先看我國 醫藥 行業2011年基礎面的情況：
2011年1-8月的全國化學原料藥的累計產量比上年同期增長了24.35%，比上年同期的增速上漲4.12個百分點；8月份當月全國化學原料藥的產量比7月份的產量減少了4.09萬噸，環比7月增長-16.25%。中成藥的累計產量比上年同期增長32.48%，增幅同比上升了9.59個百分點，發展較好；但是8月份當月，中成藥產量較上月減少了1.96萬噸，產量環比7月份增長-9.39%。
筆者史立臣認為，總體來看，我國的 醫藥 行業仍然按照既定的發展速度在發展，但是，我們可以分析一下基礎面的構成情況，根據相關數據顯示：
1.原料藥的競爭優勢在世界市場層面正快速減弱
2.我國大部分化學藥產能和產品基本是仿制藥
3.中成藥比重雖然在逐步增加，但是基數相對較小
4.數據的大部分是國字號企業，中小企業的生存環境日益惡劣
5.數據基本處于中低端的 醫藥 產品競爭，高端產品基本被進口產品壟斷
目前我國 醫藥 產業競爭格局是低水平重復建設，廠商林立，惡性競爭，價格戰主導市場，仿制藥和低價的中成藥成為主流，市場秩序混亂， 醫藥 行業內廠商生存艱難、一籌莫展。
低成本競爭常態化、長期化將是我國 醫藥 行業在未來一段時間內的常態，由于我國制藥企業的研發投入不足、一般藥品產能嚴重過剩，導致低成本競爭成為 醫藥 企業生存的主要手段。藥物研發投入偏低、新藥畸少，是我國生物 醫藥 產業的切身之痛。過去60多年來，中國創制的獲得全世界承認的新藥只有青蒿素和三氧化二砷兩種?！笆晃濉逼陂g， 醫藥 企業研發投入占總收入比不到3%，重點藥企研發投入占總收入比約為5%。雖然“十二五”期間，中央財政動員的“重大新藥創制專項”資金約為400億元，但這樣的投入水平仍遠遠不夠。
目前由于國際 醫藥 市場競爭加劇，全球性制藥企業正更加重視中國區域市場的競爭，很多外資企業正加快在中國的市場布局，購買具有研發能力的企業或者設置生產工廠，提升企業在中國市場的認可度和競爭力。由于國家政策的導向作用和國家對 醫藥 行業的管制更多的資源開始加快分化流向的速度，大量優質的科研、生產、物流和生產的優質 醫藥 資源正被逐漸的國有化或者區域化。
中國有6000多家制藥企業，這些企業有優勢優質競爭產品或者有很強的管理能力和水平的極少，更多的企業正處于掙扎和煎熬階段。
同時，在藥品營銷價值鏈中，由于制藥廠商在能源漲價、國家強制性藥品降原材料持續性上漲和營銷成本不斷增加的情況下，利潤被降低，發展空間被縮小，迷蒙的認識正凸顯。而且，由于醫院市場占據主導地位，國家和地方招投標加快對整體醫療用藥的控制力度， 醫藥 工商企業的話語權和談判能力也逐步變弱，商業利潤空間狹窄。
目前外資企業占據醫院高端市場的半壁江山，在OTC市場亦占有較高的市場份額。
并購重組將成為未來五年內或者更長時間 醫藥 行業發展的主旋律 從產品經營到資本運營，從分散管理到集中化管理，是 醫藥 行業和企業必然的發展邏輯。
根據目前 醫藥 市場競爭狀態、國家 醫藥 政策來看，管理特質化、企業或產品品牌化、主銷產品規?；?、治療領域專業化、銷售市場細分化將成為未來 醫藥 企業發展的方向。這些都導致 醫藥 企業競爭能力發生根本性變化，有競爭力才有話語權，有競爭力才能在未來的市場競爭中獲得生存權。
有競爭力才是中國 醫藥 企業的王道。
筆者史立臣認為中國 醫藥 企業的競爭力必須從以下幾個方面提升：
1. 內部結構管理能力和外部資源管理能力提升
2. 獲得國家和省級研發資源的能力提升
3. 專業治療領域競爭性的提升
4. 根據特質性對融資能力和融資渠道的提升
5. 針對 醫藥 企業自身優勢，對可獲得資源的并購重組能力提升。
6. 市場和營銷團隊競爭能力提升
7. 資本運作能力提升
只有上述七項能力有了提升，在未來的市場競爭中才能獲得生存的權利，才能具備發展的競爭優勢。
2011年1-8月的全國化學原料藥的累計產量比上年同期增長了24.35%，比上年同期的增速上漲4.12個百分點；8月份當月全國化學原料藥的產量比7月份的產量減少了4.09萬噸，環比7月增長-16.25%。中成藥的累計產量比上年同期增長32.48%，增幅同比上升了9.59個百分點，發展較好；但是8月份當月，中成藥產量較上月減少了1.96萬噸，產量環比7月份增長-9.39%。
筆者史立臣認為，總體來看，我國的 醫藥 行業仍然按照既定的發展速度在發展，但是，我們可以分析一下基礎面的構成情況，根據相關數據顯示：
1.原料藥的競爭優勢在世界市場層面正快速減弱
2.我國大部分化學藥產能和產品基本是仿制藥
3.中成藥比重雖然在逐步增加，但是基數相對較小
4.數據的大部分是國字號企業，中小企業的生存環境日益惡劣
5.數據基本處于中低端的 醫藥 產品競爭，高端產品基本被進口產品壟斷
目前我國 醫藥 產業競爭格局是低水平重復建設，廠商林立，惡性競爭，價格戰主導市場，仿制藥和低價的中成藥成為主流，市場秩序混亂， 醫藥 行業內廠商生存艱難、一籌莫展。
低成本競爭常態化、長期化將是我國 醫藥 行業在未來一段時間內的常態，由于我國制藥企業的研發投入不足、一般藥品產能嚴重過剩，導致低成本競爭成為 醫藥 企業生存的主要手段。藥物研發投入偏低、新藥畸少，是我國生物 醫藥 產業的切身之痛。過去60多年來，中國創制的獲得全世界承認的新藥只有青蒿素和三氧化二砷兩種?！笆晃濉逼陂g， 醫藥 企業研發投入占總收入比不到3%，重點藥企研發投入占總收入比約為5%。雖然“十二五”期間，中央財政動員的“重大新藥創制專項”資金約為400億元，但這樣的投入水平仍遠遠不夠。
目前由于國際 醫藥 市場競爭加劇，全球性制藥企業正更加重視中國區域市場的競爭，很多外資企業正加快在中國的市場布局，購買具有研發能力的企業或者設置生產工廠，提升企業在中國市場的認可度和競爭力。由于國家政策的導向作用和國家對 醫藥 行業的管制更多的資源開始加快分化流向的速度，大量優質的科研、生產、物流和生產的優質 醫藥 資源正被逐漸的國有化或者區域化。
中國有6000多家制藥企業，這些企業有優勢優質競爭產品或者有很強的管理能力和水平的極少，更多的企業正處于掙扎和煎熬階段。
同時，在藥品營銷價值鏈中，由于制藥廠商在能源漲價、國家強制性藥品降原材料持續性上漲和營銷成本不斷增加的情況下，利潤被降低，發展空間被縮小，迷蒙的認識正凸顯。而且，由于醫院市場占據主導地位，國家和地方招投標加快對整體醫療用藥的控制力度， 醫藥 工商企業的話語權和談判能力也逐步變弱，商業利潤空間狹窄。
目前外資企業占據醫院高端市場的半壁江山，在OTC市場亦占有較高的市場份額。
并購重組將成為未來五年內或者更長時間 醫藥 行業發展的主旋律 從產品經營到資本運營，從分散管理到集中化管理，是 醫藥 行業和企業必然的發展邏輯。
根據目前 醫藥 市場競爭狀態、國家 醫藥 政策來看，管理特質化、企業或產品品牌化、主銷產品規?；?、治療領域專業化、銷售市場細分化將成為未來 醫藥 企業發展的方向。這些都導致 醫藥 企業競爭能力發生根本性變化，有競爭力才有話語權，有競爭力才能在未來的市場競爭中獲得生存權。
有競爭力才是中國 醫藥 企業的王道。
筆者史立臣認為中國 醫藥 企業的競爭力必須從以下幾個方面提升：
1. 內部結構管理能力和外部資源管理能力提升
2. 獲得國家和省級研發資源的能力提升
3. 專業治療領域競爭性的提升
4. 根據特質性對融資能力和融資渠道的提升
5. 針對 醫藥 企業自身優勢，對可獲得資源的并購重組能力提升。
6. 市場和營銷團隊競爭能力提升
7. 資本運作能力提升
只有上述七項能力有了提升，在未來的市場競爭中才能獲得生存的權利，才能具備發展的競爭優勢。
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本文來源： 2012醫藥：有競爭優勢的才是王道
