(yè)務(wù)將重點集中在長三角地區(qū)，同時逐步縮減在東北市場的人力和資源投放，“東北在公司整體的占比不大，即使東北業(yè)務(wù)全面退出，對整體業(yè)績的影響也不大，反而利大于弊。”
于去年7月分拆上市的利福中國（02136.HK）同日宣布，截至去年12月底全年純利為3.24億元，同比增漲5.8%，期內(nèi)營業(yè)額13.2億元，同比下跌4.6%，毛利則同比減少5.8%至9.6億元。
公司財報指出，上海久光銷售止跌回升，以人民幣計算銷售收入按年升6.5%。蘇州久光銷售收入亦增長2.8%。相比之下，大連久光持續(xù)受當(dāng)?shù)厥袥r低迷拖累，隨著客流量下降，去年銷售收入按年大跌60.8%。
因此，由于營商環(huán)境惡化，公司決定縮減營運規(guī)模，到期的寄售合約不再續(xù)簽。集團正為物業(yè)重新定位，重整產(chǎn)品種類及租戶組合。至于沈陽久光2015年12月停業(yè)后一直空置，考慮到當(dāng)?shù)厥袌龅牧闶勖娣e供過于求及市場疲弱，可能要一段時間才可就物業(yè)定位作最后決定。
“今年零售業(yè)的前景還會維持整固的態(tài)勢，雖然內(nèi)地游客人數(shù)有所企穩(wěn)，但他們來港的消費金額減少。這些游客占整體銷售仍有一定比例。同時，本地客的消費今年前三個月也有所放緩，希望這只是暫時現(xiàn)象。”利福國際（01212.HK）非執(zhí)行主席劉鑾鴻在3月13日的業(yè)績會上坦言。
截至去年12月底，公司在香港經(jīng)營的銅鑼灣、尖沙嘴崇光 百貨 全年的銷售款項同比下跌4.6%至96億港元。其中，銅鑼灣崇光 百貨 逗留購買比率同比下降0.6個百分點至34.3%，平均每宗交易額亦跌至794港元。
相比之下，去年訪港旅客總?cè)藬?shù)減少4.5%至5665萬人次，其中來自內(nèi)地的訪客跌幅達(dá)6.7%。去年香港的零售銷售同比下跌8.1%，跌幅甚至超出2003年SARS爆發(fā)期間。
同時，香港特區(qū)政府統(tǒng)計處3月2日公布最新1月零售業(yè)總銷貨價值臨時估計為431億港元，同比仍然微跌0.9%；扣除價格變動，總銷貨數(shù)量跌1.4%，跌幅雖較前一個月收窄，但已持續(xù)下跌長達(dá)23個月。
凈負(fù)債率飆升
根據(jù)利福國際財報顯示，截至去年年底，利福國際的凈負(fù)債與權(quán)益比率為504.6%，相比2015年同期的55.4%大幅飆升。公司的銀行貸款達(dá)到83.76億港元，應(yīng)付債券為84.8億港元；同期公司的銀行現(xiàn)金為75.2億港元。
對此，公司財務(wù)總監(jiān)潘福全在當(dāng)日的記者會上指出，凈負(fù)債比例大幅上升主要由于分拆利福中國派付的特別股息，令資產(chǎn)凈值減少，以及就啟德地皮全數(shù)支付73.88億港元的低價導(dǎo)致公司的銀行貸款增加。
“啟德項目的總體投資大約為130億港元，其中建筑費用約50億港元，目前正在洽談項目貸款，將于這個月底前敲定。按照現(xiàn)在市場的貸款行情，利息不會太高。因此未來幾年的資本開支基本已經(jīng)確定，并無太大的財務(wù)壓力。”他表示。
同時，他透露，銅鑼灣崇光 百貨 物業(yè)的市場估值大約為200億港元，而目前僅以17億港元的成本入賬，因此公司實際的負(fù)債水平“處于正常水平”。
去年11月23日，利福以73.88億港元中標(biāo)奪得啟德商業(yè)地塊，樓面呎價達(dá)6733港元，接近市場預(yù)期下限。該幅地皮占地面積約14159平方米，位于啟德中心城的東面，最高可建樓面面積109.7萬方呎，預(yù)計將于2021年前正式竣工。
劉鑾鴻坦言：“啟德地塊的價格低于市場估價，隨著沙中線的開通，有望成為香港新的購物中心。啟德地皮將發(fā)展成兩幢商業(yè)大廈，包括商業(yè)及零售綜合實體，當(dāng)中將設(shè)立一家崇光 百貨 店。”
逐步縮減東北市場
近年來，利福國際積極拓展內(nèi)地市場，分別在長三角、東北地區(qū)購地打造久光 百貨 ，成為當(dāng)?shù)氐馁徫锏貥?biāo)。自2004年以來，公司在上海、蘇州、沈陽、大連等地的久光 百貨 紛紛開業(yè)。
然而，久光 百貨 的經(jīng)營模式卻在東北市場遭遇“水土不服”。2015年底，利福國際宣布開業(yè)僅兩年的沈陽久光 百貨 結(jié)業(yè)。據(jù)悉，大連久光 百貨 自去年9月以來，商場 百貨 零售部分已經(jīng)停業(yè)。
“去年內(nèi)地業(yè)務(wù)以人民幣計算，無論銷售金額還是利潤均有增長，其中上海、蘇州的久光 百貨 表現(xiàn)理想，沈陽店關(guān)閉以來虧損已經(jīng)減少，目前主要是一些維護支出等，關(guān)店是一個正確的決策。”劉鑾鴻表示。
同時，他透露，未來公司在內(nèi)地的業(yè)務(wù)將重點集中在長三角地區(qū)，同時逐步縮減在東北市場的人力和資源投放，“東北在公司整體的占比不大，即使東北業(yè)務(wù)全面退出，對整體業(yè)績的影響也不大，反而利大于弊。”
于去年7月分拆上市的利福中國（02136.HK）同日宣布，截至去年12月底全年純利為3.24億元，同比增漲5.8%，期內(nèi)營業(yè)額13.2億元，同比下跌4.6%，毛利則同比減少5.8%至9.6億元。
公司財報指出，上海久光銷售止跌回升，以人民幣計算銷售收入按年升6.5%。蘇州久光銷售收入亦增長2.8%。相比之下，大連久光持續(xù)受當(dāng)?shù)厥袥r低迷拖累，隨著客流量下降，去年銷售收入按年大跌60.8%。
因此，由于營商環(huán)境惡化，公司決定縮減營運規(guī)模，到期的寄售合約不再續(xù)簽。集團正為物業(yè)重新定位，重整產(chǎn)品種類及租戶組合。至于沈陽久光2015年12月停業(yè)后一直空置，考慮到當(dāng)?shù)厥袌龅牧闶勖娣e供過于求及市場疲弱，可能要一段時間才可就物業(yè)定位作最后決定。
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