10月16日， 步步高 商業(yè)連鎖股份有限公司(簡(jiǎn)稱： 步步高 )發(fā)布公告稱，經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司并購(gòu)重組委員會(huì)審核，公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買南城百貨的事項(xiàng)獲得有條件通過。至此， 步步高 成功通過并購(gòu)方式，挺進(jìn)廣西市場(chǎng)，形成了湖南、江西、廣西、四川、重慶大西南的格局。
而其背后的掌門人： 步步高 董事長(zhǎng)王填的野心遠(yuǎn)不止于此。
10月17日，在山東青島舉辦的聯(lián)商風(fēng)云會(huì)上，王填透露，繼2013年12月26日上線 步步高 商城后， 步步高 將于本月29日正式推出“云猴網(wǎng)”。
據(jù)王填介紹，云猴網(wǎng)最大的突破是將原先企業(yè)內(nèi)封閉式的平臺(tái)變成了一個(gè)全開放、免費(fèi)的平臺(tái)。并且，云猴網(wǎng)旗下的5個(gè)子平臺(tái)：電商平臺(tái)、物流平臺(tái)、便利平臺(tái)、會(huì)員平臺(tái)和支付平臺(tái)都相互獨(dú)立，形成一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。
在會(huì)后休息期間，王填接受了《證券日?qǐng)?bào)》記者的專訪。當(dāng)天，王填與往日一樣，一身標(biāo)準(zhǔn)的白襯衫加西裝裝扮，在約定咖啡館坐定后，只要了一杯白開水，便開始了與記者長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的交流。
對(duì)于工作，王填始終充滿激情，談及將推出的云猴網(wǎng)平臺(tái)，他信心滿滿。
對(duì)于生活，他這樣描述道：“我休息時(shí)間也在工作，可以說一天到晚都在工作，但做自己喜歡做的事情卻不覺得累。”
云猴網(wǎng)：打造線上線下閉環(huán)
從早上六、七點(diǎn)到晚上十、十一點(diǎn)，你都能看到微信名為“大王”的王填在朋友圈分享各種鏈接，有的鏈接還配上自己的評(píng)論，內(nèi)容都是與零售業(yè)、 步步高 公司有關(guān)的內(nèi)容。有時(shí)候還有一些“心靈雞湯”及服裝搭配的文章鏈接。
在王填的名片上也打上了自己的微信二維碼，通過掃一掃就能加入。在與記者交流期間，就有好幾個(gè)人通過微信與其交流，他自己也戲謔道：怎么那么多人找我。
熱衷微信，與 步步高 作為傳統(tǒng)零售商發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不無關(guān)系。王填告訴記者，因?yàn)橛信笥严蛩D(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于馬云嘲諷傳統(tǒng)零售商是拿大刀的，而電商拿的是機(jī)關(guān)槍，甚至直言傳統(tǒng)零售商要趕快換行，不然就只有死路一條的言論，這無疑讓王填頗受刺激，他轉(zhuǎn)而考慮為什么傳統(tǒng)零售商不能既拿機(jī)關(guān)槍又拿大刀呢。
于是，在2013年12月26日， 步步高 上線了 步步高 商城，今年，在推出商城后不到一年時(shí)間， 步步高 又推出云猴網(wǎng)。王填笑稱：“看來，以后我的名片上也要加一個(gè)云猴網(wǎng)董事長(zhǎng)的頭銜了”。
據(jù)王填介紹，云猴網(wǎng)的核心理念，就是整合同城資源，以本地化的供應(yīng)鏈、低成本、高效率地滿足本地消費(fèi)者線上線下的需求。“換句話說， 步步高 正在構(gòu)建的云猴平臺(tái)，是想做線上線下領(lǐng)先的高速公路路網(wǎng)體系。我和我的團(tuán)隊(duì)開玩笑說，云猴網(wǎng)的目標(biāo)是做最大的路網(wǎng)公司，也許淘寶網(wǎng)、天貓網(wǎng)是機(jī)場(chǎng)，京東等是高鐵站，當(dāng)然，我們也有機(jī)場(chǎng)—— 步步高 電商大平臺(tái)，而 步步高 云猴大平臺(tái)則是連接各個(gè)交通點(diǎn)的高速公路，這條高速公路連接城區(qū)、社區(qū)。”
據(jù)王填介紹，這個(gè)被寄予厚望的平臺(tái)，之所以取名“云猴網(wǎng)”，是因?yàn)楹镒由硎朱`敏，意味著它可以一個(gè)筋斗就從線上打到線下，靈活貫通。“我覺得很幸運(yùn)，在中國(guó)零售業(yè)的可愛動(dòng)物形象代言的今天，我搶到了一個(gè)。”，王填表示，一年前做 步步高 商城是解決傳統(tǒng)零售商做電商“有沒有”的問題，如今即將上線的云猴網(wǎng)是在此基礎(chǔ)上做一個(gè)顛覆性的升級(jí)。
近期規(guī)劃：抱團(tuán)大戰(zhàn)雙十一
面對(duì)即將到來的電商雙十一對(duì)實(shí)體零售業(yè)的沖擊， 步步高 的戰(zhàn)略是積極加入到零售業(yè)的抱團(tuán)行動(dòng)中。
王填告訴記者，此前面對(duì)網(wǎng)購(gòu)雙十一活動(dòng)，實(shí)體零售商都沒有什么反應(yīng)，覺得那是電商玩的游戲，跟實(shí)體零售商沒有關(guān)系。
而真正意識(shí)到實(shí)體零售商，不能在這個(gè)巨大的購(gòu)物需求中袖手旁觀則是從2013年開始。王填表示，去年抱團(tuán)的規(guī)模比較小，只是大家認(rèn)識(shí)的幾個(gè)小伙伴一起做的雙十一促銷，通過那次嘗試發(fā)現(xiàn)，雙十一的促銷情況比元旦或小長(zhǎng)假的銷售情況要好很多，所以，今年的雙十一就發(fā)動(dòng)更多的商家一起加入。“把雙十一變成一個(gè)中國(guó)的購(gòu)物節(jié)”。
對(duì)于大家關(guān)心的這次購(gòu)物節(jié)的具體促銷力度，王填表示，參加這次零售商抱團(tuán)取暖的“蓮荷行動(dòng)”的所有企業(yè)，線上與線下的價(jià)格一樣，“凡是實(shí)體店沒有的商品，我們一定不會(huì)到線上去賣，凡是實(shí)體店的商品，在線上的價(jià)格是一樣的。”至少 步步高 能夠做到這一點(diǎn)，王填表示：“我相信絕大多數(shù)商家會(huì)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的重要性和必要性，所以這是我們合起來干的第一件事，要統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一信號(hào)、統(tǒng)一行動(dòng)”。
“我預(yù)估雙十一當(dāng)天的銷售額將是平常的五倍，這是我最起碼的要求”，對(duì)于今年 步步高 雙十一業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，王填表示，實(shí)際上，這次是商家利用互聯(lián)網(wǎng)思維，做一個(gè)價(jià)格眾籌，“你自己亂了價(jià)格，不好意思，我們眾籌你的價(jià)格”。
未來規(guī)劃：進(jìn)軍全國(guó)
說 步步高 的目標(biāo)是整個(gè)大西南還為時(shí)過早。雖然目前為止，在介紹 步步高 時(shí)確實(shí)得加上一個(gè)區(qū)域零售商的稱呼，但，王填的野心顯然不在于此。
“我們的實(shí)體店布局大西南，但線上線下的店要做到全中國(guó)，快的話，今年春節(jié)前能進(jìn)入到一線城市”，目前這個(gè)事情還需要第三方的配合，我們還處于策劃階段。“按照計(jì)劃， 步步高 將在2016年全面布局北上廣，在北、上、廣 步步高 將不開設(shè)實(shí)體店只做社區(qū)便利店和規(guī)模不大的體驗(yàn)店，在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面，將選擇與當(dāng)?shù)貐^(qū)域零售商展開深度合作。”
但這個(gè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，是建立在做好本地物流和便利店結(jié)合的基礎(chǔ)上。據(jù)王填介紹， 步步高 的上述結(jié)合方案，已經(jīng)獲得了國(guó)家科技部高新技術(shù)的立項(xiàng)——跨界物流末端配送與終端交付，目前為止全國(guó)僅有兩家企業(yè)獲得了該項(xiàng)立項(xiàng)。
“在國(guó)家科技部立項(xiàng)下，利用B2B的物流體系，我們要做到的就是沒有快遞員。從今年7月1日開始， 步步高 將原先的 步步高 物流變成了一個(gè)第三方物流公司——云通物流。采用公交化的配送，再利用我們的大賣場(chǎng)、城市分倉(cāng)，班車制送往各個(gè)社區(qū)的便利店。”王填表示，到10月29日，在湖南省內(nèi)的長(zhǎng)沙、株洲、湘潭等城市將布局3000家便利店，使它們成為 步步高 的物流網(wǎng)點(diǎn)，“每一個(gè)便利店的品牌都叫做‘iBBG’，意為‘我的 步步高 ’、‘愛 步步高 ’，而 iBBG的作用將也是一個(gè)智慧社區(qū)的入口”。
對(duì)于挺進(jìn)全國(guó)計(jì)劃，王填強(qiáng)調(diào)， 步步高 非常愿意與區(qū)域本地零售商合作，利用云猴網(wǎng)的開放平臺(tái)，共同做大增量。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，王填掌舵的 步步高 選擇迎面回?fù)?，用他自己的話說，“如果實(shí)體零售能夠抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這波浪潮，那么我們反擊線上零售現(xiàn)在就正當(dāng)其時(shí)了”。
對(duì)于零售業(yè)的未來他信心十足：以去年歐美的十大電商企業(yè)為例，其中80%都是實(shí)體零售商。“所以，我們只要認(rèn)清楚方向，馬上轉(zhuǎn)型的話，我們甚至比電商跑得更快，因?yàn)槲覀兂杀靖?，效率更高，可以滿足消費(fèi)者更高的要求。現(xiàn)在，包括亞馬遜、京東也要開體驗(yàn)店了， 步步高 本身就具有這些場(chǎng)所，因此，我們需要的是給顧客提供一個(gè)線上線下的解決方案”。
工作上如此賣命的他，對(duì)于生活，也還是以工作為中心，“我的休息也在工作，基本上一天到晚都在工作，可能外人覺得我累，但我自己不覺得心累，這是我自己樂意做的事情。”
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