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門店現(xiàn)場(chǎng)如何抓住顧客的購(gòu)物欲?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-11 10:06:21  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

 逛不同的超市會(huì)帶給你不同的感覺,或愉悅舒適、或焦躁失望,陳列的細(xì)節(jié)不同,會(huì)在無(wú)形當(dāng)中影響到 顧客 的情緒。而這也就是商品陳列的研究帶給經(jīng)營(yíng)者的興趣。


  敢與不敢的區(qū)別
 

 由于賣場(chǎng)管理人員怕?lián)p耗,怕庫(kù)存積壓,從而不敢陳列,商品陳列量小,地堆、端架商品陳列無(wú)量感。其結(jié)果就是:陳列無(wú)量感、商品周轉(zhuǎn)慢、銷售量差,最終演變?yōu)楣?yīng)商支持減小、賣場(chǎng)客流量少。所以陳列也要求管理人員要有狹路相逢敢拔劍的魄力。


  有人問(wèn)把商品放在庫(kù)房里與放在賣場(chǎng)里有什么區(qū)別: 顧客 不會(huì)到你庫(kù)房里去選購(gòu),全把它堆在賣場(chǎng)里有可能會(huì)賣出去(哪怕只有一個(gè)也比放在庫(kù)房里一個(gè)賣不出去好吧)。

  
  分類標(biāo)識(shí)

  
  分類標(biāo)識(shí)也是作為陳列的一個(gè)重要組成部分,目的是達(dá)到顯而易見的效果。要點(diǎn):
 
 
首先是全:各種分類標(biāo)識(shí)均要有——價(jià)格標(biāo)識(shí)、陳列分類標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)、賣場(chǎng)布局圖、樓梯走道指示、洗手間標(biāo)識(shí)、銀聯(lián)標(biāo)識(shí)……


  其次是準(zhǔn)確:合理的位置放置合適的標(biāo)識(shí),所謂合理的位置,意思就是你不能把洗手間的標(biāo)識(shí)牌掛到賣場(chǎng)中間吧,當(dāng)然也不會(huì)把收銀臺(tái)的標(biāo)識(shí)牌放到洗手間里了;合適的標(biāo)識(shí)就是告訴你洗手間的門口就只能掛洗手間的標(biāo)識(shí)牌。


  最后是規(guī)范:所謂不以規(guī)矩,不能成方圓,缺少規(guī)范的執(zhí)行,你的陳列那就是慘不忍睹;什么樣的標(biāo)識(shí)該怎么使用?應(yīng)該用在什么地方?應(yīng)該怎么樣放置才美觀、整潔、規(guī)范?最后都要達(dá)到整齊劃一。


  陳列氛圍——如何感動(dòng) 顧客

  
  如何感動(dòng) 顧客 是我們做陳列的最終目的,如何讓你的 顧客 在你商場(chǎng)里因?yàn)槟愕年惲?,而不?jīng)意間買了很多其實(shí)他并不想買的東西。


  陳列氛圍主要涵蓋兩方面:正常商品的陳列、促銷商品的陳列。 


  正常陳列氛圍:講究簡(jiǎn)單而不簡(jiǎn)約


  陳列要“簡(jiǎn)單”,不要讓你的 顧客 在購(gòu)物時(shí)感到累——選擇累、拿取累、咨詢累、走動(dòng)累。


  比如說(shuō) 顧客 想買生抽,結(jié)果到你的糧油區(qū)域發(fā)現(xiàn):你的調(diào)味品的陳列原則是按照品牌陳列的,一個(gè)品牌的生抽、老抽、醬油、醋、甚至更多,都陳列在一個(gè)貨架上, 顧客 這時(shí)就會(huì)感到很累了,他要先確認(rèn)購(gòu)買哪個(gè)品牌的生抽,然后找到這個(gè)品牌的陳列位置,最后再到眾多規(guī)格的生抽、老抽、醬油、醋里去找他要的生抽,這多累的事情。我們?yōu)槭裁床话颜{(diào)味品按功能屬性陳列呢?生抽一個(gè)區(qū),管他什么品牌的;老抽一個(gè)區(qū),管他什么品牌的…….這樣 顧客 只需要找到生抽在什么區(qū)就行了,接下來(lái)的事情就簡(jiǎn)單多了。


  陳列要“不簡(jiǎn)約”,我們說(shuō)的陳列要“簡(jiǎn)單”,是說(shuō)的陳列要按照陳列邏輯去陳列。而“不簡(jiǎn)約”則是更高層次的升華,同一個(gè)陳列地點(diǎn),盡可能的讓 顧客 多停留、多觀望、多購(gòu)買。比如說(shuō)我們講的關(guān)聯(lián)性陳列——面包區(qū)域放上奶酪、果醬;主題陳列——寶寶屋、個(gè)人護(hù)理中心、天下糧倉(cāng);漂亮的吸引人的特殊陳列等。


  陳列“不簡(jiǎn)約”可以理解為陳列的生動(dòng)化。


  生動(dòng)化是通過(guò)對(duì)關(guān)注購(gòu)買場(chǎng)合和消費(fèi)場(chǎng)合的POP(購(gòu)買點(diǎn))特定戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行來(lái)完成的。專業(yè)的超市管理實(shí)操干貨分享平臺(tái),搜索“零售動(dòng)力”進(jìn)行關(guān)注。


  優(yōu)秀的生動(dòng)化不會(huì)是:隨便什么,到處都是;僅POP材料;僅一個(gè)展示。優(yōu)秀的生動(dòng)化應(yīng)該是:創(chuàng)新/創(chuàng)意;激起消費(fèi)者/ 顧客 的購(gòu)物沖動(dòng);與消費(fèi)者場(chǎng)合聯(lián)系起來(lái);奪目而不突兀;清楚準(zhǔn)確的價(jià)格標(biāo)識(shí)。

  
  我們用此模型作為我們目標(biāo)的主體框架


  1)店內(nèi)金三角——定位原則,它們?cè)谘刂齻€(gè)要點(diǎn)的路徑上:入口,收銀臺(tái),店內(nèi)被最頻繁購(gòu)買的商品周圍。
 
 
  2) 顧客 喜歡一個(gè)暢通的“購(gòu)物通道”。


  光顧陳列的 顧客 在被“碰到”幾次后就不會(huì)待在那里了;這樣被“碰到”幾次后, 顧客 就會(huì)停止購(gòu)買那個(gè)陳列的商品了。


  如果 顧客 是初次(或者你調(diào)整陳列后他初次走到這個(gè)區(qū)域)到這個(gè)區(qū)域,之前他是不知道這個(gè)通道通向何方的,當(dāng)他走過(guò)來(lái)才發(fā)現(xiàn)這里根本就走不通,或者要費(fèi)很大的力氣才能繞出去(這種情況是有的),也就是我們賣場(chǎng)人為設(shè)置了很多這樣的獨(dú)立區(qū)域,第一次他可能不會(huì)說(shuō)什么,第二次、第三次再來(lái)時(shí)還是這樣,結(jié)果就是我們前面說(shuō)到的他會(huì)感到太“累”,以至于他不會(huì)有心情再呆在這個(gè)地方了,更甚至他不會(huì)有心思再“欣賞”這個(gè)區(qū)域的商品了。


  啟示:通道要直、要通。留住你 顧客 的不是我們想當(dāng)然的設(shè)置的動(dòng)線,而是我們更多的站在 顧客 角度出發(fā)去考慮的因素。


  所以說(shuō)一組貨架真正最好的位置不是前端也不是后端(因?yàn)榍昂笫窍鄬?duì)的,前可變后,后也可變前),而是中間位置。


  結(jié)論:地堆越大,銷售越好;大陳列很重要。


  一些要注意的地方:


  通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),得出太多標(biāo)識(shí)比沒有標(biāo)識(shí)更糟糕;它們使 顧客 感到迷惑;破壞購(gòu)物場(chǎng)所應(yīng)給人的良好感覺;使我們?cè)谛滦麄髦械耐度氚装桌速M(fèi);取下標(biāo)識(shí)與放置標(biāo)識(shí)同等重要;一個(gè)骯臟破舊的標(biāo)識(shí)會(huì)如何影響商場(chǎng)形象?不如把它干掉;商品選擇達(dá)到的效果是讓 顧客 來(lái)你商場(chǎng)一次還要來(lái)第二次、第三次;商品陳列達(dá)到的效果是讓 顧客 每次來(lái)你商場(chǎng)都會(huì)購(gòu)買很多的商品。

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