5月20日，世界上最大的PC廠商聯(lián)想通過(guò)京東平臺(tái)全面開啟全新二合一品類產(chǎn)品聯(lián)想Miix 4的獨(dú)家預(yù)售活動(dòng)。6天之后，移動(dòng)終端巨頭 華為 在北京召開新品發(fā)布會(huì)，同樣是二合一品類的 華為 MateBook也將在京東開啟預(yù)約。不到一周的時(shí)間內(nèi)，兩家在國(guó)際市場(chǎng)影響力巨大、業(yè)務(wù)側(cè)重方向卻不同的IT硬件廠商不約而同向同一品類發(fā)力，如此強(qiáng)烈的信號(hào)仿佛在提醒大眾，一個(gè)新的科技品類即將成為未來(lái)的主流。
巨頭齊青睞 二合一市場(chǎng)迎春天？
隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展和普及，傳統(tǒng)的PC市場(chǎng)逐漸走向飽和，根據(jù)工信部最新的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，全行業(yè)共生產(chǎn)微型計(jì)算機(jī)21891.3萬(wàn)臺(tái)，同比下降12.8%，其中筆記本電腦13249.6萬(wàn)臺(tái)，同比下降12.2%。計(jì)算機(jī)行業(yè)對(duì)電子信息行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，為-0.4%，首次出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況。甚至在IDC的調(diào)研數(shù)據(jù)中顯示，今年第三季度全球PC出貨量共計(jì)7100萬(wàn)臺(tái)，同比下降10.8%，中國(guó)市場(chǎng)下滑幅度預(yù)計(jì)在6%左右。
盡管各式各樣的智能設(shè)備都號(hào)稱自己將取代傳統(tǒng)PC的市場(chǎng)地位，但是在辦公和學(xué)習(xí)這類應(yīng)用場(chǎng)景中，與PC設(shè)備相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以構(gòu)成威脅。要知道，辦公人群和學(xué)習(xí)人群才是此類設(shè)備消費(fèi)的真正主力人群。
作為世界第一大PC廠商，聯(lián)想自然明白其中的道理，針對(duì)辦公和學(xué)習(xí)人群，推出將平板和筆記本融為一體的二合一產(chǎn)品聯(lián)想Miix 4，讓PC消費(fèi)的主力人群在使用場(chǎng)景上找到平衡，并通過(guò)自身在PC領(lǐng)域多年的制造經(jīng)驗(yàn)和品牌積累，讓消費(fèi)者從心底認(rèn)可這一新品類的全面優(yōu)勢(shì)。不僅如此，聯(lián)想通過(guò)發(fā)揮獨(dú)一無(wú)二的生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，成功將產(chǎn)品售價(jià)拉至2999元的超低價(jià)位。可以預(yù)見的是，這樣一款超高性價(jià)比的二合一產(chǎn)品勢(shì)必引爆消費(fèi)市場(chǎng)，加大聯(lián)想搶占市場(chǎng)份額的腳步。
如果說(shuō)聯(lián)想對(duì)二合一品類的遠(yuǎn)見來(lái)源于自身對(duì)PC市場(chǎng)多年經(jīng)驗(yàn)的積累，可謂意料之中，那么 華為 在二合一領(lǐng)域的異軍突起則更能體現(xiàn)出野心勃勃。要知道， 華為 在手機(jī)和移動(dòng)終端領(lǐng)域的利潤(rùn)和營(yíng)收非常可觀，轉(zhuǎn)而去做一項(xiàng)從未涉足的領(lǐng)域是要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，并且 華為 的表現(xiàn)一貫沉穩(wěn)。 華為 不會(huì)平白無(wú)故消耗自身，除非這個(gè)新興有巨大的前景。而繼承了 華為 手機(jī)Mate系列商務(wù)范兒的MateBook，正是 華為 進(jìn)軍新興二合一平板電腦市場(chǎng)領(lǐng)的第一把利器。
產(chǎn)品具備 還需“東”風(fēng)
不僅有聯(lián)想Miix 4或者 華為 MateBook，其他廠商同樣蓄勢(shì)待發(fā)，今后將有諸如小米二合一等越來(lái)越多的新品發(fā)布上市，二合一產(chǎn)品之爭(zhēng)一觸即發(fā)。但對(duì)于數(shù)碼產(chǎn)品來(lái)講，做的再好再精致，沒有銷量，也是死路一條。除了有產(chǎn)品，還需“東”風(fēng)，也就是渠道的推力，才能開疆拓土、攻城拔寨。
聯(lián)想和 華為 不約而同的選擇了最大的自營(yíng)電商京東作為獨(dú)家首發(fā)平臺(tái)，正是巧借京“東”之風(fēng)，以圖霸業(yè)。首先在營(yíng)銷端，京東3C可謂行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，一款產(chǎn)品在京東的銷量、評(píng)價(jià)將直接影響到該產(chǎn)品在市場(chǎng)的地位，兩位巨頭需要通過(guò)強(qiáng)大的渠道幫助教育市場(chǎng)。其次，京東從售前金融服務(wù)到售后維修服務(wù)，全產(chǎn)品生命周期的服務(wù)無(wú)疑是3C品類消費(fèi)者最為在意的地方，兩大巨頭也需要京東這樣的平臺(tái)，在新品類的售賣過(guò)程中給予幫助。最后，以3C起家的京東在消費(fèi)者成熟度上是最高的，二合一品類究竟能否成為撬動(dòng)市場(chǎng)的那根杠桿？ 華為 聯(lián)想孰又能更勝一籌？京東的消費(fèi)者將是最有分量的試金石。
巨頭齊青睞 二合一市場(chǎng)迎春天？
隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展和普及，傳統(tǒng)的PC市場(chǎng)逐漸走向飽和，根據(jù)工信部最新的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，全行業(yè)共生產(chǎn)微型計(jì)算機(jī)21891.3萬(wàn)臺(tái)，同比下降12.8%，其中筆記本電腦13249.6萬(wàn)臺(tái)，同比下降12.2%。計(jì)算機(jī)行業(yè)對(duì)電子信息行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，為-0.4%，首次出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況。甚至在IDC的調(diào)研數(shù)據(jù)中顯示，今年第三季度全球PC出貨量共計(jì)7100萬(wàn)臺(tái)，同比下降10.8%，中國(guó)市場(chǎng)下滑幅度預(yù)計(jì)在6%左右。
盡管各式各樣的智能設(shè)備都號(hào)稱自己將取代傳統(tǒng)PC的市場(chǎng)地位，但是在辦公和學(xué)習(xí)這類應(yīng)用場(chǎng)景中，與PC設(shè)備相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以構(gòu)成威脅。要知道，辦公人群和學(xué)習(xí)人群才是此類設(shè)備消費(fèi)的真正主力人群。
作為世界第一大PC廠商，聯(lián)想自然明白其中的道理，針對(duì)辦公和學(xué)習(xí)人群，推出將平板和筆記本融為一體的二合一產(chǎn)品聯(lián)想Miix 4，讓PC消費(fèi)的主力人群在使用場(chǎng)景上找到平衡，并通過(guò)自身在PC領(lǐng)域多年的制造經(jīng)驗(yàn)和品牌積累，讓消費(fèi)者從心底認(rèn)可這一新品類的全面優(yōu)勢(shì)。不僅如此，聯(lián)想通過(guò)發(fā)揮獨(dú)一無(wú)二的生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，成功將產(chǎn)品售價(jià)拉至2999元的超低價(jià)位。可以預(yù)見的是，這樣一款超高性價(jià)比的二合一產(chǎn)品勢(shì)必引爆消費(fèi)市場(chǎng)，加大聯(lián)想搶占市場(chǎng)份額的腳步。
如果說(shuō)聯(lián)想對(duì)二合一品類的遠(yuǎn)見來(lái)源于自身對(duì)PC市場(chǎng)多年經(jīng)驗(yàn)的積累，可謂意料之中，那么 華為 在二合一領(lǐng)域的異軍突起則更能體現(xiàn)出野心勃勃。要知道， 華為 在手機(jī)和移動(dòng)終端領(lǐng)域的利潤(rùn)和營(yíng)收非常可觀，轉(zhuǎn)而去做一項(xiàng)從未涉足的領(lǐng)域是要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，并且 華為 的表現(xiàn)一貫沉穩(wěn)。 華為 不會(huì)平白無(wú)故消耗自身，除非這個(gè)新興有巨大的前景。而繼承了 華為 手機(jī)Mate系列商務(wù)范兒的MateBook，正是 華為 進(jìn)軍新興二合一平板電腦市場(chǎng)領(lǐng)的第一把利器。
產(chǎn)品具備 還需“東”風(fēng)
不僅有聯(lián)想Miix 4或者 華為 MateBook，其他廠商同樣蓄勢(shì)待發(fā)，今后將有諸如小米二合一等越來(lái)越多的新品發(fā)布上市，二合一產(chǎn)品之爭(zhēng)一觸即發(fā)。但對(duì)于數(shù)碼產(chǎn)品來(lái)講，做的再好再精致，沒有銷量，也是死路一條。除了有產(chǎn)品，還需“東”風(fēng)，也就是渠道的推力，才能開疆拓土、攻城拔寨。
聯(lián)想和 華為 不約而同的選擇了最大的自營(yíng)電商京東作為獨(dú)家首發(fā)平臺(tái)，正是巧借京“東”之風(fēng)，以圖霸業(yè)。首先在營(yíng)銷端，京東3C可謂行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，一款產(chǎn)品在京東的銷量、評(píng)價(jià)將直接影響到該產(chǎn)品在市場(chǎng)的地位，兩位巨頭需要通過(guò)強(qiáng)大的渠道幫助教育市場(chǎng)。其次，京東從售前金融服務(wù)到售后維修服務(wù)，全產(chǎn)品生命周期的服務(wù)無(wú)疑是3C品類消費(fèi)者最為在意的地方，兩大巨頭也需要京東這樣的平臺(tái)，在新品類的售賣過(guò)程中給予幫助。最后，以3C起家的京東在消費(fèi)者成熟度上是最高的，二合一品類究竟能否成為撬動(dòng)市場(chǎng)的那根杠桿？ 華為 聯(lián)想孰又能更勝一籌？京東的消費(fèi)者將是最有分量的試金石。
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