雖然華潤萬家如何整合T E S C O還沒有到水落石出的階段,但從近期種種跡象來看,整合的速度在不斷加快。尤其在產(chǎn)品融合方面,近日不少消費者反饋在華潤萬家的門店里可以找到標(biāo)有TE S C O的商品,但目前品種還比較少,跟同類產(chǎn)品相比,價格并沒有太大的優(yōu)勢。而家樂福也對外宣布,“家優(yōu)鮮”作為商家重點打造的自有生鮮品牌。加上永旺[-0.10%]“十元均一”又卷土重來,近來超市在差異化營銷上做足功課。
本周,南都記者走訪了華潤萬家益田店,正如消費者所說的一樣,在不少貨架上都能發(fā)現(xiàn)到標(biāo)有T ESCO字樣的商品。在日用產(chǎn)品專柜,T ESCO V A LU E洗潔精就被擺放在同類產(chǎn)品中間進行售賣,除了在旁邊有“新產(chǎn)品”的標(biāo)牌、價標(biāo)牌上有“T ESCO”的字樣外,就沒有太多介紹了。記者細(xì)數(shù)了一下,在這個區(qū)域里T E SC O產(chǎn)品就包括了潔廁粉、洗潔精、衣物柔順劑等,基本涵蓋日用產(chǎn)品的各大類別。不過,據(jù)促銷人員反映,到目前為止,在華潤萬家里售賣的T E SC O產(chǎn)品銷量一般,這大概跟品牌在本地消費者心目中的知名度和性價比不高有關(guān):“例如T E SC O的柔順劑,500g價格是6塊5,人家藍月亮、金紡也差不多這個價格,但如果不是價格上有很大的優(yōu)勢,消費者還是會選擇自己之前用習(xí)慣的品牌。”
針對華潤萬家整合T ESCO品牌現(xiàn)象,華潤萬家品牌管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人對南都記者表示,從近期開始,華潤萬家的門店已經(jīng)陸續(xù)開始銷售樂購自有品牌商品,銷售的品類包括了休閑食品、日化產(chǎn)品、家具用品和廚房用品等,有500多個單品,預(yù)計今年年底單品數(shù)量將會增加到750余個。希望該品牌引進后能與華潤萬家“潤之家”、“簡約組合”等自有品牌相互作為補充,給顧客更多的選擇空間。
以自有品牌作為差異化競爭手段的商家還有家樂福,近日家樂福對外宣布,“家優(yōu)鮮”作為商家重點打造的自有生鮮品牌,正式推出琯溪蜜柚。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,由于蜜柚種植、采摘、配送的每個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格控制并全程記錄,且僅在最佳成熟度時進行收獲,當(dāng)質(zhì)量控制確認(rèn)所有口感參數(shù)達到了規(guī)范手冊要求的參數(shù)才能將其認(rèn)證為“家優(yōu)鮮”蜜柚,因此這個自有生鮮品牌自成立后一直享有比較高的口碑。商家也希望將“家優(yōu)鮮”升級為具有競爭力的品牌,跟其他超市進行差異化競爭。此外,永旺近日也打出了“均一價”折扣季的宣傳海報,由于之前的“十元均一價”和每周二折扣日在消費者群體中已經(jīng)形成非常良好的傳播效應(yīng),因此推出折扣季之后,每個門店基本上埋單都需要排長隊,其中“10元一件”和“15元一件”的家庭日用產(chǎn)品最受市民的青睞,有的甚至全家?guī)е≥嗆囘^來搶購。
有業(yè)內(nèi)人士分析,其實零售商業(yè)也有“金九銀十”的說法,因為年度的沖刺銷售從9、10月就開始了,加上近兩年零售業(yè)不是太景氣,銷售壓力大,因此各大超市紛紛在渠道、商品、營銷等上面進行發(fā)力。預(yù)計越到年底,這樣的激烈場面越常見,而且除了價格優(yōu)惠、各種打折之外,各種新穎的營銷模式也會陸續(xù)推出,值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。
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