在傳統(tǒng)零售整體低迷的大環(huán)境下，沒落的 華普超市 終于不再堅持了。記者從多個渠道了解到，目前北京9家 華普超市 正在進(jìn)行資產(chǎn)清算，新的控股股東——中國煙草集團(tuán)旗下的中煙新商盟電子商務(wù)有限公司（以下簡稱“新商盟”）也浮出水面。
據(jù)了解，新商盟想要成為一家依托中國煙草560萬家零售終端的非煙品類采購的B2B電商平臺，而 華普超市 多年的零售供應(yīng)鏈資源成為易主的最大價值，同時 華普超市 名稱將繼續(xù)保留。
現(xiàn)象：門店大面積缺貨
貨架空空、顧客稀少、導(dǎo)購在玩手機(jī)游戲、收銀員互相聊天，超市周圍的外租區(qū)也全部清空…… 華普超市 魯谷店最近有些反常，大部分消費(fèi)者進(jìn)了超市后直接從無購物通道離開。
事實上，這一幕在 華普超市 廣安門店、朝陽門店等其他店面都在上演。有蔬菜經(jīng)營商戶稱， 華普超市 和供應(yīng)商之間產(chǎn)生矛盾導(dǎo)致供應(yīng)商撤貨。而另一稱重工作人員雖然不明白超市發(fā)生了什么事情，但表示撤貨現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)一個月了。
另外，在各類社交網(wǎng)站上，關(guān)于 華普超市 內(nèi)商品缺貨嚴(yán)重的投訴和抱怨并不少，不過工作人員和消費(fèi)者都沒有被告知為何會發(fā)生這樣的事情。
原因：資產(chǎn)評估迎接新東家
北京商報記者多日調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 華普超市 的反常舉動背后其實是在進(jìn)行資產(chǎn)評估，而進(jìn)行資產(chǎn)評估的原因是新東家入主。公開資料顯示， 華普超市 為華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全資子公司，該集團(tuán)實際掌控人為翦英海， 華普超市 英文名JIAN hypermarket即包含了此意。
成立于1997年4月的 華普超市 是北京市知名的零售企業(yè)，2002年底， 華普超市 就已在北京、河北、吉林等省市擁有16家門店，銷售額10億多元，在該年度全國連鎖百強(qiáng)企業(yè)中排名第52位。不過，從2006年開始，華普就進(jìn)入了戰(zhàn)略收縮階段。2001-2005年 華普超市 在外地拓展的十幾家門店在2006年前后關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓。
華普超市 一位不愿透露姓名的內(nèi)部人士稱，因為“換老板了”，需要資產(chǎn)評估，很多商品不再補(bǔ)貨上新，現(xiàn)在正在內(nèi)部調(diào)整，盤點貨品，預(yù)計9月中旬結(jié)束評估，評估之后將正常運(yùn)營。一家與 華普超市 有合作的企業(yè)向北京商報記者表示，已經(jīng)在一個月前暫停了與 華普超市 的合作，“ 華普超市 被收購了，企業(yè)主體也變更了，如果繼續(xù)合作的話，還要簽新的合同”。
求索：改革夭折淪為集團(tuán)配角
在“換老板”之前，作為曾經(jīng)的北京知名零售企業(yè)， 華普超市 已經(jīng)沉寂多年。2007年 華普超市 被曝出拖欠供應(yīng)商貸款問題，彼時， 華普超市 經(jīng)營已經(jīng)陷入困局。2008年有關(guān) 華普超市 欲賣的傳聞甚囂塵上。
事實上，在華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，主力是房地產(chǎn)項目，超市只是微不足道的一部分，也是母公司想要出手的業(yè)務(wù)，尤其是2008年，華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)被曝出資金鏈吃緊和斷裂的消息。不過此事進(jìn)行得并不順利。
最大的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2010年，曾擔(dān)任過原家樂福中國區(qū)副總裁、北京華聯(lián)綜超董事長、家得寶中國區(qū)CEO的陳耀東接手，而隨陳耀東一起上任的還有傳聞中某基金公司分期注資3億元，這被認(rèn)為是 華普超市 逆轉(zhuǎn)的良機(jī)。
陳耀東上任后發(fā)布了新的改革措施，主要是調(diào)整價格和商品結(jié)構(gòu)、門店改造等，甚至還提到了上市日程，“計劃2014年啟動上市程序”。不過，陳耀東帶領(lǐng)下的 華普超市 救贖戰(zhàn)并沒有持續(xù)太長時間，2013年，陳耀東因病去世，將這一切都打回起點。跟隨陳耀東而來的高管團(tuán)隊再次散去，原有的改革計劃也戛然而止。
華普超市 的發(fā)展頗受華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的影響，甚至淪為地產(chǎn)項目發(fā)展的配角。以 華普超市 青島店為例，當(dāng)時只是為了配合集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)項目而開店，結(jié)果落敗收場。
同樣的案例還有武漢店，華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)于2002年通過吃進(jìn)上市公司武昌魚40.5%的股權(quán)跨入國內(nèi)資本市場，2002年8月投資1000多萬元開出了武漢黃浦路店，2006年中百倉儲接手了這家門店。而這四年間， 華普超市 在武漢僅有這一家店，從商業(yè)運(yùn)營角度看，單店運(yùn)營無論是商品還是物流配送各個方面的成本都居高不下。
破繭：結(jié)盟中國煙草集團(tuán)
華普上述內(nèi)部人士稱，中國煙草旗下的新商盟是 華普超市 的新股東，控股51%。
北京商報記者從北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)也查詢到了 華普超市 與新商盟的交集。北京華普聯(lián)合商業(yè)投資有限公司（以下簡稱“華普商業(yè)”）投資人信息中，法人股東是中煙新商盟（北京）商貿(mào)有限公司，企業(yè)法人分別為北京金橋華創(chuàng)投資顧問有限公司、北京天創(chuàng)道康電子科技發(fā)展有限公司，而上述兩者均為華普商業(yè)旗下公司，自然人股東呂靜蘭。
資料顯示，中煙新商盟電子商務(wù)有限公司2014年11月21日成立，注冊資本2億元，是由中國煙草集團(tuán)和浙大網(wǎng)新集團(tuán)共同投資組建的一家全新的電子商務(wù)公司。采用O2O模式，以中國煙草560萬家零售終端為基礎(chǔ)，搭建和運(yùn)營現(xiàn)代化的非煙商品電子商務(wù)體系，為零售終端和消費(fèi)者提供非煙商品的在線采購。
據(jù)上述內(nèi)部人士表示，新商盟是一個B2B電商平臺，也是中國煙草零售商惟一的非煙品類指定進(jìn)貨渠道，比如飲料、食品之類之后將由 華普超市 來承擔(dān)。另一內(nèi)部人士向記者透露， 華普超市 正在籌建包括商品、信息、金融的B2B綜合電商平臺，目前平臺架構(gòu)已經(jīng)基本搭建完成，后續(xù)將完成物流和供應(yīng)系統(tǒng)模塊內(nèi)容。據(jù)悉， 華普超市 籌建中的電商平臺引入了不止一個投資方。
據(jù)了解，新商盟想要成為一家依托中國煙草560萬家零售終端的非煙品類采購的B2B電商平臺，而 華普超市 多年的零售供應(yīng)鏈資源成為易主的最大價值，同時 華普超市 名稱將繼續(xù)保留。
現(xiàn)象：門店大面積缺貨
貨架空空、顧客稀少、導(dǎo)購在玩手機(jī)游戲、收銀員互相聊天，超市周圍的外租區(qū)也全部清空…… 華普超市 魯谷店最近有些反常，大部分消費(fèi)者進(jìn)了超市后直接從無購物通道離開。
事實上，這一幕在 華普超市 廣安門店、朝陽門店等其他店面都在上演。有蔬菜經(jīng)營商戶稱， 華普超市 和供應(yīng)商之間產(chǎn)生矛盾導(dǎo)致供應(yīng)商撤貨。而另一稱重工作人員雖然不明白超市發(fā)生了什么事情，但表示撤貨現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)一個月了。
另外，在各類社交網(wǎng)站上，關(guān)于 華普超市 內(nèi)商品缺貨嚴(yán)重的投訴和抱怨并不少，不過工作人員和消費(fèi)者都沒有被告知為何會發(fā)生這樣的事情。
原因：資產(chǎn)評估迎接新東家
北京商報記者多日調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 華普超市 的反常舉動背后其實是在進(jìn)行資產(chǎn)評估，而進(jìn)行資產(chǎn)評估的原因是新東家入主。公開資料顯示， 華普超市 為華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全資子公司，該集團(tuán)實際掌控人為翦英海， 華普超市 英文名JIAN hypermarket即包含了此意。
成立于1997年4月的 華普超市 是北京市知名的零售企業(yè)，2002年底， 華普超市 就已在北京、河北、吉林等省市擁有16家門店，銷售額10億多元，在該年度全國連鎖百強(qiáng)企業(yè)中排名第52位。不過，從2006年開始，華普就進(jìn)入了戰(zhàn)略收縮階段。2001-2005年 華普超市 在外地拓展的十幾家門店在2006年前后關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓。
華普超市 一位不愿透露姓名的內(nèi)部人士稱，因為“換老板了”，需要資產(chǎn)評估，很多商品不再補(bǔ)貨上新，現(xiàn)在正在內(nèi)部調(diào)整，盤點貨品，預(yù)計9月中旬結(jié)束評估，評估之后將正常運(yùn)營。一家與 華普超市 有合作的企業(yè)向北京商報記者表示，已經(jīng)在一個月前暫停了與 華普超市 的合作，“ 華普超市 被收購了，企業(yè)主體也變更了，如果繼續(xù)合作的話，還要簽新的合同”。
求索：改革夭折淪為集團(tuán)配角
在“換老板”之前，作為曾經(jīng)的北京知名零售企業(yè)， 華普超市 已經(jīng)沉寂多年。2007年 華普超市 被曝出拖欠供應(yīng)商貸款問題，彼時， 華普超市 經(jīng)營已經(jīng)陷入困局。2008年有關(guān) 華普超市 欲賣的傳聞甚囂塵上。
事實上，在華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，主力是房地產(chǎn)項目，超市只是微不足道的一部分，也是母公司想要出手的業(yè)務(wù)，尤其是2008年，華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)被曝出資金鏈吃緊和斷裂的消息。不過此事進(jìn)行得并不順利。
最大的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2010年，曾擔(dān)任過原家樂福中國區(qū)副總裁、北京華聯(lián)綜超董事長、家得寶中國區(qū)CEO的陳耀東接手，而隨陳耀東一起上任的還有傳聞中某基金公司分期注資3億元，這被認(rèn)為是 華普超市 逆轉(zhuǎn)的良機(jī)。
陳耀東上任后發(fā)布了新的改革措施，主要是調(diào)整價格和商品結(jié)構(gòu)、門店改造等，甚至還提到了上市日程，“計劃2014年啟動上市程序”。不過，陳耀東帶領(lǐng)下的 華普超市 救贖戰(zhàn)并沒有持續(xù)太長時間，2013年，陳耀東因病去世，將這一切都打回起點。跟隨陳耀東而來的高管團(tuán)隊再次散去，原有的改革計劃也戛然而止。
華普超市 的發(fā)展頗受華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的影響，甚至淪為地產(chǎn)項目發(fā)展的配角。以 華普超市 青島店為例，當(dāng)時只是為了配合集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)項目而開店，結(jié)果落敗收場。
同樣的案例還有武漢店，華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)于2002年通過吃進(jìn)上市公司武昌魚40.5%的股權(quán)跨入國內(nèi)資本市場，2002年8月投資1000多萬元開出了武漢黃浦路店，2006年中百倉儲接手了這家門店。而這四年間， 華普超市 在武漢僅有這一家店，從商業(yè)運(yùn)營角度看，單店運(yùn)營無論是商品還是物流配送各個方面的成本都居高不下。
破繭：結(jié)盟中國煙草集團(tuán)
華普上述內(nèi)部人士稱，中國煙草旗下的新商盟是 華普超市 的新股東，控股51%。
北京商報記者從北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)也查詢到了 華普超市 與新商盟的交集。北京華普聯(lián)合商業(yè)投資有限公司（以下簡稱“華普商業(yè)”）投資人信息中，法人股東是中煙新商盟（北京）商貿(mào)有限公司，企業(yè)法人分別為北京金橋華創(chuàng)投資顧問有限公司、北京天創(chuàng)道康電子科技發(fā)展有限公司，而上述兩者均為華普商業(yè)旗下公司，自然人股東呂靜蘭。
資料顯示，中煙新商盟電子商務(wù)有限公司2014年11月21日成立，注冊資本2億元，是由中國煙草集團(tuán)和浙大網(wǎng)新集團(tuán)共同投資組建的一家全新的電子商務(wù)公司。采用O2O模式，以中國煙草560萬家零售終端為基礎(chǔ)，搭建和運(yùn)營現(xiàn)代化的非煙商品電子商務(wù)體系，為零售終端和消費(fèi)者提供非煙商品的在線采購。
據(jù)上述內(nèi)部人士表示，新商盟是一個B2B電商平臺，也是中國煙草零售商惟一的非煙品類指定進(jìn)貨渠道，比如飲料、食品之類之后將由 華普超市 來承擔(dān)。另一內(nèi)部人士向記者透露， 華普超市 正在籌建包括商品、信息、金融的B2B綜合電商平臺，目前平臺架構(gòu)已經(jīng)基本搭建完成，后續(xù)將完成物流和供應(yīng)系統(tǒng)模塊內(nèi)容。據(jù)悉， 華普超市 籌建中的電商平臺引入了不止一個投資方。
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