從2010年接觸淘寶到現(xiàn)在,已經(jīng)有3年的時間了。在這里,我列舉一些經(jīng)歷,看看是不是跟大家的一樣哦
1.抱著一顆好奇的心就去開店了
2.開店之初什么都不懂
3.泡論壇、看視頻、學(xué)ps、學(xué)推廣、學(xué)裝修等等
4.買了軟件做話費充值(感覺被騙了,哎)
5.放棄過
……
直到現(xiàn)在擔(dān)任一家網(wǎng)店的運營
一路走來,辛酸過,開心過,放棄過!但是,我一直在成長。在這里,我就把我對網(wǎng)店運營的一些理解分享給大家,希望大家能夠有所啟發(fā)。
網(wǎng)店運營是一項系統(tǒng)的工程(如圖所示)。總體來看,可以分為兩大塊。一是供應(yīng)鏈管理,包括采購、倉管和物流;二是營銷策劃,包括市場調(diào)研、策劃、推廣、美工、客服、數(shù)據(jù)分析。

一、供應(yīng)鏈管理
不知道大家有沒有聽說過這樣的一句話:“供應(yīng)鏈?zhǔn)请娮由虅?wù)的核心”。
剛開始接觸淘寶的時候,我對供應(yīng)鏈的概念也是一概不知。但是隨著知識和經(jīng)驗的積累以及經(jīng)營規(guī)模的日益擴大,我逐漸體會到了供應(yīng)鏈的重要性。在這里,我現(xiàn)在拋出幾個情景給大家思考一下,看看有沒有一定的體會哦。
1、好不容易把爆款打造起來了,沒貨了,銷量下來,第一頁也搜不到了
2、競爭對手賣的價格我實在賣不出
3、別人一分鐘就能包好一個包裹,怎么我打包一個包裹要10分鐘
4、聽說有人發(fā)EMS一個件才8塊錢,怎么我要20多啊
總的來說,做好供應(yīng)鏈管理可以節(jié)省成本,是后續(xù)做營銷策劃的基礎(chǔ),決定了店鋪發(fā)展的高度。
二、營銷策劃
有了供應(yīng)鏈這個基礎(chǔ)條件,營銷策劃就是我們展示才華的時候
(一)市場調(diào)研
市場調(diào)研是營銷策劃的基礎(chǔ)。如何把握用戶的消費心理以及整個市場的環(huán)境,將是市場調(diào)研的重點。調(diào)研人員要把相關(guān)的情況反映給店長以及相關(guān)的部門(尤其是策劃、推廣部),以供他們做決策和策劃活動用。
(二)策劃
策劃是營銷策劃的核心。策劃人員根據(jù)市場調(diào)研報告、店鋪的發(fā)展戰(zhàn)略以及供應(yīng)鏈等因素策劃出合理的銷售方案,以提升店鋪轉(zhuǎn)化率及銷售業(yè)績。
(三)推廣
推廣是營銷策劃的核心工具,要注意,推廣是一種引流工具。推廣人員需要根據(jù)店鋪的整體規(guī)劃以及相應(yīng)的活動策劃進(jìn)行各方面的引流工作。推廣在效果上的最直接的反映就是流量的多少,但是,有一個更加重要而容易被人忽略的一點就是用戶的質(zhì)量。在這里,我舉個例子。今年4月份的時候,我們做了一次付郵試用的活動,在產(chǎn)品已經(jīng)確定排期以后,寶貝的收藏數(shù)越來越多,直至活動開始的前一刻,最近幾天的收藏數(shù)超過了1000個,當(dāng)活動結(jié)束以后,收藏數(shù)立刻減少了900多,同時,根據(jù)這幾個月的觀察,當(dāng)初參加活動的顧客幾乎都沒有再逛過我們店鋪。很顯然,這些用戶的質(zhì)量并不高。
(四)美工
美工是做營銷策劃的堅強后盾。推廣可以把產(chǎn)品和店鋪展現(xiàn)給顧客看,策劃可以促使顧客下單購買(轉(zhuǎn)化),在展現(xiàn)和轉(zhuǎn)化中間,有一個非常重要的指標(biāo),就是點擊。這就需要設(shè)計
師們的創(chuàng)意了。當(dāng)然,好的設(shè)計可以提升用戶體驗。(有一些開始做視覺營銷的品牌商家,他們的設(shè)計總監(jiān)的年薪可不菲的哦)
(五)客服
客服是營銷策劃的先鋒隊。客服人員走在銷售的最前端,直接接觸的就是顧客。他們直接影響店鋪轉(zhuǎn)化率,他們最了解顧客的需求,他們飽受各種各樣顧客的洗禮,他們直接影響用戶體驗!因此客服培訓(xùn)工作異常重要。
(六)數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析是營銷策劃的監(jiān)督員。之前我們執(zhí)行過的所有東西(包括銷售方案、推廣方法、店鋪裝修、寶貝描述、客服接單等)都可以而且有必要利用數(shù)據(jù)去進(jìn)行效果分析,根據(jù)分析報告進(jìn)行各方面的改善工作,從而不斷提高店鋪的運營水平。
總之,以上的每一個環(huán)節(jié)具有各自明確的分工,同時又是緊密相關(guān)的。在電子商務(wù)發(fā)展得越來越成熟的時候,只有依靠一個同心協(xié)力的強大的團隊,才能把事業(yè)做得更加輝煌哦
好了,今天我就從宏觀的角度談一下我對網(wǎng)店運營的理解,以后有時間再從細(xì)節(jié)上和相關(guān)的運營技巧上(比如說直通車的使用)跟大家分享哦
最后,給新手賣家們一些建議,希望我們能夠共同成長
1、明確目標(biāo);
2、明確店鋪的用戶群及定位;
3、做好應(yīng)對各種困難的準(zhǔn)備;
4、遇到困難的時候,冷靜下來從根本上分析問題,找到適合自己的解決方法;
5、堅持;
6、條件成熟的時候組建團隊。
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