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C2B個性化模式具備的特點

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-03-30 08:09:11  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

  

  

C2B到底是什么?有人說是反向電商,有人說是個性化定制,老外的定義是:“C2B是通過聚合為數龐大的用戶形成一個強大的采購集團,以此來改變B2C模式中用戶一對一出價的弱勢地位,使之享受到以大批發商的價格買單件商品的利益”,我個人覺得這是反向團購。
  
  不管C2B怎么定義,自從馬云說了“C2B一定會成為產業升級的未來,以消費者為導向,柔性化生產,定制化生產將會取而代之,網貨將制造業的利潤提高,將渠道打掉,網貨會讓所有的消費者得到個性化的產品”。國內一窩蜂的上了很多C2B項目。
  
  在我看來C2B模式是企業大規模生產模式在快速發展100多年以后,在滿足了人民群眾基本物質需求之上,開始要去解決用戶日益多樣化需求時創造出來的模式。
  
  它是介于大規模標準化生產提供低成本產品或服務,和小規模定制化生產提供高成本或服務之間的一種模式,有一個詞形容他會很貼切,就是大規模定制(Mass Customization)。
  
  它與傳統的大規模制造區別在于,原來的模式是通過添加產品屬性增加用戶的選擇權,滿足用戶的不同需求,比如我最近買的電風扇同一個型號有遙控操作和機械操作兩種,其他屬性都一樣但價格差了幾十塊錢,我果斷的選了機械的。
  
  而大規模定制則是建立在產品子模塊基礎上的用戶定制組合,將定制產品的生產模塊化設計,這個過程可以盡可能的轉化或部分轉化定制為批量生產。
  
  事實上C2B由來已久,最著名的當屬Dell電腦,作為最早的C2B模式踐行者,理論上每個客戶購買同一款型號Dell電腦都可能產生獨特的配置結果,這種組合可以多達上百種。
  
  再比如寶馬汽車,它的定制要素組合據說已達上億種,也就是說咱們在馬路上看到的那些數字系外表差不多,但其實都有一顆不同的心。
  
  再比如現在流行的板材家具,它能夠根據用戶房屋的空間尺寸,實際用途,材質風格、顏色款式等需求,提供完全個性化的家具解決方案,而價格可能比買現成的還便宜。
  
  但是在其他行業C2B模式還處在一個市場培育接受的過程,比如最近上市的主打C2B模式定制手機的青橙手機,就被朋友認為這種C2B定制手機非常不靠譜,一兩千塊錢的能定制出什么好手機啊,普通人需要的只是一款便宜好用的手機,只要手機體驗好夠便宜就行,定制服務永遠是高富帥們才能享受的,比如定制服裝、定制首飾這些。
  
  確實,定制手機在大家印象里是Vertu這類鑲滿各種寶石,能夠提供各種VIP定制服務的手機,只有高富帥白富美才能拿著個幾十萬的定制手機玩自拍,但實際是大家還不了解C2B模式,它不只是個性化定制,如果把個性化定制和C2B畫上等號就錯了。
  
  真正的C2B模式它應該具備有幾個很明顯的特點:
  
  1、個性化定制。這個肯定是最重要也是主打的,C2B的產品肯定要滿足用戶千奇百怪個性化需求,從PC電腦時代的DIY攢機衍伸出來的定制電腦,到現在手機用戶自己刷ROM、裝扮手機等,無不彰顯用戶個體的強烈需求。
  
  但前提是這些需求是可模塊化的可批量化的,否則太個性化一是用戶不夠專業無法選擇,二是很容易就變成小眾化高成本的定制模式背離了C2B模式。
  
  因此像青橙手機這樣參照傳統的C2B模式,先把外觀、硬件、軟件、配件以及服務等模塊化是非常明智的,可以讓用戶在定制手機時像點菜一樣的方便。
  
  2、數據處理能力強。傳統生產模式衍生出的是大規模、流水線、標準化、成本導向的B2C運作模式,所有環節都是廠家驅動和主導,而C2B則是消費者驅動,以消費者需求為起點,在商業鏈條上一個一個環節地進行波浪式、倒逼式的傳導。
  
  但是這種需求導向并不僅僅是請消費者對需求點進行投票,隨后根據投票結果,安排取得票數最多的配置進行批量生產,在C2B模式里需要企業對消費者數據進行大規模的收集、整理和分析,從而使得商業決策可以做到隨需而定,最終實現商業運作的成本構發生變化,規模化地從事個性化生產成本下降。
  
  3、服務專業規范。有一段時間有人把Dell電腦和組裝電腦劃上等號,因為面上看起來在Dell頁面上選擇機箱、CPU、主板、內存、硬盤等流程,跟在市場里隨便找個攤位攢個機器太像了。但實際上Dell電腦為用戶提供的遠不只是硬件搭配那么初級,還有包括軟件、維修、咨詢和行業解決方案等個性化服務,這些服務是需要一個專業規范的產品技術服務體系來支撐的,不是那個組裝電腦的小商家能夠干的。
  
  4、具備全產業鏈。企業為什么要做C2B?除了滿足用戶的個性化需求以外,更多的還是想通過減少環節減少庫存等方式提高利潤率,同時將中間環節損耗讓利給用戶降低成本,所以在C2B模式里前店后廠的全產業鏈很重要。
  
  像青橙手機這類的既有自己的銷售渠道,又有自己的生產基地,還有強大的用戶需求分析和產品設計團隊,能夠了解和滿足用戶痛點的模塊化設計,做C2B的優勢就會很明顯,在掌握資源和控制成本的同時,批量提供用戶個性化定制手機,這是一些簡單的只做前端預售后端外包的廠商無法比擬的,也意味著這些廠商很難實現真正意義上的C2B模式。
  
  總之,C2B是由消費者驅動導向帶來的經營、生產理念的變革,是一種商業模式的變革,也是一種新的技術生產方式,而僅僅針對特定人群的個性化定制,則只是C2B模式的其中一個屬性。

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