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成為好店長(zhǎng)的三條準(zhǔn)則你做到了嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-31 07:26:20  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

通過(guò) 店長(zhǎng) 培訓(xùn),讓 店長(zhǎng) 能夠通過(guò)利用員工的感情形成凝聚力,并存在一些正常的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于整個(gè)店面至關(guān)重要。
能以身作則(要求別人做的事自己要做到),帶動(dòng)員工的積極性;

搞活店內(nèi)氣氛,帶動(dòng)員工工作熱情;

和同事一起訂立每月計(jì)劃并確定每天新的目標(biāo),團(tuán)結(jié)大家齊心協(xié)力去完成目標(biāo);

推銷商品之前要大膽推銷自己,自己到顧客的衷心認(rèn)可銷售就會(huì)走向成功;

熱情銷售,與顧客建立朋友般的感情;

少用命令、批評(píng)語(yǔ)氣,多用商量、詢問(wèn)語(yǔ)氣,提升親和力;

遇問(wèn)題有辦法及時(shí)處理,沒(méi)辦法及時(shí)匯報(bào);

多和員工談心,關(guān)心員工健康和生活和心態(tài);

承上啟下,理解落實(shí)公司的制度、要求,反映員工意見和建議;

心胸大度,能接受員工的批評(píng);

要有上進(jìn)心,不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì);

經(jīng)常組織員工討論銷售事例和顧客特點(diǎn)及服務(wù)技巧;

工作中多鼓勵(lì)、少批評(píng),特別是點(diǎn)名批評(píng)不可取;

勇于承擔(dān)責(zé)任,能意識(shí)到店內(nèi)發(fā)生的每一件不該發(fā)生的事都是自己造成的,要有有福同享,有難獨(dú)當(dāng)?shù)挠職?
從小事做起,爭(zhēng)取做好每一件小事;

嚴(yán)以律己,寬以待人;

店長(zhǎng) 需具備的能力

一、感情與凝聚力

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力,團(tuán)隊(duì)成員之間必須有感情。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是講感情的,但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時(shí)過(guò)份地講感情,不分是非,不講原則,反而會(huì)破壞凝聚。

響亮的口號(hào)與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;發(fā)揮我們的聰明才智,運(yùn)用我們的智慧,踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情,做好每一個(gè)工作,才能使企業(yè)發(fā)展壯大。

二、凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力

成功的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于區(qū)別對(duì)待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力爭(zhēng)提高標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的凝聚力,無(wú)疑會(huì)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但凝聚力同樣也不等于競(jìng)爭(zhēng)力。

競(jìng)爭(zhēng)是要優(yōu)勝劣汰的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),要優(yōu)勝劣汰;同樣,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也要形成一定的競(jìng)爭(zhēng),也要有優(yōu)勝劣汰,這樣這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能有競(jìng)爭(zhēng)力,才能在參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)能夠生存下來(lái),不被淘汰。

每個(gè)人的力量都不可缺少,每個(gè)人都有自己的作用,即使錯(cuò)了也不要相互責(zé)備,彼此信任才能真正達(dá)到團(tuán)結(jié)。是團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)。全力以赴、深入實(shí)地、至誠(chéng)奉獻(xiàn)、實(shí)干精神是至關(guān)重要的。

三、成功必定離不開團(tuán)隊(duì)

每一個(gè)成功的品牌都離不開他的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)遇到困難時(shí),除了要相信自己還要相信團(tuán)隊(duì),沒(méi)有了團(tuán)隊(duì)的支持和信任的力量,是不會(huì)成功的。自信和相信別人是事業(yè)成功的第一步,人的潛能是無(wú)限的,要敢于超越自我,勇于超越自我,一定能超越自我!

賣場(chǎng)禁忌七嘴

在與客戶的溝通過(guò)程中,不僅要使用文明的語(yǔ)言、保持謙和的態(tài)度以外,且在溝通和談話的方式方法上,還需要注意一些細(xì)節(jié)性問(wèn)題。自己在和客戶談話時(shí),應(yīng)該禁忌以下七嘴。

禁忌閉嘴

所謂的閉嘴,就是一言不發(fā),從而使交談變相地冷場(chǎng),導(dǎo)致不良的后果。在客戶侃侃而談的過(guò)程中,自己始終保持沉默,會(huì)被視為對(duì)客戶所談的話不感興趣。本來(lái)雙方洽談甚歡,一方突然打住,會(huì)被理解成對(duì)對(duì)方抗-議,或?qū)υ掝}感到厭倦。

所以,一旦碰上無(wú)意之中所出現(xiàn)的交談暫停,銷售人員一定要想辦法盡快地引出新話題,或轉(zhuǎn)移舊話題,以激發(fā)客戶的談話情緒。

禁忌插嘴

所謂的插嘴,就是在客戶講話的過(guò)程中,自己突然插上一句,打斷客戶的話。

銷售人員在一般情況下,都不應(yīng)該打斷客戶講話,從中插上一嘴,這樣會(huì)喧賓奪主、不尊重客戶。如果確實(shí)想對(duì)客戶所說(shuō)的話表達(dá)自己的不同見解,也需要靜待客戶把話講完。

如果打算對(duì)客戶所說(shuō)的話加以補(bǔ)充,應(yīng)先征得客戶的同意,先說(shuō)明請(qǐng)?jiān)试S我補(bǔ)充一點(diǎn),然后再插進(jìn)來(lái)。不過(guò)插嘴時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)、次數(shù)不宜過(guò)多,免得打斷客戶的思路。有急事打斷客戶的談話時(shí),要先講一句對(duì)不起。

禁忌臟嘴

所謂的臟嘴,就是說(shuō)話不文明,滿口都是臟、亂、差的語(yǔ)言。作為一個(gè)有素質(zhì)的銷售人員是要禁忌的。

禁忌油嘴

所謂的油嘴,就是說(shuō)話油滑,毫無(wú)止境地胡亂幽默。在適當(dāng)?shù)那榫持校褂糜哪恼Z(yǔ)言講話,可以使人們擺脫拘束不安的感覺(jué),變得輕松而愉快。然而幽默也需要區(qū)分場(chǎng)合與對(duì)象。要是到處都幽默,就有可能淪落為油腔滑調(diào),從而招致客戶的反感。

禁忌貧嘴

所謂的貧嘴,就是愛(ài)多說(shuō)廢話,愛(ài)亂開玩笑。愛(ài)耍貧嘴的人,動(dòng)不動(dòng)就拿客戶來(lái)調(diào)侃、取笑、挖苦一通。不是沒(méi)話找話,話頭一起就絮絮叨叨;耍貧嘴的人,既令人瞧不起,又讓人討厭。

禁忌爭(zhēng)嘴

所謂的爭(zhēng)嘴,就是喜歡跟別人爭(zhēng)辯,喜歡強(qiáng)詞奪理。他們自以為真理永遠(yuǎn)在自己手中,自己永遠(yuǎn)正確。愛(ài)爭(zhēng)嘴的銷售人員,沒(méi)理爭(zhēng)三分,得理不讓人,這種人不受客戶的歡迎。

禁忌刀子嘴

所謂的刀子嘴,就是說(shuō)話尖酸刻薄,喜歡惡語(yǔ)傷人。每客戶都有自己的隱私,當(dāng)客戶有意回避不談時(shí),作為銷售人員不該再打破沙鍋問(wèn)到底,每個(gè)人都有自己的短處,都不樂(lè)意將之展示于人,所以不應(yīng)該在交談時(shí)哪壺不開提哪壺。

俗話說(shuō):良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒。其口似刀的人,處處樹敵,時(shí)時(shí)開戰(zhàn),觸犯了生意人和氣生財(cái)之大忌,終將會(huì)因自己的缺點(diǎn)釀成不良的后果。

日常管理事務(wù)

日常管理事務(wù)雖然大多數(shù)比較小,甚至難以為人所在意,但是它所起到的作用卻不可小看。

跟進(jìn)店鋪每日工作流程。

主持早會(huì),進(jìn)行工作總安排,并做好排班和考勤工作,即對(duì)昨日工作進(jìn)行總結(jié),傳達(dá)公司最新資訊,同事間相互交流工作經(jīng)驗(yàn),了解工作現(xiàn)存問(wèn)題并及時(shí)解決,介紹昨日暢銷貨品情況,對(duì)今日工作進(jìn)行布置及定目標(biāo),簡(jiǎn)單培訓(xùn)提升士氣。

保持賣場(chǎng)衛(wèi)生、整潔,創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,維護(hù)店鋪設(shè)施(如有損壞及時(shí)匯報(bào)、解決、跟蹤)。

跟進(jìn)日常補(bǔ)貨事宜。

留意店內(nèi)庫(kù)存,分析各貨品走勢(shì)及庫(kù)存,合理配貨。

定期對(duì)賣場(chǎng)櫥窗的擺放合理調(diào)整,保持貨品整齊、美觀、充足。

培訓(xùn)新老員工,提高同事的積極性,保持店內(nèi)良好的人際關(guān)系。

督促員工的日常工作紀(jì)律,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

留意觀察每位員工的服務(wù)方法與態(tài)度,以及時(shí)提出意見,并以身作責(zé)。

分析店鋪繁忙期及非繁忙期,并對(duì)此作出適當(dāng)?shù)娜藛T安排。

督促收銀員工作的周密、安全性,定時(shí)核查。

做好店內(nèi)帳務(wù)管理工作,安排每晚營(yíng)業(yè)結(jié)束前盤點(diǎn),核對(duì)每日進(jìn)銷存。

處理顧客投訴和營(yíng)業(yè)糾紛,維護(hù)公司形象。

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