美國服飾百貨業(yè)受線上購物與景氣寒冬影響，面臨解散潮，梅西百貨 (Macy’s) 與希爾思公司 (Sears)于上周宣布關(guān)閉 218 家店，接著以購物中心 零售 點(diǎn)為主的美國服飾品牌 The Limited 于上周日突然宣布關(guān)閉 250 家店，裁員 4 千人。外界認(rèn)為，梅西與希爾思撤出將引發(fā)連鎖效應(yīng)，這只是美國 零售 業(yè)倒閉潮的開端。
Business Insider 根據(jù) RBC 資產(chǎn)市場(chǎng)分析師 Brian Tunick 報(bào)告指出，暨梅西百貨、希爾思百貨、The Limited 之后，后續(xù)還會(huì)有更多商店關(guān)閉消息，以及 零售 業(yè)破產(chǎn)新聞，RBC 報(bào)告認(rèn)為，“ 零售 產(chǎn)業(yè)跛行進(jìn)入 2017 年，今年會(huì)有更多破產(chǎn)消息。”
雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退場(chǎng)可能對(duì)其他多年來無利可圖的 零售 業(yè)者是好消息，但許多購物中心業(yè)者已經(jīng)看到這幾年來逛街購物的人潮大幅降低，因此更不樂見它們的最大租戶淡出市場(chǎng)。
梅西百貨與希爾思是大型購物中心的靠山，因?yàn)樵诿绹笮唾徫镏行漠?dāng)中，通常在入口處就是梅西或希爾思百貨，類似店中店的概念，且占據(jù)很多層樓，主導(dǎo)購物中心的銷售與人流。當(dāng)靠山不再，購物中心業(yè)者很難找到新的承租人，意味面臨營收大幅下滑的壓力。
現(xiàn)在 零售 業(yè)者都在縮減店面，并移到較小的空間以節(jié)省成本，失去主要租戶對(duì)于在商場(chǎng)中設(shè)點(diǎn)的品牌業(yè)者也是一個(gè)挑戰(zhàn)，例如 The Limited、J. Crew 和 Abercrombie＆Fitch，因?yàn)榘儇洏I(yè)者撤出，往往會(huì)影響購物者的流量。
分析認(rèn)為，過去有業(yè)者退租，購物中心場(chǎng)只要找到能夠支付高租金的租戶即可，不一定是 零售 業(yè)，餐館或公寓大樓承租戶也可以，但購物中心綜合化經(jīng)營在富裕的城市地區(qū)可能性較高，但是在郊區(qū)的購物中心，租戶撤出通常會(huì)引發(fā)連鎖效應(yīng)，購物中心營收會(huì)大受沖擊，甚至最后關(guān)閉，分析師預(yù)估全美將有 10% 的 零售 面積應(yīng)該要退場(chǎng)，轉(zhuǎn)作非營利的目的，如住房用途。
商業(yè)地產(chǎn)顧問公司 CoStar 估計(jì)，美國 1,300 家購物中心當(dāng)中，所在地 3 英里內(nèi)家庭戶數(shù)不到 15,000 戶的大約有 310 家，這些郊區(qū)購物中心失去大租戶的風(fēng)險(xiǎn)最大，當(dāng)損失最大 零售 租戶后，商場(chǎng)中的其他 零售 業(yè)者每平方英尺銷售額可能會(huì)下滑 40 美元。
分析師認(rèn)為，郊區(qū)購物中心損失的租戶可以尋找非傳統(tǒng)購物中心租戶替代，如找 Walmart 與戶外運(yùn)動(dòng)用品商場(chǎng) Bass Pro 之類，或是非 零售 業(yè)者。中國臺(tái)灣地區(qū)城市中的購物中心多年前已提高美食餐飲比重，避免 零售 轉(zhuǎn)型趨勢(shì)帶來的沖擊，而曾經(jīng)輝煌一時(shí)的美國傳統(tǒng)大型購物中心淘汰賽似乎正要開始。
Business Insider 根據(jù) RBC 資產(chǎn)市場(chǎng)分析師 Brian Tunick 報(bào)告指出，暨梅西百貨、希爾思百貨、The Limited 之后，后續(xù)還會(huì)有更多商店關(guān)閉消息，以及 零售 業(yè)破產(chǎn)新聞，RBC 報(bào)告認(rèn)為，“ 零售 產(chǎn)業(yè)跛行進(jìn)入 2017 年，今年會(huì)有更多破產(chǎn)消息。”
雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退場(chǎng)可能對(duì)其他多年來無利可圖的 零售 業(yè)者是好消息，但許多購物中心業(yè)者已經(jīng)看到這幾年來逛街購物的人潮大幅降低，因此更不樂見它們的最大租戶淡出市場(chǎng)。
梅西百貨與希爾思是大型購物中心的靠山，因?yàn)樵诿绹笮唾徫镏行漠?dāng)中，通常在入口處就是梅西或希爾思百貨，類似店中店的概念，且占據(jù)很多層樓，主導(dǎo)購物中心的銷售與人流。當(dāng)靠山不再，購物中心業(yè)者很難找到新的承租人，意味面臨營收大幅下滑的壓力。
現(xiàn)在 零售 業(yè)者都在縮減店面，并移到較小的空間以節(jié)省成本，失去主要租戶對(duì)于在商場(chǎng)中設(shè)點(diǎn)的品牌業(yè)者也是一個(gè)挑戰(zhàn)，例如 The Limited、J. Crew 和 Abercrombie＆Fitch，因?yàn)榘儇洏I(yè)者撤出，往往會(huì)影響購物者的流量。
分析認(rèn)為，過去有業(yè)者退租，購物中心場(chǎng)只要找到能夠支付高租金的租戶即可，不一定是 零售 業(yè)，餐館或公寓大樓承租戶也可以，但購物中心綜合化經(jīng)營在富裕的城市地區(qū)可能性較高，但是在郊區(qū)的購物中心，租戶撤出通常會(huì)引發(fā)連鎖效應(yīng)，購物中心營收會(huì)大受沖擊，甚至最后關(guān)閉，分析師預(yù)估全美將有 10% 的 零售 面積應(yīng)該要退場(chǎng)，轉(zhuǎn)作非營利的目的，如住房用途。
商業(yè)地產(chǎn)顧問公司 CoStar 估計(jì)，美國 1,300 家購物中心當(dāng)中，所在地 3 英里內(nèi)家庭戶數(shù)不到 15,000 戶的大約有 310 家，這些郊區(qū)購物中心失去大租戶的風(fēng)險(xiǎn)最大，當(dāng)損失最大 零售 租戶后，商場(chǎng)中的其他 零售 業(yè)者每平方英尺銷售額可能會(huì)下滑 40 美元。
分析師認(rèn)為，郊區(qū)購物中心損失的租戶可以尋找非傳統(tǒng)購物中心租戶替代，如找 Walmart 與戶外運(yùn)動(dòng)用品商場(chǎng) Bass Pro 之類，或是非 零售 業(yè)者。中國臺(tái)灣地區(qū)城市中的購物中心多年前已提高美食餐飲比重，避免 零售 轉(zhuǎn)型趨勢(shì)帶來的沖擊，而曾經(jīng)輝煌一時(shí)的美國傳統(tǒng)大型購物中心淘汰賽似乎正要開始。
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