近日，陜西省統(tǒng)計局對西安大型零售企業(yè)進行了專題調(diào)研。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)零售的迅猛發(fā)展， 實體零售 增速開始放緩，進入2015年，面臨國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)下行，雙重因素使 實體零售 業(yè)發(fā)展遇到“寒冬”，截至上半年，陜西零售業(yè)限額以上零售業(yè)企業(yè)銷售額僅增長11.1%。
陜西互聯(lián)網(wǎng)賣家交易額同比增長70.6%
在互聯(lián)網(wǎng)巨浪的沖擊下，部分實體店甚至基礎(chǔ)不穩(wěn)，出現(xiàn)此起彼伏的關(guān)店潮。據(jù)統(tǒng)計，按賣家所在地分，2014年陜西實現(xiàn)網(wǎng)上交易額達到354.8億元，同比增長70.6%。而陜西網(wǎng)上零售流出的交易額達到498億元，增速為49.7%，占全省社會消費品零售總額8.4%。從上述數(shù)據(jù)可以看出，網(wǎng)上零售發(fā)展規(guī)模迅速擴大，較大分流了消費群體在 實體零售 業(yè)的購買力，同時，還有一部分消費被外省網(wǎng)上零售分流，對我省 實體零售 業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊顯而易見。
面對當前經(jīng)濟下行、電商沖擊的雙重壓力，西安 實體零售 業(yè)整體表現(xiàn)為客流量減少，毛利率降低，經(jīng)營業(yè)績明顯下滑。由于商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃不合理或不到位，加上前幾年大型商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展過快，在一些熱點商圈出現(xiàn)大型零售企業(yè)網(wǎng)點過于集中。在 實體零售 業(yè)不景氣、消費人氣不足的情況下，實體運營者經(jīng)營壓力明顯加大。而在鐘樓商圈、小寨商圈等老商圈環(huán)境中，零售業(yè)態(tài)同質(zhì)化明顯，經(jīng)營中消費群體差異化較小，商家之間競爭激烈，甚至出現(xiàn)“關(guān)店潮”。同時，實體店經(jīng)營業(yè)態(tài)單一，房租、人工等費用增長較快，缺乏互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，是陷入困境的主要原因。
線上線下融合促 實體零售 新發(fā)展
有專家指出，隨著商業(yè)地產(chǎn)租金上漲和網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展，百貨零售、超級市場等成為受影響最大的行業(yè)，經(jīng)營壓力不斷加大。陜西 實體零售 業(yè)線上與線下融合度明顯較低，在利用互聯(lián)網(wǎng)打通線上線下，形成一體的銷售網(wǎng)絡(luò)方面比較滯后，有的企業(yè)至今還沒有相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng) ”營銷策略，只能被動的依靠現(xiàn)有市場進行經(jīng)營，加上2014年限額以上零售企業(yè)平均費用較上年上漲5.8%，銷售狀況明顯不景氣。
不過，我省零售企業(yè)正在積極應(yīng)對困境，加快轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效益提升；同時，積極跟隨消費者腳步，“互聯(lián)網(wǎng) ”已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。一些零售企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營特點，從精細化管理、發(fā)展多業(yè)態(tài)、線上線下全方位融合方面，已步入轉(zhuǎn)型升級之路。
陜西互聯(lián)網(wǎng)賣家交易額同比增長70.6%
在互聯(lián)網(wǎng)巨浪的沖擊下，部分實體店甚至基礎(chǔ)不穩(wěn)，出現(xiàn)此起彼伏的關(guān)店潮。據(jù)統(tǒng)計，按賣家所在地分，2014年陜西實現(xiàn)網(wǎng)上交易額達到354.8億元，同比增長70.6%。而陜西網(wǎng)上零售流出的交易額達到498億元，增速為49.7%，占全省社會消費品零售總額8.4%。從上述數(shù)據(jù)可以看出，網(wǎng)上零售發(fā)展規(guī)模迅速擴大，較大分流了消費群體在 實體零售 業(yè)的購買力，同時，還有一部分消費被外省網(wǎng)上零售分流，對我省 實體零售 業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊顯而易見。
面對當前經(jīng)濟下行、電商沖擊的雙重壓力，西安 實體零售 業(yè)整體表現(xiàn)為客流量減少，毛利率降低，經(jīng)營業(yè)績明顯下滑。由于商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃不合理或不到位，加上前幾年大型商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展過快，在一些熱點商圈出現(xiàn)大型零售企業(yè)網(wǎng)點過于集中。在 實體零售 業(yè)不景氣、消費人氣不足的情況下，實體運營者經(jīng)營壓力明顯加大。而在鐘樓商圈、小寨商圈等老商圈環(huán)境中，零售業(yè)態(tài)同質(zhì)化明顯，經(jīng)營中消費群體差異化較小，商家之間競爭激烈，甚至出現(xiàn)“關(guān)店潮”。同時，實體店經(jīng)營業(yè)態(tài)單一，房租、人工等費用增長較快，缺乏互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，是陷入困境的主要原因。
線上線下融合促 實體零售 新發(fā)展
有專家指出，隨著商業(yè)地產(chǎn)租金上漲和網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展，百貨零售、超級市場等成為受影響最大的行業(yè)，經(jīng)營壓力不斷加大。陜西 實體零售 業(yè)線上與線下融合度明顯較低，在利用互聯(lián)網(wǎng)打通線上線下，形成一體的銷售網(wǎng)絡(luò)方面比較滯后，有的企業(yè)至今還沒有相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng) ”營銷策略，只能被動的依靠現(xiàn)有市場進行經(jīng)營，加上2014年限額以上零售企業(yè)平均費用較上年上漲5.8%，銷售狀況明顯不景氣。
不過，我省零售企業(yè)正在積極應(yīng)對困境，加快轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效益提升；同時，積極跟隨消費者腳步，“互聯(lián)網(wǎng) ”已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。一些零售企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營特點，從精細化管理、發(fā)展多業(yè)態(tài)、線上線下全方位融合方面，已步入轉(zhuǎn)型升級之路。
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