面臨最嚴峻發展時期的 零售 業加速兩極化。北京商報記者了解到，在傳統百貨普遍低迷的情況下，北京高端商業地標北京SKP將向百億元商場沖刺。據華貿中心創始人、北京國華置業公司董事長房超透露，北京SKP最遲后年銷售額超過100億元。這也將是中國單體百貨中首個超過百億元的商業項目。
在2015年全國200家商場排名中，北京SKP以78億元繼續成為百貨店王，這也是繼2011年擊敗杭州大廈后，北京SKP連續五年成為內地百貨單店冠軍。北京商報記者了解到，從2012年到過去一年里，北京SKP先后對5個樓層革新。2014年11月，改裝了四層女裝和精品女鞋專區，并對商場進行更為國際化的更名，從新光天地變為北京SKP。2015年2月和7月，化妝品和鐘表、腕表區域改裝。2015年11月，女裝和女士內衣區域改造，春節前夕，一層中庭和周邊名品全新亮相。
房超表示，2011年底，在北京SKP發展的最好時期，商場決定變革，當時改造也頗受非議。近年來，高端商業在相關政策、經濟低迷的影響下，發展壓力很大，當時北京SKP的改變并不能被所有人接受，尤其在啟動調整的前兩年承受了多方壓力。據透露，北京SKP一年的水電等運營費用過億元。
中國開發商對商業運營的專注度與國外有很大差距。房超表示，在中國購物中心配備的超市大賣場不能指望貢獻多少效益，但國外幾百平方米的超市卻能有上千萬元，甚至過億元的銷售額。房超認為，在中國商業項目的運營缺乏真正的付出，這也是中國一直缺少世界級企業的主要原因。曾有對全球經營150年以上的企業統計，結果顯示，歐洲的法國、德國等國家這類企業大約在900-1000個，美國約有1200個，日本則更多。在擁有上千年歷史的中國，這類企業卻僅有5家。
根據仲量聯行調查，中國商場總面積達到8300萬平方米，但僅有10%-15%商場達到國際水平。中國 零售 業進入高速發展期，但蜂擁而至的海量新商場日子并不好過。“在國外做商場籌備期一般為三年，建設期在兩年左右。與國外相比，國內開發商的速度非常快，往往憑感覺，認為這個地方可以做商場就建一個商場。”在與同行交流時，房超發現，在北京三環內最近7、8年建起來的商場，看似盈利但真實數據并不賺錢。
在房超看來，效益低是中國實體商業面臨的普遍問題，商業地產近年開發量很大，但發展質量沒有同步提升。“2014年，地產總開發面積為5億平方米，其中商業地產占2億平方米。隨著城市化進程，商業地產在開發當中的比重更大，已經從過去房地產開發轉為打造商業平臺。”不過，問題也隨之而來，商業地產的發展模式比較粗放，注重數量不注重質量。在房超看來，粗放式發展帶來的結果是普遍效益比較低。“去年、前年考察了國內一些商業項目，我發現很多商業都不愿意承認效益低、不賺錢。國內目前的商業和國外商業企業相比，差距15-20年。”
在2015年全國200家商場排名中，北京SKP以78億元繼續成為百貨店王，這也是繼2011年擊敗杭州大廈后，北京SKP連續五年成為內地百貨單店冠軍。北京商報記者了解到，從2012年到過去一年里，北京SKP先后對5個樓層革新。2014年11月，改裝了四層女裝和精品女鞋專區，并對商場進行更為國際化的更名，從新光天地變為北京SKP。2015年2月和7月，化妝品和鐘表、腕表區域改裝。2015年11月，女裝和女士內衣區域改造，春節前夕，一層中庭和周邊名品全新亮相。
房超表示，2011年底，在北京SKP發展的最好時期，商場決定變革，當時改造也頗受非議。近年來，高端商業在相關政策、經濟低迷的影響下，發展壓力很大，當時北京SKP的改變并不能被所有人接受，尤其在啟動調整的前兩年承受了多方壓力。據透露，北京SKP一年的水電等運營費用過億元。
中國開發商對商業運營的專注度與國外有很大差距。房超表示，在中國購物中心配備的超市大賣場不能指望貢獻多少效益，但國外幾百平方米的超市卻能有上千萬元，甚至過億元的銷售額。房超認為，在中國商業項目的運營缺乏真正的付出，這也是中國一直缺少世界級企業的主要原因。曾有對全球經營150年以上的企業統計，結果顯示，歐洲的法國、德國等國家這類企業大約在900-1000個，美國約有1200個，日本則更多。在擁有上千年歷史的中國，這類企業卻僅有5家。
根據仲量聯行調查，中國商場總面積達到8300萬平方米，但僅有10%-15%商場達到國際水平。中國 零售 業進入高速發展期，但蜂擁而至的海量新商場日子并不好過。“在國外做商場籌備期一般為三年，建設期在兩年左右。與國外相比，國內開發商的速度非常快，往往憑感覺，認為這個地方可以做商場就建一個商場。”在與同行交流時，房超發現，在北京三環內最近7、8年建起來的商場，看似盈利但真實數據并不賺錢。
在房超看來，效益低是中國實體商業面臨的普遍問題，商業地產近年開發量很大，但發展質量沒有同步提升。“2014年，地產總開發面積為5億平方米，其中商業地產占2億平方米。隨著城市化進程，商業地產在開發當中的比重更大，已經從過去房地產開發轉為打造商業平臺。”不過，問題也隨之而來，商業地產的發展模式比較粗放，注重數量不注重質量。在房超看來，粗放式發展帶來的結果是普遍效益比較低。“去年、前年考察了國內一些商業項目，我發現很多商業都不愿意承認效益低、不賺錢。國內目前的商業和國外商業企業相比，差距15-20年。”
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本文來源： 零售業加速兩極化 北京最遲后年現百億商場
