用更少的錢撬動資產(chǎn)， 大悅城 正通過基金模式的引入改變過去重資產(chǎn)壓身的局面。北京商報記者了解到， 大悅城 首個輕資產(chǎn)項目天津和平 大悅城 定于今年12月24日開業(yè)。通過管理輸出的方式， 大悅城 地產(chǎn)未來的發(fā)展將以存量改造為主。輕裝上陣后， 大悅城 地產(chǎn)制定的“5年20座”發(fā)展計劃或許將超額兌現(xiàn)。
　　經(jīng)過近9個月的籌備和近5個月的樓體拆改，和平 大悅城 近日進行了商鋪交付，確定于12月24日正式開業(yè)。目前天津和平 大悅城 累計簽約品牌184個，累計簽約率達到100%，4inlook、Replay、MeForever、東家生活館等百余個品牌首次亮相南京路商圈。為了有良好的開業(yè)效果，和平 大悅城 將對按時開業(yè)的商戶給予一個月免租期。
　　和平 大悅城 借鑒天津 大悅城 的街區(qū)模式，將打造24小時泛宵夜主題街區(qū)“六樓”、復(fù)古主題街區(qū)等5條不同主題的街區(qū)。
　　據(jù) 大悅城 近期一項調(diào)查顯示， 大悅城 消費者中65%以餐飲和娛樂為目的，35%以購物為主要訴求。以休閑為主的消費者中，60%發(fā)生購買行為。這意味著，6400萬客流量中，5%的人貢獻了50%左右的客流量。
　　在 大悅城 地產(chǎn)副總經(jīng)理、天津 大悅城 總經(jīng)理吳錚看來，在整個客流中間只有20%-30%是高頻次消費者，挖掘高頻次客流價值，就會產(chǎn)生更高的消費。
　　在和平 大悅城 交付同期， 大悅城 地產(chǎn)以全票決議，轉(zhuǎn)讓下屬三家子公司49%股權(quán)并建立基金平臺。這意味著， 大悅城 運營模式朝基金合作和管理輸出模式邁進。
　　吳錚表示，過去 大悅城 把每個項目做成一個單獨項目，每個項目做一個投資主體再進行滾動和發(fā)展。此次，為了解決因資金問題造成的擴張問題， 大悅城 將降低持股比例，以更少的錢撬動更多資產(chǎn)。
　　引入基金是 大悅城 輕資產(chǎn)管理輸出三步走的第一步，之后， 大悅城 將成立商業(yè)地產(chǎn)改造基金，針對一二線城市的核心項目做老項目改造。 大悅城 在基金中或占20%-30%的股份，剩下的則引入投資者，規(guī)模或?qū)⑦_幾百億。
　　對于未來， 大悅城 已形成了清晰的拓展框架。吳錚說道， 大悅城 原來的項目都是100%持有，現(xiàn)持有20%。“原來做一個項目，現(xiàn)在可以做5個。輕資產(chǎn)的模式，是把股份比例降低，用小股操盤，甚至是無股操盤的方式往前走。”

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本文來源： 大悅城以1/5的錢撬動更多資產(chǎn)