將達(dá)能引入雅士利、促成雅士利收購多美滋后， 蒙牛 又在奶粉業(yè)務(wù)上布陣。
9月21日晚間，雅士利(1230.HK)與 蒙牛 乳業(yè)(2319.HK)發(fā)出聯(lián)合公告，雅士利擬以10.5億元購買歐世 蒙牛 的全部股權(quán)，歐世 蒙牛 是 蒙牛 旗下的全資附屬公司，這家公司，主要擁有 蒙牛 旗下的歐世、瑞哺恩、美系列等幾個奶粉品牌。這筆交易之后， 蒙牛 旗下的所有奶粉品牌都將集中到雅士利這個平臺上?！ ?br /> 乳業(yè)專家宋亮接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪認(rèn)為，現(xiàn)在整合只是剛剛開始，完成了財務(wù)收購而已，未來雅士利面臨人員整合、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整等等，還會有漫長的整合路要走，當(dāng)中包括了外資內(nèi)資整合、南北方體系統(tǒng)一，難度不小。但是，即將實(shí)施的奶粉注冊制中， 蒙牛 系將會因此獲益，“未來意味著他們可以擁有15個品牌，在市場上有很廣闊的產(chǎn)品線。”
對于這次收購，雅士利的董事認(rèn)為，收購事項將使集團(tuán)能專注于奶粉業(yè)務(wù)，以提高市場份額及實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，通過收購奶類生產(chǎn)主要地區(qū)的先進(jìn)奶粉生產(chǎn)設(shè)施，使集團(tuán)能優(yōu)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及減少生產(chǎn)費(fèi)用，及減少與控股股東 蒙牛 乳業(yè)的競爭，從而使雅士利及其股東享受整體受益。
從 蒙牛 的角度，整合奶粉平臺或有整體考慮，乳業(yè)專家王子恒向本報記者評價道，收購之后， 蒙牛 系奶粉業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)至雅士利系統(tǒng)，而 蒙牛 則將會聚焦液態(tài)奶板塊的運(yùn)作，尤其是跟達(dá)能在高端低溫板塊，相信會有更多的合作。從奶粉角度講，目前的價格戰(zhàn)已經(jīng)將傳統(tǒng)奶粉價格打穿，未來高價格、高毛利、高投入的模式將失靈，所以也需要整合資源，開源節(jié)流，整合三個品牌有利于實(shí)現(xiàn)矩陣式的共享互動。
這家價值10.5億元的歐世 蒙牛 是 蒙牛 的全資附屬公司，未經(jīng)審核的財務(wù)報表顯示，到2015年4月30日，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別大概為4.2億元和500萬元，2014年度總收入是7.24億元，主要是運(yùn)營 蒙牛 旗下品牌，包括歐世、美系列等主打100%來自北歐進(jìn)口奶源的嬰幼兒奶粉，此外還有未來星兒童奶粉和成人奶粉。在上半年，歐世 蒙牛 推出一款名為瑞哺恩的有機(jī)嬰幼兒奶粉，售價在368元左右，較主品牌歐世的售價188元要高。
其實(shí)，歐世 蒙牛 的前身還是 蒙牛 現(xiàn)在的戰(zhàn)略合作伙伴Arla Foods與 蒙牛 的合資公司。歐世 蒙牛 的官方網(wǎng)站上有一段這樣的描述，歐世 蒙牛 成立于2006年01月27日，注冊資本為1.8億元人民幣，雙方共同投資5.4億元人民幣， 蒙牛 集團(tuán)占股51%，Arla Foods公司占股49%，2012年Arla Foods成為 蒙牛 集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴，同期 蒙牛 乳業(yè)收回了歐世 蒙牛 100%的股權(quán)，獨(dú)立運(yùn)營奶粉戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。官網(wǎng)稱，2013年，歐世 蒙牛 奶粉是國產(chǎn)奶粉十強(qiáng)企業(yè)之一。
不過即使如此，擁有著一流乳品及奶粉設(shè)備的歐世 蒙牛 ，盈利能力卻有限。未經(jīng)審核的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，該公司2014年的純利只有7900萬元，在2012~2013年都是虧損狀態(tài)，分別虧損2.37億元和2800萬元。最終，歐世 蒙牛 被評估的價值為9.76億元，較本次交易額低。雅士利稱，本次收購是有條件收購，特別列舉了條件之一是要雅士利完成對歐世 蒙牛 的盡職調(diào)查，并對盡職調(diào)查結(jié)果滿意。
其實(shí)，在2013年， 蒙牛 就斥下巨資，以110億港元收購雅士利，成為大股東，至今， 蒙牛 既擁有雅士利，又通過與達(dá)能合作，將多美滋也收到雅士利的平臺上，但 蒙牛 的奶粉收入規(guī)模仍比不上伊利，2015年中報顯示， 蒙牛 奶粉收入是17.84億元，伊利奶粉及奶制品收入為33.36億元。
宋亮認(rèn)為，乳品跟奶粉本來屬于不同的行業(yè)，兩個行業(yè)的營銷方式不一樣，前者是靠廣告推廣拉動，后者著重精細(xì)化營銷和消費(fèi)者口碑互信，伊利只是把兩個產(chǎn)業(yè)做到一起而且做得比較好，但現(xiàn)在，伊利也有趨勢從運(yùn)營的角度要重新布局奶粉業(yè)。將奶粉整合到雅士利平臺上后，雅士利在國內(nèi)奶粉中的排名應(yīng)該能一躍到第三位，收入規(guī)模能達(dá)到40-50億元左右，在未來的整合中，營銷團(tuán)隊相信會有相應(yīng)的調(diào)整，但降低成本，提高效率是趨勢。
9月21日晚間，雅士利(1230.HK)與 蒙牛 乳業(yè)(2319.HK)發(fā)出聯(lián)合公告，雅士利擬以10.5億元購買歐世 蒙牛 的全部股權(quán)，歐世 蒙牛 是 蒙牛 旗下的全資附屬公司，這家公司，主要擁有 蒙牛 旗下的歐世、瑞哺恩、美系列等幾個奶粉品牌。這筆交易之后， 蒙牛 旗下的所有奶粉品牌都將集中到雅士利這個平臺上?！ ?br /> 乳業(yè)專家宋亮接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪認(rèn)為，現(xiàn)在整合只是剛剛開始，完成了財務(wù)收購而已，未來雅士利面臨人員整合、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整等等，還會有漫長的整合路要走，當(dāng)中包括了外資內(nèi)資整合、南北方體系統(tǒng)一，難度不小。但是，即將實(shí)施的奶粉注冊制中， 蒙牛 系將會因此獲益，“未來意味著他們可以擁有15個品牌，在市場上有很廣闊的產(chǎn)品線。”
對于這次收購，雅士利的董事認(rèn)為，收購事項將使集團(tuán)能專注于奶粉業(yè)務(wù)，以提高市場份額及實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，通過收購奶類生產(chǎn)主要地區(qū)的先進(jìn)奶粉生產(chǎn)設(shè)施，使集團(tuán)能優(yōu)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及減少生產(chǎn)費(fèi)用，及減少與控股股東 蒙牛 乳業(yè)的競爭，從而使雅士利及其股東享受整體受益。
從 蒙牛 的角度，整合奶粉平臺或有整體考慮，乳業(yè)專家王子恒向本報記者評價道，收購之后， 蒙牛 系奶粉業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)至雅士利系統(tǒng)，而 蒙牛 則將會聚焦液態(tài)奶板塊的運(yùn)作，尤其是跟達(dá)能在高端低溫板塊，相信會有更多的合作。從奶粉角度講，目前的價格戰(zhàn)已經(jīng)將傳統(tǒng)奶粉價格打穿，未來高價格、高毛利、高投入的模式將失靈，所以也需要整合資源，開源節(jié)流，整合三個品牌有利于實(shí)現(xiàn)矩陣式的共享互動。
這家價值10.5億元的歐世 蒙牛 是 蒙牛 的全資附屬公司，未經(jīng)審核的財務(wù)報表顯示，到2015年4月30日，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別大概為4.2億元和500萬元，2014年度總收入是7.24億元，主要是運(yùn)營 蒙牛 旗下品牌，包括歐世、美系列等主打100%來自北歐進(jìn)口奶源的嬰幼兒奶粉，此外還有未來星兒童奶粉和成人奶粉。在上半年，歐世 蒙牛 推出一款名為瑞哺恩的有機(jī)嬰幼兒奶粉，售價在368元左右，較主品牌歐世的售價188元要高。
其實(shí)，歐世 蒙牛 的前身還是 蒙牛 現(xiàn)在的戰(zhàn)略合作伙伴Arla Foods與 蒙牛 的合資公司。歐世 蒙牛 的官方網(wǎng)站上有一段這樣的描述，歐世 蒙牛 成立于2006年01月27日，注冊資本為1.8億元人民幣，雙方共同投資5.4億元人民幣， 蒙牛 集團(tuán)占股51%，Arla Foods公司占股49%，2012年Arla Foods成為 蒙牛 集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴，同期 蒙牛 乳業(yè)收回了歐世 蒙牛 100%的股權(quán)，獨(dú)立運(yùn)營奶粉戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。官網(wǎng)稱，2013年，歐世 蒙牛 奶粉是國產(chǎn)奶粉十強(qiáng)企業(yè)之一。
不過即使如此，擁有著一流乳品及奶粉設(shè)備的歐世 蒙牛 ，盈利能力卻有限。未經(jīng)審核的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，該公司2014年的純利只有7900萬元，在2012~2013年都是虧損狀態(tài)，分別虧損2.37億元和2800萬元。最終，歐世 蒙牛 被評估的價值為9.76億元，較本次交易額低。雅士利稱，本次收購是有條件收購，特別列舉了條件之一是要雅士利完成對歐世 蒙牛 的盡職調(diào)查，并對盡職調(diào)查結(jié)果滿意。
其實(shí)，在2013年， 蒙牛 就斥下巨資，以110億港元收購雅士利，成為大股東，至今， 蒙牛 既擁有雅士利，又通過與達(dá)能合作，將多美滋也收到雅士利的平臺上，但 蒙牛 的奶粉收入規(guī)模仍比不上伊利，2015年中報顯示， 蒙牛 奶粉收入是17.84億元，伊利奶粉及奶制品收入為33.36億元。
宋亮認(rèn)為，乳品跟奶粉本來屬于不同的行業(yè)，兩個行業(yè)的營銷方式不一樣，前者是靠廣告推廣拉動，后者著重精細(xì)化營銷和消費(fèi)者口碑互信，伊利只是把兩個產(chǎn)業(yè)做到一起而且做得比較好，但現(xiàn)在，伊利也有趨勢從運(yùn)營的角度要重新布局奶粉業(yè)。將奶粉整合到雅士利平臺上后，雅士利在國內(nèi)奶粉中的排名應(yīng)該能一躍到第三位，收入規(guī)模能達(dá)到40-50億元左右，在未來的整合中，營銷團(tuán)隊相信會有相應(yīng)的調(diào)整，但降低成本，提高效率是趨勢。
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本文來源： 蒙牛再一次在奶粉業(yè)務(wù)上布陣
