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一位零售業(yè)基層員工代表在兩會上說了這些話

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-31 07:38:53  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網  瀏覽次數:40

“海淀區(qū)五棵松路北甲8號鴻府大廈”這是昨日來自湖南香江百貨的基層人大代表歐陽賞蓮給記者發(fā)的一條信息,這讓還未見過她本人的記者感到無比溫暖。終于經過多次“騷擾”,這位低調的基層人大代表接受了我們的采訪。

  下午五時,記者來到鴻府大廈門前,或許是因為“兩會”的原因,整個鴻府大廈顯得格外莊嚴肅穆,沒幾分鐘,一位纖弱的女子向記者走來,她就是歐陽賞蓮,一個從基層生鮮配送中心走出來的人大代表,記者頓時心生敬意。

  關注一線 員工 社保問題,呼吁為非公有制企業(yè)減負

  此次“兩會”歐陽代表繼續(xù)關注基層弱勢群體,并提出了有關完善基層 員工 保險等社會保障方面的建言。她呼吁國家為非公有制企業(yè)減負,加強非公有制企業(yè)在公民經濟中的重要位置。歐陽代表進一步解釋說:“隨著企業(yè)壓力的不斷增加,希望國家能為企業(yè)減負,并在 員工 養(yǎng)老保險和社保方面降低企業(yè)和 員工 的上繳標準,增加國家一定程度上的補貼,希望國家能夠像保護農民一樣保護工人階級,并以此能夠加強非公有制在國民經濟中的地位。”

  在歐陽代表看來,非公有制企業(yè)的地位主要體現在三個方面。首先,增加 員工 福利,如保障性住房的政策也要向非公有制企業(yè)的 員工 傾斜。其次,企業(yè)減負,包括稅收、降低養(yǎng)老保險個人和公司所承擔的部分費用。一線 員工 工資普遍偏低,尤其是零售業(yè)。歐陽代表曾做過調查,在她所在的香江百貨 員工 工資大概是2200左右,然而扣除的部分已經占了工資的一半多,于基層 員工 來說更多注重的是到手能有多少錢,對社保的概念不是很清晰,所以希望政府能夠在職工養(yǎng)老保險方面也要有支持,適量補貼也可以降低非公有制企業(yè)的勞動成本。

  此外,對于其他人大代表的建言提案,歐陽代表比較關注電商發(fā)展與實體店的問題。她說:“現在有一個尖銳的而又突出的問題擺在社會面前,那就是電商假冒偽劣商品和偷稅漏稅的行為。”她希望通過“兩會”研究討論,國家能夠在此方面加強立法,對線上和線下一視同仁,更好的規(guī)范零售業(yè)發(fā)展大環(huán)境。

  與電商PK,她對實體店更有信心

  歐陽賞蓮從1999年開始到現在已經與大大小小的零售人打了十六年的交道。十六年生鮮工作經驗讓她對實體店發(fā)展更加有信心,她說,此次“兩會”對電商的問題討論也比較多,當問及電商與實體店競爭關系時,她也表達了自己的觀點。

  近兩年來,電商對實體店的沖擊是每個零售人都看得到的,對實體店的改變也很大。但即便是有大的沖擊,實體店的特有品質還是電商無法具備的。她滿懷信心的表示:“我接觸了十幾年的生鮮,實體店強大的物流體系可以保證商品尤其是生鮮商品的鮮度,尤其是實體店的蔬菜熟食都是當天加工,新鮮度是電商無法媲美的。”她還非常看重實體店的服務,她說實體店的服務是看得見摸得著的,在體驗性為王的時代下,實體店會將體驗性做到更好,這一點也是電商無法做到的。

  在歐陽代表看來,電商最吸引消費者的大都是因為價格原因,這一點在標準商品上體現的明顯一些,但是在生鮮商品,消費者更加注重品質保障,加之見兩年來消費水平的提高,消費者對價格的敏感度下降,對質量的要求更加明顯,所以,不管是從服務還是從商品質量來看,她對實體店的發(fā)展信心十足。

  針對生鮮涉足線上,她提出了一個很好的建議,就是顧客因為上班沒有時間逛超市的時候,能在電腦或者手機上下單,下班后直接到指定網點去提貨就可以了,在她看來,這將是未來生鮮與線上線下結合的一個路徑。

  身居一線,讓她更懂基層零售人

  從大學畢業(yè),經歷了一次下崗,1999年開始在香江百貨蔬菜科 員工 起步到現在配送中心經理,歐陽賞蓮可以說一直在和基層打交道,她更清楚基層 員工 的工作狀態(tài),更了解一線 員工 的訴求。所以,在“兩會”上,歐陽賞蓮所提出的建言全部是針對基層 員工 所需。現如今,歐陽賞蓮管理著一個2000平米的配送中心(加上正在籌備中的中央廚房將達到6000平米)和一個63人的團隊,平均每天擔負300噸的配送量,去年生鮮銷售量5個億,而配送就達到3個億。每天不僅起早貪黑,遇到配送量大的時候更是很少合眼,長時間基層工作讓她十來年都保持手機24小時開機的習慣,有情況立馬出現,這對于一個瘦弱的女子來說確實有很大的壓力,但是她說:“我做得很開心!”她說在她周圍,不只一個人這樣,其他的 員工 也是。之所以會有那么大的自主性,完全是因為一個企業(yè)的管理制度。管理者如何讓自己的 員工 感受到他們的愛,讓 員工 把工作當成自己的事業(yè)來干非常重要,也是管理者對 員工 的尊重的表現。歐陽代表說,其實一線 員工 的要求并不高,他們只要能夠得到企業(yè)、同事,甚至顧客的尊重,獲得一種歸屬感,便已經滿足了。

  歐陽賞蓮在湖南香江百貨工作了十六年,她說:“我一直把工作當作是我的事業(yè)來做,發(fā)自內心的將它視為自己的家,所以,工作中毫無怨言,即便是工作量增大,時常加班的時候,還有很多人經常不求回報自愿加班。”她總結,之所以能出現這樣的景象,都是因為企業(yè)給了一線 員工 更多的愛,更多的尊重。

  面對工作壓力,她從來不抱怨,也沒想過要離開自己的崗位,因為她相信哪怕是身在基層,只要堅持,就一定會有守得云開見月明的時刻,這也是她對身居一線的零售人的勸誡。

  零售界“兩會”代表“大佬”本身就不多,基層代表更是少之又少,從一線走出的人大代表歐陽賞蓮尚屬第一位,她從不認為人大代表是一種個人榮譽,它更是一種沉甸甸的責任,是寄托了所有基層 員工 所有心聲的“載體”,她表示,將不斷的學習,提高參政議政的能力,反映更多基層零售人的呼聲。

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