【超市168消息】痛點(diǎn)一:缺乏穩(wěn)定的、高質(zhì)量的客流
1、停車不便,交通擁堵,阻礙客流導(dǎo)入
如今消費(fèi)者中選擇自駕車出行比例較高,但由于國(guó)內(nèi)城市道路擁堵狀況嚴(yán)重,中高端人群出行時(shí)間成本過高、停車不便等原因,大大降低了中高端客流進(jìn)入 實(shí)體商業(yè) 進(jìn)行消費(fèi)的意愿,加之 實(shí)體商業(yè) 項(xiàng)目的輻射范圍本身就受局限。相比勁敵電子商務(wù),實(shí)體受地域的影響太大。
2、實(shí)體之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,相互分流
因?yàn)檎哂绊懀瑖?guó)內(nèi)項(xiàng)目井噴式開發(fā),已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象,政府規(guī)劃脫離當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,造成過度競(jìng)爭(zhēng)。成都、沈陽(yáng)、合肥政務(wù)新區(qū)等都產(chǎn)生該現(xiàn)象,消費(fèi)者被多個(gè)項(xiàng)目分流。
3、電商、海外購(gòu)等新興渠道,蠶食目標(biāo)客群
零售新常態(tài)下的消費(fèi)者擁有多種購(gòu)物渠道,其他渠道帶來跨時(shí)間、跨空間的競(jìng)爭(zhēng),著實(shí)讓 實(shí)體商業(yè) 焦頭爛額。
4、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,禮品、三公消費(fèi)受到打壓
國(guó)內(nèi)出動(dòng)反腐政策,使得禮品、三公消費(fèi)這些往常在商場(chǎng)司空見慣的現(xiàn)象消失殆盡,這也是 實(shí)體商業(yè) 的一大被動(dòng)痛點(diǎn)。
5、業(yè)態(tài)組合單一,吸客能力弱
以零售業(yè)態(tài)為主的傳統(tǒng)百貨,客流正在明顯流失。本來已經(jīng)被業(yè)態(tài)豐富的一站式購(gòu)物中心打壓,又面臨價(jià)格差明顯、品類豐富最大化的電商的巨大沖擊,消費(fèi)者已經(jīng)不愿意去老派百貨上“虛高價(jià)格”的當(dāng),就算是打折促銷,聰明的顧客也知道這只是商場(chǎng)的攬客技巧,有名而無實(shí)。
痛點(diǎn)二:性價(jià)比太低
1、國(guó)內(nèi)品牌價(jià)格虛高
國(guó)內(nèi)品牌一般都會(huì)用打折促銷來增加營(yíng)業(yè)額,所以在產(chǎn)品價(jià)格上預(yù)留出了促銷空間,導(dǎo)致大部分商品價(jià)格脫離了商品的實(shí)際價(jià)值,造成消費(fèi)者只看不買。
2、國(guó)際品牌稅費(fèi)成本高,國(guó)內(nèi)價(jià)格遠(yuǎn)高于國(guó)外
大到奢侈品,小到日用品,國(guó)際品牌的價(jià)格在國(guó)內(nèi)一直都居高不下,有些甚至超過40%以上。這其中的根本原因就是稅費(fèi),國(guó)內(nèi)商品稅率高,讓品牌不得不調(diào)高價(jià)格,來平衡利潤(rùn)。不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外品牌在 實(shí)體商業(yè) 的價(jià)格虛高帶來的性價(jià)比降低,都造成消費(fèi)者不愿意選擇 實(shí)體商業(yè) 。究其根本,地價(jià)高造成 實(shí)體商業(yè) 的租金虛高、人力成本不斷上升、稅費(fèi)居高不下,綜合在一起自然造成品牌的價(jià)格上去了。
痛點(diǎn)三:商品同質(zhì)化嚴(yán)重
1、區(qū)域發(fā)展不平衡,導(dǎo)致可得品牌數(shù)量少
國(guó)內(nèi)地域性消費(fèi)者特征差異、貧富差距大等區(qū)域發(fā)展不平衡,品牌實(shí)在做不到遍地開花,有些品牌只選擇一二線城市,其他三四五線城市則完全不考慮,導(dǎo)致這些城市品牌數(shù)量較少。
2、優(yōu)質(zhì)代理商“掌控”了品牌
大部分國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)采取代理商或經(jīng)銷商的營(yíng)運(yùn)模式,因?yàn)楫?dāng)?shù)卮砩痰睦孀非螅鄠€(gè)優(yōu)質(zhì)品牌變成了一支被當(dāng)?shù)卮砩桃龑?dǎo)的“集團(tuán)軍”,有些商場(chǎng)對(duì)這些代理商愛恨交織,其實(shí)不想給出過多的優(yōu)惠條件,但又很無奈。
3、商品結(jié)構(gòu)缺乏差異化
因?yàn)榈赜颉⒌乩砦恢谩⑾M(fèi)購(gòu)買力的影響, 實(shí)體商業(yè) 的品牌專賣店往往無法獲得足夠的最新產(chǎn)品。同樣的品牌,其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn)差異化,比如店鋪類型、面積、商品深度、SKU數(shù)量、服務(wù)內(nèi)容等等,而在這方面,目前大部分 實(shí)體商業(yè) 還有巨大改善空間。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者可以跨越空間購(gòu)買到品牌的最新商品,直接導(dǎo)致顧客不愿選擇 實(shí)體商業(yè) 。
4、 實(shí)體商業(yè) 招商越來越難
國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目過剩,供大于求,國(guó)外零售環(huán)境遭遇下挫等原因,直接導(dǎo)致 實(shí)體商業(yè) 招商難。某些地理位置較差的項(xiàng)目,因?yàn)檩椛淙巳盒。枨罅坎淮螅猩谈鼮槔щy。
1、停車不便,交通擁堵,阻礙客流導(dǎo)入
如今消費(fèi)者中選擇自駕車出行比例較高,但由于國(guó)內(nèi)城市道路擁堵狀況嚴(yán)重,中高端人群出行時(shí)間成本過高、停車不便等原因,大大降低了中高端客流進(jìn)入 實(shí)體商業(yè) 進(jìn)行消費(fèi)的意愿,加之 實(shí)體商業(yè) 項(xiàng)目的輻射范圍本身就受局限。相比勁敵電子商務(wù),實(shí)體受地域的影響太大。
2、實(shí)體之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,相互分流
因?yàn)檎哂绊懀瑖?guó)內(nèi)項(xiàng)目井噴式開發(fā),已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象,政府規(guī)劃脫離當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,造成過度競(jìng)爭(zhēng)。成都、沈陽(yáng)、合肥政務(wù)新區(qū)等都產(chǎn)生該現(xiàn)象,消費(fèi)者被多個(gè)項(xiàng)目分流。
3、電商、海外購(gòu)等新興渠道,蠶食目標(biāo)客群
零售新常態(tài)下的消費(fèi)者擁有多種購(gòu)物渠道,其他渠道帶來跨時(shí)間、跨空間的競(jìng)爭(zhēng),著實(shí)讓 實(shí)體商業(yè) 焦頭爛額。
4、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,禮品、三公消費(fèi)受到打壓
國(guó)內(nèi)出動(dòng)反腐政策,使得禮品、三公消費(fèi)這些往常在商場(chǎng)司空見慣的現(xiàn)象消失殆盡,這也是 實(shí)體商業(yè) 的一大被動(dòng)痛點(diǎn)。
5、業(yè)態(tài)組合單一,吸客能力弱
以零售業(yè)態(tài)為主的傳統(tǒng)百貨,客流正在明顯流失。本來已經(jīng)被業(yè)態(tài)豐富的一站式購(gòu)物中心打壓,又面臨價(jià)格差明顯、品類豐富最大化的電商的巨大沖擊,消費(fèi)者已經(jīng)不愿意去老派百貨上“虛高價(jià)格”的當(dāng),就算是打折促銷,聰明的顧客也知道這只是商場(chǎng)的攬客技巧,有名而無實(shí)。
痛點(diǎn)二:性價(jià)比太低
1、國(guó)內(nèi)品牌價(jià)格虛高
國(guó)內(nèi)品牌一般都會(huì)用打折促銷來增加營(yíng)業(yè)額,所以在產(chǎn)品價(jià)格上預(yù)留出了促銷空間,導(dǎo)致大部分商品價(jià)格脫離了商品的實(shí)際價(jià)值,造成消費(fèi)者只看不買。
2、國(guó)際品牌稅費(fèi)成本高,國(guó)內(nèi)價(jià)格遠(yuǎn)高于國(guó)外
大到奢侈品,小到日用品,國(guó)際品牌的價(jià)格在國(guó)內(nèi)一直都居高不下,有些甚至超過40%以上。這其中的根本原因就是稅費(fèi),國(guó)內(nèi)商品稅率高,讓品牌不得不調(diào)高價(jià)格,來平衡利潤(rùn)。不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外品牌在 實(shí)體商業(yè) 的價(jià)格虛高帶來的性價(jià)比降低,都造成消費(fèi)者不愿意選擇 實(shí)體商業(yè) 。究其根本,地價(jià)高造成 實(shí)體商業(yè) 的租金虛高、人力成本不斷上升、稅費(fèi)居高不下,綜合在一起自然造成品牌的價(jià)格上去了。
痛點(diǎn)三:商品同質(zhì)化嚴(yán)重
1、區(qū)域發(fā)展不平衡,導(dǎo)致可得品牌數(shù)量少
國(guó)內(nèi)地域性消費(fèi)者特征差異、貧富差距大等區(qū)域發(fā)展不平衡,品牌實(shí)在做不到遍地開花,有些品牌只選擇一二線城市,其他三四五線城市則完全不考慮,導(dǎo)致這些城市品牌數(shù)量較少。
2、優(yōu)質(zhì)代理商“掌控”了品牌
大部分國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)采取代理商或經(jīng)銷商的營(yíng)運(yùn)模式,因?yàn)楫?dāng)?shù)卮砩痰睦孀非螅鄠€(gè)優(yōu)質(zhì)品牌變成了一支被當(dāng)?shù)卮砩桃龑?dǎo)的“集團(tuán)軍”,有些商場(chǎng)對(duì)這些代理商愛恨交織,其實(shí)不想給出過多的優(yōu)惠條件,但又很無奈。
3、商品結(jié)構(gòu)缺乏差異化
因?yàn)榈赜颉⒌乩砦恢谩⑾M(fèi)購(gòu)買力的影響, 實(shí)體商業(yè) 的品牌專賣店往往無法獲得足夠的最新產(chǎn)品。同樣的品牌,其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn)差異化,比如店鋪類型、面積、商品深度、SKU數(shù)量、服務(wù)內(nèi)容等等,而在這方面,目前大部分 實(shí)體商業(yè) 還有巨大改善空間。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者可以跨越空間購(gòu)買到品牌的最新商品,直接導(dǎo)致顧客不愿選擇 實(shí)體商業(yè) 。
4、 實(shí)體商業(yè) 招商越來越難
國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目過剩,供大于求,國(guó)外零售環(huán)境遭遇下挫等原因,直接導(dǎo)致 實(shí)體商業(yè) 招商難。某些地理位置較差的項(xiàng)目,因?yàn)檩椛淙巳盒。枨罅坎淮螅猩谈鼮槔щy。
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