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干洗加盟要加強(qiáng)對受許人的營銷支持

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-29 07:13:40  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

現(xiàn)在, 干洗加盟 特許總部與加盟店已不是簡單的主仆關(guān)系,而更像是兄弟的關(guān)系,應(yīng)像朋友一樣互相支持。 干洗加盟 它從來不向其 干洗加盟 店供應(yīng)原料以及櫥具,但他會盡最大努力幫助 干洗加盟 店培養(yǎng)和選擇供應(yīng)商、進(jìn)行營銷指導(dǎo)、融資以及開展公關(guān)活動,以確立其加盟店在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢。正因為如此,加盟店與麥當(dāng)勞總部始終存在著一種親切的隸屬關(guān)系,而不是單純的利益關(guān)系,麥當(dāng)勞的加盟店實在沒有勇氣主動脫離總部的管理,其實任何人都不會拒絕這種無私的幫助。

  特許企業(yè)對 干洗加盟 店的支持表現(xiàn)在以下方面:

  一、適度授權(quán)

  “授權(quán)得當(dāng),皆大歡喜”、運作得宜,獲利無限”,特許系統(tǒng)應(yīng)采取集取或分權(quán)管理,皆視企業(yè)經(jīng)營規(guī)模與整體連鎖企業(yè)產(chǎn)品的運作效益而定,并無一定的標(biāo)準(zhǔn),重要的是,若采取集權(quán)管理時,須注意保留各店的決策彈性;若采取分權(quán)管理,則也必須留意其是否具連銷的一致性,目的在于尋求 干洗加盟 連鎖企業(yè)總部與加盟店雙方獲利效益的極大化效果,絕非完全的集權(quán)與分權(quán)所能全數(shù)涵蓋,其掌握之道需依功能差異而有所區(qū)別,故階段性的授權(quán),方能不失整體效益考慮,達(dá)成事業(yè)共同體,全員一心共存共榮。

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