剛剛走出虧損泥沼的 卜蜂蓮花 換下了臨危任命的李聞海。 卜蜂蓮花 公布,李聞海由資深副董事長兼首席執(zhí)行官調(diào)任為執(zhí)行董事長;翁海鑫將被委任為首席執(zhí)行官,上述任命自12月1日起生效。
2013年11月,物美宣布收購 卜蜂蓮花 位于廣東、湖南省以外的全部業(yè)務(wù),隨后 卜蜂蓮花 北京地區(qū)8家門店停運整整4天,直至高管親赴北京與員工代表談判,在給出了員工繼續(xù)留任、所有待遇基本不變的承諾后,停運門店方恢復(fù)運營,兩者合作也最終告吹。
隨后,正大集團原副總裁、本土高管李聞海于10月23日被任命為 卜蜂蓮花 資深副董事長兼首席執(zhí)行官,翁海鑫也被任命為首席營運官。
李聞海擔(dān)任CEO后,制訂了開源節(jié)流的計劃。 卜蜂蓮花 2012、2013、2014財年分別虧損了3.92億元、9692.2萬元以及5840萬元,三年間合計損失達(dá)5.47億元。
今年上半年, 卜蜂蓮花 實現(xiàn)純利3289.5萬元,在沒有新店開業(yè)、銷售和毛利同比下降的情況下,運營、配送、行政費用等成本降低成為 卜蜂蓮花 扭虧為盈的關(guān)鍵。
根據(jù)當(dāng)年的規(guī)劃, 卜蜂蓮花 預(yù)計2014年將繼續(xù)虧損2億元,2015年實現(xiàn)盈虧平穩(wěn),2016年則扭虧為盈。現(xiàn)在看來, 卜蜂蓮花 依靠“節(jié)流”就已經(jīng)實現(xiàn)小部分盈利。這也意味著,臨危受命的李聞海已經(jīng)完成了短暫的使命。
卜蜂蓮花 在公告中表示,翁海鑫擁有資深零售經(jīng)驗,曾歷任采購部助理副總裁、采購部總裁、集團南區(qū)區(qū)域總監(jiān)及COO。
李聞海在被任命為CEO之前,也曾負(fù)責(zé) 卜蜂蓮花 南區(qū)業(yè)務(wù),并且表現(xiàn)優(yōu)異。截至6月底, 卜蜂蓮花 一共擁有55家零售店鋪,包括54家大型超市和1家超市,今年上半年并沒有開設(shè)新店。但 卜蜂蓮花 計劃下半年開設(shè)4-5家新店,全部位于南區(qū)。
2013年11月,物美宣布收購 卜蜂蓮花 位于廣東、湖南省以外的全部業(yè)務(wù),隨后 卜蜂蓮花 北京地區(qū)8家門店停運整整4天,直至高管親赴北京與員工代表談判,在給出了員工繼續(xù)留任、所有待遇基本不變的承諾后,停運門店方恢復(fù)運營,兩者合作也最終告吹。
隨后,正大集團原副總裁、本土高管李聞海于10月23日被任命為 卜蜂蓮花 資深副董事長兼首席執(zhí)行官,翁海鑫也被任命為首席營運官。
李聞海擔(dān)任CEO后,制訂了開源節(jié)流的計劃。 卜蜂蓮花 2012、2013、2014財年分別虧損了3.92億元、9692.2萬元以及5840萬元,三年間合計損失達(dá)5.47億元。
今年上半年, 卜蜂蓮花 實現(xiàn)純利3289.5萬元,在沒有新店開業(yè)、銷售和毛利同比下降的情況下,運營、配送、行政費用等成本降低成為 卜蜂蓮花 扭虧為盈的關(guān)鍵。
根據(jù)當(dāng)年的規(guī)劃, 卜蜂蓮花 預(yù)計2014年將繼續(xù)虧損2億元,2015年實現(xiàn)盈虧平穩(wěn),2016年則扭虧為盈。現(xiàn)在看來, 卜蜂蓮花 依靠“節(jié)流”就已經(jīng)實現(xiàn)小部分盈利。這也意味著,臨危受命的李聞海已經(jīng)完成了短暫的使命。
卜蜂蓮花 在公告中表示,翁海鑫擁有資深零售經(jīng)驗,曾歷任采購部助理副總裁、采購部總裁、集團南區(qū)區(qū)域總監(jiān)及COO。
李聞海在被任命為CEO之前,也曾負(fù)責(zé) 卜蜂蓮花 南區(qū)業(yè)務(wù),并且表現(xiàn)優(yōu)異。截至6月底, 卜蜂蓮花 一共擁有55家零售店鋪,包括54家大型超市和1家超市,今年上半年并沒有開設(shè)新店。但 卜蜂蓮花 計劃下半年開設(shè)4-5家新店,全部位于南區(qū)。
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本文來源: 卜蜂蓮花換CEO 制訂開源節(jié)流計劃